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アンチAppleのACさん達の愚痴の言い合いになってるｗなんでもっと建設的な議論や意見の交換が出来ないんだろう。−−AppleもDellも『ブランド』。僕がAppleが好きな理由の一つに既存デバイスの寄せ集めではない練り込まれたプロダクトって言うのがある。値段から見ればDellの方が安いけど肝心のマシンの方は寄せ集めで安くしているだけでしょ？−−カラーバリエーションがあると言っても中身には関係ない話だし、逆にプロダクトのカラーを統一することでよりブランド力が上がるのをAppleは狙っている。そしてそれは概ね成功している。ベージュからジョブズの復帰に合わ
そうですね。Appleは価格とバーターでブランド戦略を立ち上げていました。Perfomaという失敗はありましたが('A`)誰かさんの言葉を借りれば「速度バカ」ではない証左ですね。量より質を取るApple戦略大好きです。
×量より質を取るApple戦略大好きです。○量より自己の利益を取るApple戦略大好きです。
バッテリー爆発させといて「質」とか言っちゃ儲思想入りすぎだろ…。
問題を受けて即座にに対応しましたよね。御託を並べてグズグズしているメーカーよりも迅速に対応、爆発の被害に合われた方のケアを行ない、ソニーでしたっけ？爆発させたメーカーを自社の部品供給先からいち早く外しました。見事な手際の良さだったと思います。もしこの問題が他社でしたら責任のなすり合いで被害は大きくなる一方でしたね。Appleは瞬時に自体を収束させました。この手際の良さは見習って欲しいものです。初代nanoの問題も瞬時に動いてジョブズ自身はコメントを出しませんでしたけど責任者は対応策を取りました。火消しの速さが他社メーカーよりも迅速なのがAppleです。
2年近くもユーザーに告知すらしてなかった件は情報隠匿の巧妙さですか?
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
ここまで予想通りっ！ (スコア:-1, フレームのもと)
アンチAppleのACさん達の愚痴の言い合いになってるｗ
なんでもっと建設的な議論や意見の交換が出来ないんだろう。
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AppleもDellも『ブランド』。
僕がAppleが好きな理由の一つに既存デバイスの寄せ集めではない練り込まれたプロダクトって言うのがある。
値段から見ればDellの方が安いけど肝心のマシンの方は寄せ集めで安くしているだけでしょ？
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カラーバリエーションがあると言っても中身には関係ない話だし、逆にプロダクトのカラーを統一することでよりブランド力が上がるのをAppleは狙っている。
そしてそれは概ね成功している。
ベージュからジョブズの復帰に合わ
日日是好日。そう思わないとやってられない！
Re: (スコア:0)
Re:ここまで予想通りっ！ (スコア:0, フレームのもと)
そうですね。
Appleは価格とバーターでブランド戦略を立ち上げていました。
Perfomaという失敗はありましたが('A`)
誰かさんの言葉を借りれば「速度バカ」ではない証左ですね。
量より質を取るApple戦略大好きです。
日日是好日。そう思わないとやってられない！
Re: (スコア:0)
×量より質を取るApple戦略大好きです。
○量より自己の利益を取るApple戦略大好きです。
バッテリー爆発させといて「質」とか言っちゃ儲思想入りすぎだろ…。
Re: (スコア:0, 荒らし)
問題を受けて即座にに対応しましたよね。
御託を並べてグズグズしているメーカーよりも迅速に対応、爆発の被害に合われた方のケアを行ない、ソニーでしたっけ？
爆発させたメーカーを自社の部品供給先からいち早く外しました。
見事な手際の良さだったと思います。
もしこの問題が他社でしたら責任のなすり合いで被害は大きくなる一方でしたね。
Appleは瞬時に自体を収束させました。
この手際の良さは見習って欲しいものです。
初代nanoの問題も瞬時に動いてジョブズ自身はコメントを出しませんでしたけど責任者は対応策を取りました。
火消しの速さが他社メーカーよりも迅速なのがAppleです。
日日是好日。そう思わないとやってられない！
Re: (スコア:0)
2年近くもユーザーに告知すらしてなかった件は情報隠匿の巧妙さですか?