アカウント名:
パスワード:
日経あたりに「品質崩壊」とかタイトルつけて特集が組まれそうな状況なんだけど、いまの日本の携帯開発の士気はどうなってるんだろうね。
まだ「いずれひっくり返してやる」って感じの野心的な開発部隊がまだ残っているのか、「どうせこんなの開発したって勝てっこないのに」と腐りきってるのか。当面は、目の前のデスマーチの対応で手一杯で先のこと考える余裕すらないのかもしれないけど。
ケータイ屋さんじゃないけれど、ウチの場合。
まだ「いずれひっくり返してやる」って感じの野心的な開発部隊がまだ残っているのか、
団塊世代の幹部(患部?)だけがそう言ってます(本心で思っているかは不明)。まあ、かっこいいこと言って、逃げきり退職金狙いのようにも思えますけど。
「どうせこんなの開発したって勝てっこないのに」と腐りきってるのか。
「予算も付けずに世界戦略とかわけのわかんないこと言うなよ。竹槍でB29落とせってか?予算はないので自分たちで外国語(非英語)勉強して翻訳し
>「予算も付けずに世界戦略とかわけのわかんないこと言うなよ。竹槍でB29落とせってか?>予算はないので自分たちで外国語(非英語)勉強して翻訳しろって馬鹿じゃない?」と思っております。
お嫌いと思われる団塊の世代は、まさにそれに近い状態で世界と戦ってきたんですけどね。
>まさにその通りです。予算がないからあちこち削る。あちこち削るから火の手が上がる。火を消す間に他でも出火、大炎上。って感じです。
この程度のレベルでは、リソースが潤沢に与えられても、また別の理由をつけて、出来ない理由にするだけだろうね。
>予算はないので自分たちで外国語(非英語)勉強して翻訳しろって馬鹿じゃない?」と思っております。> お嫌いと思われる団塊の世代は、まさにそれに近い状態で世界と戦ってきたんですけどね。横からだけど、こういうのはどうしたらいいのかねえ。
若い世代は、(いくぶんか夢見がちに)適切な方向に導いてくれる上司を求め(あるいは上司がアホだと愚痴り)、団塊の世代は、自分たちのエネルギッシュな時代を追体験させてくれるような使い減りしない従順な部下を求める。(あるいは行き詰まると根性論に走る)
世の中にいっぱい隙間のあった高度成長期のようなアプローチを踏襲しても勝てる見込みはないけど、社会のなかで権力を握っているのは彼らなので、彼らとうまく付き合わないと自分の立場すら覚束ないわけで。
このコメントスレを読むと、日本の将来が心配になりますね。絶望に近いというか、ゆとり世代のせいで日本は弱体化の一方かとか。
>若い世代は、(いくぶんか夢見がちに)適切な方向に導いてくれる>上司を求め(あるいは上司がアホだと愚痴り)、
しかも、適切=自分に都合がいい で、上司の考えが理解できないことを上司がアホなのがわるいという。
若い世代の特徴が、自分ができない事を他人のせいにする。言い訳にならない言い訳を言う。できなくても良いなんて考えていたりもする。困ったら、すぐに誰かに頼る。
>団塊の世代は、自分たちのエネルギッシュな時代を追体験させて>くれるような使い減りしない従順な部下を求める。>(あるいは行き詰まると根性論に走る)
ゆとり世代が20代の中心になるにつれ、その希望は絶望的ですな。がんばってる=かっこわるい、アホ とか思われたりする。だから根性論なんてもってのほか。
そんな中でも一所懸命、理想に近い部下を探し求めてる。
>世の中にいっぱい隙間のあった高度成長期のようなアプローチを>踏襲しても勝てる見込みはないけど、社会のなかで権力を握っている>のは彼らなので、彼らとうまく付き合わないと自分の立場すら覚束ないわけで。
隙間がいっぱいあったから高度経済成長できたというのも確かにある。でも、隙間がびっしり詰まっちゃったが、現状維持どころか弱体化する一方の日本経済っていうのは、隙間がある、無いの問題ではないと思う。
現状維持すら放棄してしまった若い世代をどう指導していったらいいのか、もう少しで引退してしまう団塊の世代は悩みどころなんじゃないだろうか。
と、団塊世代から部下を押し付けられている中間の人間は思う。
「もうAppleに勝てないから作るの辞めよう」とか思ってる若い世代が日本のメーカーにはびこっているなら、この日本製品の品質低下問題は「そりゃそうなるよ」と理解もできる。
根性論みたいなもので締めちゃうと、戦いに負ける時って、コテンパンに叩きのめされるか、あるいは自ら戦いを放棄した時だよね。叩きのめされるときまで頑張るのが団塊世代で、若い世代は戦いを放棄。同じ負けるなら、ちょっとでも望みがある前者がマシってもん。
> 若い世代の特徴が、自分ができない事を他人のせいにする。> 言い訳にならない言い訳を言う。> できなくても良いなんて考えていたりもする。> 困ったら、すぐに誰かに頼る。団塊世代の若い頃もそうだったのでは?(もしかして、今もか?)
