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禿の言う事が現実的かどうかは判らないけど、月額を下げる案は賛成。今ってフレッツ光で6500円くらい、au光で5500円くらい？だっけ？加入の時に何万円分とかオマケつけて、月々ボッタクるやりかたはもういい加減にして欲しい。(昔の携帯と同じだね)最初の工事費0円にして月々に転換するくらいはいいと思うけど。
他のスレでも書いてるけど車無い人＜ネット必要 と思うので公共にして税金投入してもいいと思う。
eo光のある関西人は勝ち組？つうか江戸の皆さんがこんな下らないことで大騒ぎしているのが理解できない。東京電力は何してるの？
さすがにデータ古すぎ。http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/31388.html [soumu.go.jp]
まあ、滋賀奈良が低いのは変りないんだけど、eoのせいじゃないよ。eo：Flet'sは概ね1:2～1:3くらいの割合です。
eoの初期はすごかったからねぇ。その頃のことを言いたかったのでは。NTTがほんの中心部のごく限られた所にだけ提供を始めていた頃に、eoが一気に広範囲のサービスをスタート。どう考えてもNTTがサービスしそうにないところまで含めて。おかげでウチはかなり早い段階でFTTHになりました。NTTのエリアになったのはその3年後。頻繁にセールスの電話が掛かってきましたが「あんたとこ遅すぎ」と一蹴したのも懐かしい話。
あ、ちなみに、非採算地域では裏でNTTがeoに「ダークファイバー貸してくれ〜」なんて頭下げてました。
今では巻き返されて大きく水をあけられてしまいましたが
関西電力は、本業の配電自動化システムのために通信線を大量に必要としていたのですが、自社投資だけで行うのは負担が大きいため、三セクのような形で大阪メディアポート（OMP）を立ち上げ、企業向け通信サービスを行う傍らで自社用回線網を整備しました。
eoを提供しているケイ・オプティコムはそのOMPのインフラを引き継いでるだけなので、「資本金300億で自前の設備」は大いなる誤解なのです。今もeoは通信サービスのためにバックボーンの整備しているわけではなく、関西電力のために整備した傍らでエリアが拡大していっているのが現実です。
こっちのコメント [srad.jp]で書かれてるのは2割程度正解ですが、概ね間違いです。「電力会社の子会社であるeoと同等に他の会社が光に参入できるとは考えにくいです。」はまさにその通りですけどね。
「eoが成功したのは、ブロードバンドがブームになるより前から専用線やINS、PHSなどのサービスに向けて光ファイバの敷設を行ってきていたため、いざブームが到来したときにはNTTより早くラストワンマイルを提供する事ができたこと、そしてそのための費用のかなりの部分を電力事業とシェアする事が出来た事にあります。ソフトバンクが通信サービスに参入した2000年頃にはまだ電柱等の利用に関する法整備は成されていませんでした。他方eoは1980年代半ばのNTT民営化、通信自由化のタイミングから着々と時前の通信インフラを構築してきており、INS、PHSと失敗を積み重ねてようやくeoでその苦労が成就したわけです。」eoについての言及は上記のようにしましたが、8割方間違いというほどおかしいですか？eoが単独で通信のためにインフラを敷設したと書いていれば大間違いだとは思いますが、電力事業と様々な費用をシェアしてきた事がeoが存続してきた原因、という趣旨には同意されているようですが。また、「eoは通信サービスのためにバックボーン整備をしているわけではなく」と述べられていますが、関電は通信事業を重要な新事業と見なしており、社内用途のみならず社外向け通信サービスにも利用可能なネットワークを構築しています。インフラ整備は電力事業が主であり通信は従と言うことと、通信事業のために整備をした、ということは両立すると思いますがいかがですか？
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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
高い (スコア:2)
禿の言う事が現実的かどうかは判らないけど、月額を下げる案は賛成。
今ってフレッツ光で6500円くらい、au光で5500円くらい？だっけ？
加入の時に何万円分とかオマケつけて、月々ボッタクるやりかたはもういい加減にして欲しい。(昔の携帯と同じだね)
最初の工事費0円にして月々に転換するくらいはいいと思うけど。
他のスレでも書いてるけど
車無い人＜ネット必要 と思うので公共にして税金投入してもいいと思う。
