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まあ、平の意見がそれなりに経営や現場に反映できるのが中小の良さですからね(できひんとこもあるけど)。
とりあえず、残業カット、光熱費節減で景気が良くなった時に備えておうちで勉強、ですかね。
既に4月の段階で賃金カットの目にあいましたorz
賃金カットの是非ってどうなのだろう。
知り合いの製造業役員が、同じように経営苦しくて一度給料カットしたんだって。でもモチベーション低下がひどくて給料カットを一ヶ月間でやめちゃった。それ以後は、社員給料を戻して役員クラスの給料を半分以下にしてなんとかしてるって。
俺も給料カットの憂き目にあってるけど、たとえ数%でも「カットされた」ことに対するモチベーション低下が激しいね。しかもうちの会社の役員クラスは十数%程度しかカットしないし。
なんだか、その会社の体質が現れてる気がするなぁ。
社員の賃金を一律カットするくらいなら、bottom 5%の首切ったほうがいいよね。無能が居なくなるだけで周りの士気も上がるし。
で、そのbottom 5%のラインはどうやって引くの?
こういう発言をする人がいるってことは、能力給導入失敗の教訓は早くも失われてしまったということなんだろうね。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
改善 (スコア:0)
まあ、平の意見がそれなりに経営や現場に反映できるのが中小の良さですからね(できひんとこもあるけど)。
とりあえず、残業カット、光熱費節減で景気が良くなった時に備えておうちで勉強、ですかね。
Re: (スコア:1)
既に4月の段階で賃金カットの目にあいましたorz
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
賃金カットの是非ってどうなのだろう。
知り合いの製造業役員が、同じように経営苦しくて一度給料カットしたんだって。
でもモチベーション低下がひどくて給料カットを一ヶ月間でやめちゃった。
それ以後は、社員給料を戻して役員クラスの給料を半分以下にしてなんとかしてるって。
俺も給料カットの憂き目にあってるけど、たとえ数%でも「カットされた」ことに対するモチベーション低下が激しいね。しかもうちの会社の役員クラスは十数%程度しかカットしないし。
なんだか、その会社の体質が現れてる気がするなぁ。
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
社員の賃金を一律カットするくらいなら、bottom 5%の首切ったほうがいいよね。
無能が居なくなるだけで周りの士気も上がるし。
Re:改善 (スコア:2, すばらしい洞察)
で、そのbottom 5%のラインはどうやって引くの?
こういう発言をする人がいるってことは、能力給導入失敗の教訓は早くも失われてしまったということなんだろうね。