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しかし大幅な減少であることには間違いなく、今後どれほどの収益をあげられるかが注目される。
読者の数は減ったんでしょうが収益が減ったかどうかは全然別のような気も。むしろ少ない読者で従来の収益と同等なら経営はやりやすくなったのかも。
無料で人を集めれば、それだけ（広告）収入が得られるってわけでも無いですしね。
別の話題で拝見したこちらの記事にも興味深いです。http://game.watch.impress.co.jp/docs/20090206/ogc_net.htm [impress.co.jp]
----- 抜粋ここから -----人気を集めている「発言小町」だが、読売新聞社社内からは圧倒的なPVが広告での収益に繋がっていない点が課題になっている、と神崎氏は語る。読売新聞そしてYOMIURI ONLINEのメインコンテンツはニュースであるが、ランニングコストも段違いの「発言小町」がPVを稼げるというところも内心複雑である。そしてなにより、収益に繋げるための施策が急務だ。----- 抜粋ここまで -----
減ったのは、タダじゃないと見ない人です。そんな人相手に広告出すよりは、オンラインの新聞にお金を払ってくれるような人相手に広告出したほうがよっぽど効率的ってことですよね。だから広告費をあまり下げなくてもいけるのではないかなと。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
減ったのは何？ (スコア:2, すばらしい洞察)
読者の数は減ったんでしょうが収益が減ったかどうかは全然別のような気も。
むしろ少ない読者で従来の収益と同等なら経営はやりやすくなったのかも。
Re:減ったのは何？ (スコア:1, 興味深い)
無料で人を集めれば、それだけ（広告）収入が得られるってわけでも無いですしね。
別の話題で拝見したこちらの記事にも興味深いです。
http://game.watch.impress.co.jp/docs/20090206/ogc_net.htm [impress.co.jp]
----- 抜粋ここから -----
人気を集めている「発言小町」だが、読売新聞社社内からは圧倒的なPVが広告での収益に繋がっていない点が課題になっている、と神崎氏は語る。読売新聞そしてYOMIURI ONLINEのメインコンテンツはニュースであるが、ランニングコストも段違いの「発言小町」がPVを稼げるというところも内心複雑である。そしてなにより、収益に繋げるための施策が急務だ。
----- 抜粋ここまで -----
Re:減ったのは何？ (スコア:1)
減ったのは、タダじゃないと見ない人です。
そんな人相手に広告出すよりは、オンラインの新聞にお金を払ってくれるような人相手に
広告出したほうがよっぽど効率的ってことですよね。
だから広告費をあまり下げなくてもいけるのではないかなと。