Re: (スコア:0)
eo光のある関西人は勝ち組？
つうか江戸の皆さんがこんな下らないことで大騒ぎしているのが理解できない。
東京電力は何してるの？
Re:だよねえ (スコア:1)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NCC/NEWS/20050802/165727/
「競争できない」とかいう意見も「何言ってんの？」って感じだし、
孫の戯言も、ただのワガママにしか聞こえない。
Re: (スコア:0)
さすがにデータ古すぎ。
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/31388.html [soumu.go.jp]
まあ、滋賀奈良が低いのは変りないんだけど、eoのせいじゃないよ。
eo：Flet'sは概ね1:2～1:3くらいの割合です。
Re: (スコア:0)
eoの初期はすごかったからねぇ。
その頃のことを言いたかったのでは。
NTTがほんの中心部のごく限られた所にだけ提供を始めていた頃に、
eoが一気に広範囲のサービスをスタート。
どう考えてもNTTがサービスしそうにないところまで含めて。
おかげでウチはかなり早い段階でFTTHになりました。
NTTのエリアになったのはその3年後。
頻繁にセールスの電話が掛かってきましたが「あんたとこ遅すぎ」と一蹴したのも懐かしい話。
あ、ちなみに、非採算地域では裏でNTTがeoに「ダークファイバー貸してくれ〜」なんて頭下げてました。
今では巻き返されて大きく水をあけられてしまいましたが
Re:そうそう (スコア:1)
2005年のデータで言いたかった事はそのとおりです。
当時、自前の設備でNTTとちゃんと競争できる会社が出てきたことが
とってもエキサイティングに思えたんです。
電力会社がバックにいるとはいえ資本金300億のeo光ができるんだから、
ソフトバンクなら、ADSLが好調な間にまじめに設備うっていれば正面
から戦えたんじゃないかな、と思うんですね。
だから、メタルはともかく光に関しては「競争できない」っていわれる
と「そもそも全力で競争したの？」と言い返したくなるし、
「光の道」構想をどれだけ熱く語られても、市場競争を俺様ルールの枠
に押し込めて再スタートさせるための詭弁にしか聞こえないんです。
Re:そうそう (スコア:0)
関西電力は、本業の配電自動化システムのために通信線を大量に必要としていたのですが、
自社投資だけで行うのは負担が大きいため、三セクのような形で大阪メディアポート（OMP）を立ち上げ、
企業向け通信サービスを行う傍らで自社用回線網を整備しました。
eoを提供しているケイ・オプティコムはそのOMPのインフラを引き継いでるだけなので、
「資本金300億で自前の設備」は大いなる誤解なのです。
今もeoは通信サービスのためにバックボーンの整備しているわけではなく、
関西電力のために整備した傍らでエリアが拡大していっているのが現実です。
こっちのコメント [srad.jp]で書かれてるのは2割程度正解ですが、概ね間違いです。
「電力会社の子会社であるeoと同等に他の会社が光に参入できるとは考えにくいです。」はまさにその通りですけどね。
Re:そうそう (スコア:1)
「eoが成功したのは、ブロードバンドがブームになるより前から専用線やINS、PHSなどのサービスに向けて光ファイバの敷設を行ってきていたため、いざブームが到来したときにはNTTより早くラストワンマイルを提供する事ができたこと、そしてそのための費用のかなりの部分を電力事業とシェアする事が出来た事にあります。
ソフトバンクが通信サービスに参入した2000年頃にはまだ電柱等の利用に関する法整備は成されていませんでした。
他方eoは1980年代半ばのNTT民営化、通信自由化のタイミングから着々と時前の通信インフラを構築してきており、INS、PHSと失敗を積み重ねてようやくeoでその苦労が成就したわけです。」
eoについての言及は上記のようにしましたが、8割方間違いというほどおかしいですか？
eoが単独で通信のためにインフラを敷設したと書いていれば大間違いだとは思いますが、電力事業と様々な費用をシェアしてきた事がeoが存続してきた原因、という趣旨には同意されているようですが。
また、「eoは通信サービスのためにバックボーン整備をしているわけではなく」と述べられていますが、関電は通信事業を重要な新事業と見なしており、社内用途のみならず社外向け通信サービスにも利用可能なネットワークを構築しています。
インフラ整備は電力事業が主であり通信は従と言うことと、通信事業のために整備をした、ということは両立すると思いますがいかがですか？