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スーパーカミオカンデの修復工事終了」記事へのコメント

  • 責任者はダレ? (スコア:0, フレームのもと)

    それにしても、20億円もの被害額の破壊事故が起きたときの
    最高責任者である施設長が、
    修復工事も終わらないうちに栄転した [www.kek.jp]
    というのは、世間の常識からするといかがなものかと思います。

    • by ttm (8278) on 2002年10月06日 7時57分 (#177991)
      今時の先端技術では最高責任者一人では全て把握し管理できないものが多いのでは。カミオカンデ然り、ロケット然り。

      それに、クビ切ってどうこう言うよりも、しっかり原因追及することのほうが責任を果たす事になるでしょう。原因追及を通して新しい知見が得られ今後の運用に生かすことができれば、20億円も無駄にはなりません。
      スケープゴートのクビを切ってすますほうがよほど無責任だと思います。
      親コメント
      • by 335 (4199) on 2002年10月06日 9時10分 (#178007) 日記
        >今時の先端技術では最高責任者一人では全て把握し管理
        >できないものが多いのでは。カミオカンデ然り、ロケット然り。
        それならば全て把握しなくても管理できるようにするのが
        管理者の仕事です。プログラマは自分のソースを全て把握し
        ますか?把握できないから責任がないというのは考え方が
        間違っていると思う。

        今回の件では事故原因究明等委員会の資料 [u-tokyo.ac.jp]が公開され
        ていますが、

        責任があるかどうかというのは、予見できた事故かどうか
        というところできまるのだと思う。

        で、個人的には連続的な破壊を予測して事前にシミュレートするのは
        難しかったと思う。誰も怪我を負わなかったのがよかった、
        親コメント
        • by ttm (8278) on 2002年10月06日 15時20分 (#178156)
          > 把握できないから責任がないというのは考え方が
          > 間違っていると思う。

          全てが把握できるようなものであれば結果責任もわからないでもないですが、
          前例のない大規模な実験をしているのに過失の有無をスッ飛ばして
          「結果責任」を問われるのはおかしな話だと思います。
          少なくとも、復旧する前に栄転しやがって、等と言われる筋合はないと
          思います。

          > 誰も怪我を負わなかったのがよかった、

          これは本当にその通りだと思います。
          また、修復もきちんと進んでいくようで何よりです。
          親コメント
      • by locate (5848) on 2002年10月06日 8時26分 (#177995) 日記
        > 今時の先端技術では最高責任者一人では全て把握し管理でき
        > ないものが多いのでは。カミオカンデ然り、ロケット然り。

        把握しているしていないにかかわらず、事故が起きれば
        責任を取るのが管理職の役目でしょう。
        北朝鮮じゃあるまいし、「私は知りませんでした」なんて
        言い訳で許されることじたい、おかしいと思いますよ。

        #これじゃあ、管理職は現場を把握しておくと損しますな。
        #「私は知らなかった」の言い訳が使えなくなるからね。

        まあ、当の施設長は復旧もままならないうちに栄転ですからね。
        とても原因追求で責任を果たしたとは思えませんけど。
        親コメント
        • by ttm (8278) on 2002年10月06日 14時55分 (#178146)
          > 把握しているしていないにかかわらず、事故が起きれば
          > 責任を取るのが管理職の役目でしょう。

          え?組織の運用管理をするのが「管理職」の役目でしょう。
          運用規定に外れた運用がされていたら管理職の責任でしょうけど、
          今回の事故の原因に規定外の運用でもあったのですか?
          過失の有無にかかわらず、組織のあらゆる失敗の責任を取る役職が
          必要だというのなら、「責任職」の創設でも提唱したらいかがでしょうか?

          前例のない事をしているのだから、失敗することもあるでしょう。
          失敗をしたら、その失敗を今後に生かして運用ノウハウを蓄積する事が
          先決であって、「失敗した奴は許さない」という姿勢もやはり次の失敗を
          生む原因の一つだと思います。

          > まあ、当の施設長は復旧もままならないうちに栄転ですからね。
          > とても原因追求で責任を果たしたとは思えませんけど。

          ちゃんと事故原因に関する報告が上がっているでしょう。
          それとも、その報告に隠蔽や明らかな不足でもあるのですか?
          親コメント
          • by Anonymous Coward
            ttmさん、これまでの投稿読んだ??
            振り出しに戻してどうするのよ。
            というか、みんなの書いたものを繰り返してるだけだし。
      • by Anonymous Coward

        今時の先端技術では最高責任者一人では全て把握し管理できないものが多いのでは。カミオカンデ然り、ロケット然り。

        そんなこと言ったらピラミッド状の組織形態そのものの意味がないです。先端技術に限らず、国際的な企業の会長、社長、役員など末端まで目が届くわけがありません。

        スケープゴートのクビ

      • ちょっと考え直して、やっぱ責任者のクビ切りって重要では無いかとも思うようになりました。

        もちろん、トカゲの尻尾切りではなく、きちんと外部への責任を果たした上で、ですが。

        大体において責任主体の代行者として責任者はいる訳で、それが問題発生を阻止出来ないとすれば、やはり懲罰人事としてのクビ切りも必要では?

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