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あなたが見ている「日本文化」には疑問があります。
事故は起こらないことにして先送り、異を唱えれば「事故が起こることを望んでいるのか!」と一喝
いつ、どこでで、どんな責任を負っている人が、誰からどんな事を言われた後で「事故を望んでいるのか」と発言したのかが分かりません。「これぞ日本文化」と評する事が出来るほどの頻度で、そんな発言を聞きましたか?私はぜんぜん。
ゲームボーイのプロトタイプを手にした横田軍平氏は、まずそいつをブン投げて拾い上げて電源を入れ、壊れていないことを確認したという「美談」が噂されています。この噂について「そこまで考えるなんてバカじゃね?」「ブン投げて遊んで欲しいのか?」のような否定的な文脈を見つける事は、私にはできませんでした。もっとも、原発とゲームボーイではリスクの規模が違いますけども。どちらにせよ「そこまで考えるとは素晴らしい」と思える方が、日本人に合っていると考えられます。
いつ、どこでで、どんな責任を負っている人が、誰からどんな事を言われた後で「事故を望んでいるのか」と発言したのかが分かりません。 「これぞ日本文化」と評する事が出来るほどの頻度で、そんな発言を聞きましたか?
以前組込系人売りにいましたので、それこそたくさんの現場で似たようなことを聞きました。具体的な社名は書きませんけど、日本人なら誰でも名前を知っているような大メーカー(そこに原子炉メーカーも含まれていたのが皮肉ですけど)から、中堅・中小系、お役所系まで色々と。特に歴史が長かったり企業グループの結束が強い所、日本製マイコンを使う会社で遭遇頻度が高い印象です。 パターンとしては、プロジェクトの上の方のお金系マネジメントをする立場の人が、リスク面でのツッコミを入れる人(技術系上がりの現場リーダーや管理職が多い)に対して、それを無理やり黙らせるために発言するパターンが多かったです。 そして、なんとか各所の努力でリスクを表面化させずに済めばもちろん、たとえ最終的に破綻しても深刻なものでなければ、結果として周囲に迷惑をかけ死屍累々であったとしても、リスク面でのツッコミを入れた人は「仕事の邪魔」「無駄遣いした」と冷遇され、ないことにして精神論で押し通したの方が表面上は成功したと見做され評価され出世しますから。
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
日本文化の暗黒面 (スコア:2, 興味深い)
昨日のMr.サンデーで取り上げられていたディズニーランドの姿勢と比べても雲泥の差。(ディズニーランドに原子炉はないけど)
日本は福島の事故をきっかけに、原子力発電を続けるとしても止めるとしても、色々な仕組みや国民意識などの改革(もちろん続けるか止めるかによって方向が変わる)から逃げられない状況に追い込まれた感じがします。
Re: (スコア:0)
あなたが見ている「日本文化」には疑問があります。
いつ、どこでで、どんな責任を負っている人が、誰からどんな事を言われた後で「事故を望んでいるのか」と発言したのかが分かりません。
「これぞ日本文化」と評する事が出来るほどの頻度で、そんな発言を聞きましたか?
私はぜんぜん。
ゲームボーイのプロトタイプを手にした横田軍平氏は、まずそいつをブン投げて拾い上げて電源を入れ、壊れていないことを確認したという「美談」が噂されています。この噂について「そこまで考えるなんてバカじゃね?」「ブン投げて遊んで欲しいのか?」のような否定的な文脈を見つける事は、私にはできませんでした。
もっとも、原発とゲームボーイではリスクの規模が違いますけども。
どちらにせよ「そこまで考えるとは素晴らしい」と思える方が、日本人に合っていると考えられます。
Re:日本文化の暗黒面 (スコア:1)
以前組込系人売りにいましたので、それこそたくさんの現場で似たようなことを聞きました。具体的な社名は書きませんけど、日本人なら誰でも名前を知っているような大メーカー(そこに原子炉メーカーも含まれていたのが皮肉ですけど)から、中堅・中小系、お役所系まで色々と。特に歴史が長かったり企業グループの結束が強い所、日本製マイコンを使う会社で遭遇頻度が高い印象です。
パターンとしては、プロジェクトの上の方のお金系マネジメントをする立場の人が、リスク面でのツッコミを入れる人(技術系上がりの現場リーダーや管理職が多い)に対して、それを無理やり黙らせるために発言するパターンが多かったです。
そして、なんとか各所の努力でリスクを表面化させずに済めばもちろん、たとえ最終的に破綻しても深刻なものでなければ、結果として周囲に迷惑をかけ死屍累々であったとしても、リスク面でのツッコミを入れた人は「仕事の邪魔」「無駄遣いした」と冷遇され、ないことにして精神論で押し通したの方が表面上は成功したと見做され評価され出世しますから。