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忌み嫌われているというよりか、必要悪としか考えられていない。
担当したプロジェクトで、同時期に乗っかった別の所での話。
無事にシステムが動いて、経営層がまず考えたこと。「情報システム部門はコスト部門だから、これで部門人員を減らせる。あわよくば0に。。。」システム部門の現場にて「色々これから設定しなくてはいけないし、今年度の決算も考えないとだし、人員減なんてとんでもない!」担当開発ベンダーが一言。「システムは動き始めてからが本当の勝負です。ただでさえ最少な人員を更に削ることは無謀です。」
一方、自分が担当したプロジェクトでは、何も考えていない上層部が、一番下っ端の担当者を問答無用で人事異動させましたとさ。そして残った人は来年の人事異動に戦々恐々の日々。。。
いつまでも、いると思うな、開発SE。明日は自分が、いなくなる日だ。
環境安全部門も似たようなもんだね。口やかましく言うと鬱陶しく思われ、いざトラブルが起きてあたふたされたり、「何でちゃんとやってないんだ!!」と逆ギレされたり。
事が起きてからでないと必要な人も金も権限ももらえないし。。。
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Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs
経営者の観点と現場の観点との乖離 (スコア:3)
忌み嫌われているというよりか、必要悪としか考えられていない。
担当したプロジェクトで、同時期に乗っかった別の所での話。
無事にシステムが動いて、経営層がまず考えたこと。
「情報システム部門はコスト部門だから、これで部門人員を減らせる。あわよくば0に。。。」
システム部門の現場にて
「色々これから設定しなくてはいけないし、今年度の決算も考えないとだし、人員減なんてとんでもない!」
担当開発ベンダーが一言。
「システムは動き始めてからが本当の勝負です。ただでさえ最少な人員を更に削ることは無謀です。」
一方、自分が担当したプロジェクトでは、何も考えていない上層部が、
一番下っ端の担当者を問答無用で人事異動させましたとさ。
そして残った人は来年の人事異動に戦々恐々の日々。。。
いつまでも、いると思うな、開発SE。
明日は自分が、いなくなる日だ。
Re:経営者の観点と現場の観点との乖離 (スコア:1)
環境安全部門も似たようなもんだね。
口やかましく言うと鬱陶しく思われ、いざトラブルが起きてあたふたされたり、
「何でちゃんとやってないんだ!!」と逆ギレされたり。
事が起きてからでないと必要な人も金も権限ももらえないし。。。