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まあ、平の意見がそれなりに経営や現場に反映できるのが中小の良さですからね(できひんとこもあるけど)。
とりあえず、残業カット、光熱費節減で景気が良くなった時に備えておうちで勉強、ですかね。
既に4月の段階で賃金カットの目にあいましたorz
賃金カットの是非ってどうなのだろう。
知り合いの製造業役員が、同じように経営苦しくて一度給料カットしたんだって。でもモチベーション低下がひどくて給料カットを一ヶ月間でやめちゃった。それ以後は、社員給料を戻して役員クラスの給料を半分以下にしてなんとかしてるって。
俺も給料カットの憂き目にあってるけど、たとえ数%でも「カットされた」ことに対するモチベーション低下が激しいね。しかもうちの会社の役員クラスは十数%程度しかカットしないし。
なんだか、その会社の体質が現れてる気がするなぁ。
社員の賃金を一律カットするくらいなら、bottom 5%の首切ったほうがいいよね。無能が居なくなるだけで周りの士気も上がるし。
90年代後半、下部数%を切りたいがために希望退職者制度を設立。しかし次の会社がすぐに見つかる有能なやつが「退職金こんなもらえんの？こりゃいいや」と退職。下部は次の仕事先なんてそうそう見つからないので会社にしがみ付く。結果、上位数%を高額な退職金で放出という大変な悲劇がわが社にあったとさ
早期退職者制度でもらった退職金をつぎ込んで、「以前からやりたいと思っていた」ラーメン屋などの飲食店を始めて、見事に惨敗ってケースあるみたいですね。
# 臨時採用で再度雇ってもっらた人の噂を聞いたことが･･･
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
改善 (スコア:0)
まあ、平の意見がそれなりに経営や現場に反映できるのが中小の良さですからね(できひんとこもあるけど)。
とりあえず、残業カット、光熱費節減で景気が良くなった時に備えておうちで勉強、ですかね。
Re: (スコア:1)
既に4月の段階で賃金カットの目にあいましたorz
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
賃金カットの是非ってどうなのだろう。
知り合いの製造業役員が、同じように経営苦しくて一度給料カットしたんだって。
でもモチベーション低下がひどくて給料カットを一ヶ月間でやめちゃった。
それ以後は、社員給料を戻して役員クラスの給料を半分以下にしてなんとかしてるって。
俺も給料カットの憂き目にあってるけど、たとえ数%でも「カットされた」ことに対するモチベーション低下が激しいね。しかもうちの会社の役員クラスは十数%程度しかカットしないし。
なんだか、その会社の体質が現れてる気がするなぁ。
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
社員の賃金を一律カットするくらいなら、bottom 5%の首切ったほうがいいよね。
無能が居なくなるだけで周りの士気も上がるし。
Re: (スコア:1, 興味深い)
90年代後半、下部数%を切りたいがために希望退職者制度を設立。
しかし次の会社がすぐに見つかる有能なやつが「退職金こんなもらえんの？こりゃいいや」と退職。
下部は次の仕事先なんてそうそう見つからないので会社にしがみ付く。
結果、上位数%を高額な退職金で放出という大変な悲劇がわが社にあったとさ
Re:改善 【オフトピ】 (スコア:1)
早期退職者制度でもらった退職金をつぎ込んで、
「以前からやりたいと思っていた」ラーメン屋などの飲食店を始めて、
見事に惨敗ってケースあるみたいですね。
# 臨時採用で再度雇ってもっらた人の噂を聞いたことが･･･