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>日本とドイツの8時間の時差を活用した24時間開発を実現し、最大で工期を55％短縮できたらしい。
工数は同じだよね...人数倍に増やすのと何が違うの？
私もそう思ってちょっとぐぐってみたら非常に判りやすいページを見つけました。 http://www.nttdata.co.jp/innovation_eye/vol_3/ [nttdata.co.jp] これはネタとして笑い飛ばすにはもったいない、興味深い試みな感じですよ。
肝は日本で終わった作業をドイツが引き継ぐ → ドイツの作業を日本が引き継ぐというパイプライン的な受け渡しにある模様。
つまり、よくある・Aさんのバグが直らないと私の所がテストできません=>帰る前にAさんに伝えたら翌朝までに直してました
・BさんとCさんは同じよう
私もずいぶん前にシリコンバレーのオフショア開発の話で「時差があるから２４時間体制で作業を進められるんだ～」みたいなことが長所の一つとして盛んに語られているのを聞いたことがあります。この開発体制を提案した人もそのあたりのことは知っていたでしょう。でも今社長さんが得意げに語るにはちょっと新規性が弱いですね。いろいろ細かい工夫はされてるんでしょうけど。それとオフショア開発が理屈ほどバラ色じゃないということもご存じのとおりです。
#そろそろ「車輪の再発明」カテゴリーが必要だと思う
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UNIXはただ死んだだけでなく、本当にひどい臭いを放ち始めている -- あるソフトウェアエンジニア
人月は変わらないんだよね？ (スコア:1, すばらしい洞察)
>日本とドイツの8時間の時差を活用した24時間開発を実現し、最大で工期を55％短縮できたらしい。
工数は同じだよね...
人数倍に増やすのと何が違うの？
Re: (スコア:4, 参考になる)
私もそう思ってちょっとぐぐってみたら非常に判りやすいページを見つけました。
http://www.nttdata.co.jp/innovation_eye/vol_3/ [nttdata.co.jp]
これはネタとして笑い飛ばすにはもったいない、興味深い試みな感じですよ。
肝は
日本で終わった作業をドイツが引き継ぐ → ドイツの作業を日本が引き継ぐ
というパイプライン的な受け渡しにある模様。
つまり、よくある
・Aさんのバグが直らないと私の所がテストできません
=>帰る前にAさんに伝えたら翌朝までに直してました
・BさんとCさんは同じよう
Re: (スコア:0)
日本での問題はコミュニケーションコストがアメリカ-インド間より高くつくってことなわけで、
それがちゃんと解決出来たかははっきりしないし、課題にもきっちり書かれている。
そして締めのこの言葉。
> 実際の商用プロジェクトへの適用を進めていきます。
要は金を出してくれる人柱求むってことだよね。
Re:人月は変わらないんだよね？ (スコア:0)
私もずいぶん前にシリコンバレーのオフショア開発の話で
「時差があるから２４時間体制で作業を進められるんだ～」みたいなことが
長所の一つとして盛んに語られているのを聞いたことがあります。
この開発体制を提案した人もそのあたりのことは知っていたでしょう。
でも今社長さんが得意げに語るにはちょっと新規性が弱いですね。
いろいろ細かい工夫はされてるんでしょうけど。
それとオフショア開発が理屈ほどバラ色じゃないということもご存じのとおりです。
#そろそろ「車輪の再発明」カテゴリーが必要だと思う