それがアナタ、金も余裕があったし、人も余裕があったんですよ。だから、余人を持って変えがたしにしないと、職場替えなどでだんだん窓の近くに。スキルがあってヤル気があるのを穫るなんてのも、結構難しくなかったし。とにかく評価時期前までに実績残さないと大変だった。ウダウダいうまえに、やることやっとかないと。会社に金があったので「評価」がいいとボーナスもよかった。悪いと冷や飯。
>叩きのめされるときまで頑張るのが団塊世代で、若い世代は戦いを放棄。>同じ負けるなら、ちょっとでも望みがある前者がマシってもん。問題の根っこは、探そうと思えば探せるのに、何でわざわざ勝率の限りなく低い戦場で戦うのかを新兵に納得させられないという点にあるのでは?
仕事内容が変わったら社内の地位が下がるので、方針転換しないとか、某会社のように会長の出身部署なので影響力が落ちないよう粉飾してまで誤魔化すとか、それぞれ社内のつまらない事情はあるだろう。若い世代が逆に社内工作やり始めるくらい生き汚かったら、逆に良い意味で団塊の世代と噛み合うのだろうけど、もうそういう時代じゃないわな。
勝ち目を減らすような作戦で根性論を持ち出すのは悪だけど、勝率を最大にする作戦で根性論を持ち出すのは良い、と言うのが共通認識としてみよう。そのうえで、枠組みやルールってのをどう解釈するかが異なっていると仮定すると、現状が上手く説明できる。「枠組みを守りつつ、勝率を最大にする作戦」は「枠組みを壊してでも、勝率を最大にする作戦」に比べれば「勝ち目を減らすような作戦」となる。上の世代が枠組みを守っている限り、枠を壊せと教育されてきた下の世代がそれを「勝率を最大にする作戦」だなんて思ってくれるわけはない。個人の持つあらゆる枠組みの認識を共
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
開発現場の士気はどうなってるんだろう? (スコア:0)
日経あたりに「品質崩壊」とかタイトルつけて特集が組まれそうな状況なんだけど、
いまの日本の携帯開発の士気はどうなってるんだろうね。
まだ「いずれひっくり返してやる」って感じの野心的な開発部隊がまだ残っているのか、
「どうせこんなの開発したって勝てっこないのに」と腐りきってるのか。
当面は、目の前のデスマーチの対応で手一杯で先のこと考える余裕すらないのかもしれないけど。
Re: (スコア:0)
ケータイ屋さんじゃないけれど、ウチの場合。
まだ「いずれひっくり返してやる」って感じの野心的な開発部隊がまだ残っているのか、
団塊世代の幹部(患部?)だけがそう言ってます(本心で思っているかは不明)。
まあ、かっこいいこと言って、逃げきり退職金狙いのようにも思えますけど。
「どうせこんなの開発したって勝てっこないのに」と腐りきってるのか。
「予算も付けずに世界戦略とかわけのわかんないこと言うなよ。竹槍でB29落とせってか?
予算はないので自分たちで外国語(非英語)勉強して翻訳し
Re: (スコア:0)
>「予算も付けずに世界戦略とかわけのわかんないこと言うなよ。竹槍でB29落とせってか?
>予算はないので自分たちで外国語(非英語)勉強して翻訳しろって馬鹿じゃない?」と思っております。
お嫌いと思われる団塊の世代は、まさにそれに近い状態で世界と戦ってきたんですけどね。
>まさにその通りです。予算がないからあちこち削る。あちこち削るから火の手が上がる。火を消す間に他でも出火、大炎上。って感じです。
この程度のレベルでは、リソースが潤沢に与えられても、また別の理由をつけて、出来ない理由にするだけだろうね。
Re: (スコア:0)
>予算はないので自分たちで外国語(非英語)勉強して翻訳しろって馬鹿じゃない?」と思っております。
> お嫌いと思われる団塊の世代は、まさにそれに近い状態で世界と戦ってきたんですけどね。
横からだけど、こういうのはどうしたらいいのかねえ。
若い世代は、(いくぶんか夢見がちに)適切な方向に導いてくれる上司を求め(あるいは上司がアホだと愚痴り)、
団塊の世代は、自分たちのエネルギッシュな時代を追体験させてくれるような使い減りしない従順な部下を求める。
(あるいは行き詰まると根性論に走る)
世の中にいっぱい隙間のあった高度成長期のようなアプローチを踏襲しても勝てる見込みはないけど、
社会のなかで権力を握っているのは彼らなので、彼らとうまく付き合わないと自分の立場すら覚束ないわけで。
Re:開発現場の士気はどうなってるんだろう? (スコア:0)
このコメントスレを読むと、日本の将来が心配になりますね。
絶望に近いというか、ゆとり世代のせいで日本は弱体化の一方かとか。
>若い世代は、(いくぶんか夢見がちに)適切な方向に導いてくれる
>上司を求め(あるいは上司がアホだと愚痴り)、
しかも、適切=自分に都合がいい で、上司の考えが理解できない
ことを上司がアホなのがわるいという。
若い世代の特徴が、自分ができない事を他人のせいにする。
言い訳にならない言い訳を言う。
できなくても良いなんて考えていたりもする。
困ったら、すぐに誰かに頼る。
>団塊の世代は、自分たちのエネルギッシュな時代を追体験させて
>くれるような使い減りしない従順な部下を求める。
>(あるいは行き詰まると根性論に走る)
ゆとり世代が20代の中心になるにつれ、その希望は絶望的ですな。
がんばってる=かっこわるい、アホ とか思われたりする。
だから根性論なんてもってのほか。
そんな中でも一所懸命、理想に近い部下を探し求めてる。
>世の中にいっぱい隙間のあった高度成長期のようなアプローチを
>踏襲しても勝てる見込みはないけど、社会のなかで権力を握っている
>のは彼らなので、彼らとうまく付き合わないと自分の立場すら覚束ないわけで。
隙間がいっぱいあったから高度経済成長できたというのも確かにある。
でも、隙間がびっしり詰まっちゃったが、現状維持どころか弱体化する
一方の日本経済っていうのは、隙間がある、無いの問題ではないと思う。
現状維持すら放棄してしまった若い世代をどう指導していったらいいのか、
もう少しで引退してしまう団塊の世代は悩みどころなんじゃないだろうか。
と、団塊世代から部下を押し付けられている中間の人間は思う。
「もうAppleに勝てないから作るの辞めよう」とか思ってる若い世代が
日本のメーカーにはびこっているなら、この日本製品の品質低下問題は
「そりゃそうなるよ」と理解もできる。
根性論みたいなもので締めちゃうと、
戦いに負ける時って、コテンパンに叩きのめされるか、あるいは自ら
戦いを放棄した時だよね。
叩きのめされるときまで頑張るのが団塊世代で、若い世代は戦いを放棄。
同じ負けるなら、ちょっとでも望みがある前者がマシってもん。
Re:開発現場の士気はどうなってるんだろう? (スコア:1)
>同じ負けるなら、ちょっとでも望みがある前者がマシってもん。
それ、団塊の世代は自ら頑張っているのではなくて、若い世代を消耗させているだけでしょう。
Re: (スコア:0)
> 若い世代の特徴が、自分ができない事を他人のせいにする。
> 言い訳にならない言い訳を言う。
> できなくても良いなんて考えていたりもする。
> 困ったら、すぐに誰かに頼る。
団塊世代の若い頃もそうだったのでは?
(もしかして、今もか?)
Re:開発現場の士気はどうなってるんだろう? (スコア:1)
それがアナタ、金も余裕があったし、人も余裕があったんですよ。
だから、余人を持って変えがたしにしないと、職場替えなどでだんだん窓の近くに。
スキルがあってヤル気があるのを穫るなんてのも、結構難しくなかったし。
とにかく評価時期前までに実績残さないと大変だった。ウダウダいうまえに、やることやっとかないと。
会社に金があったので「評価」がいいとボーナスもよかった。悪いと冷や飯。
Re:開発現場の士気はどうなってるんだろう? (スコア:1)
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
>叩きのめされるときまで頑張るのが団塊世代で、若い世代は戦いを放棄。
>同じ負けるなら、ちょっとでも望みがある前者がマシってもん。
問題の根っこは、探そうと思えば探せるのに、
何でわざわざ勝率の限りなく低い戦場で戦うのかを新兵に納得させられないという点にあるのでは?
仕事内容が変わったら社内の地位が下がるので、方針転換しないとか、
某会社のように会長の出身部署なので影響力が落ちないよう粉飾してまで誤魔化すとか、
それぞれ社内のつまらない事情はあるだろう。
若い世代が逆に社内工作やり始めるくらい生き汚かったら、
逆に良い意味で団塊の世代と噛み合うのだろうけど、もうそういう時代じゃないわな。
Re: (スコア:0)
勝ち目を減らすような作戦で根性論を持ち出すのは悪だけど、勝率を最大にする作戦で根性論を持ち出すのは良い、と言うのが共通認識としてみよう。
そのうえで、枠組みやルールってのをどう解釈するかが異なっていると仮定すると、現状が上手く説明できる。
「枠組みを守りつつ、勝率を最大にする作戦」は「枠組みを壊してでも、勝率を最大にする作戦」に比べれば「勝ち目を減らすような作戦」となる。
上の世代が枠組みを守っている限り、枠を壊せと教育されてきた下の世代がそれを「勝率を最大にする作戦」だなんて思ってくれるわけはない。
個人の持つあらゆる枠組みの認識を共
Re: (スコア:0)
ゆとりを作ったのは自分たちなのに、ほっかむりとか情けない。