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「日本の携帯電話は世界一いぃぃぃぃ！」とか日本人が思い込んでいたこの１０年間、気が付いてみたら世界の携帯電話シェアは地に堕ち、三流メーカーと思っていたSAMSUNGやLGが世界のシェア１，２を取っていた。
よく「日本のメーカーは日本市場だけで儲かっていたから、世界を相手にしてこなかったのが原因」という理由で片付けられるが、もう一つ重要な原因が、技術者の韓国メーカーによる引き抜き。
韓国メーカーが技術者・開発者らを日本じゃ信じられないくらいの厚遇で日本メーカーから引き抜き、短期間で商品開発力を得たのはもはや否定できない現実。
30～40歳代の技術者が日本で定年まで20～30年勤めて得る収入と同じくらいの収入を5年くらいで得られた。
日本の技術力低下は、技術者を大切にしない日本の企業風土によって発生したものなので、自業自得というところか。
あと10年もしたら、日本の理系大学生の就職人気企業にSAMSUNGが上位に食い込んでくるんじゃないだろうか？理系学生は、受験英語による「使えない英語」ではなく、実用英語を学び、日本から出ていける準備をしておくべきだと思うよ。
何が言いたいのかというと、日本はもっと技術者を大切にしなさいってこと。資源の少ない日本が技術を大切にしなくてどうする？高度経済成長時や今の中国のように安くなった労働力を売りにするの？
でも東電はそんなもの持っていないと思う。運用も関連下請けに丸投げだし、フクイチの事故時も真っ先に逃げ出そうとしたのは東電だった。
座礁した客船から逃げ出した船長は、海軍司令官から「すぐに船に戻りやがれ」と怒鳴られても戻らなかったが、管元総理が「逃げるな」と東電に怒鳴り込んで捕まえなかったらどうなっただろう？
百歩譲って東電が運用ノウハウを持っていたとしよう。しかし、その運用ノウハウは、いわゆる「バッド・ノウハウ」なので捨てるべき運用。事故が起こらないし、大災害も見舞われない前提で運用し、重大事故が起きたら真っ先に放棄して逃げるという運用。
そんなの欲しがるところあるの？
>「日本の携帯電話は世界一いぃぃぃぃ！」とか日本人が思い込んでいたこの１０年間、気が付いてみたら世界の携帯電話シェアは地に堕ち、三流メーカーと思っていたSAMSUNGやLGが世界のシェア１，２を取っていた。言いたいことは分かるんだけど一つ指摘しておくよ。日本のメーカーが携帯電話の世界シェアで上位を争ったことなんか一度もないよ。（ソニエリが上位にいましたけどあれは実態としてはエリクソンだから外資系ですしね）世界シェアで言えば日本のメーカーなんかよりSAMSUNGやLGの方が最初からずっと上だったんですけど。
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
人材流出は昔から (スコア:5, 興味深い)
金曜の夜の韓国行きの飛行機に乗ると、大手製造業の品管、生産、検査なんかの
役職者がよく乗っていましたよ。
××製作所や△△電機の現役の部長さんとかが居て驚いたものです。
土、日に指導して帰ってくるわけです。
どうしてそうなったかというと、昔はそういう人達は子会社や取引先に送り込んで
工場長や役員とかで処遇していたのが、あるころから、定年後の面倒は見ない、年功序列も止めた
と会社が言い出した。そうすると、忠誠心も何もない、会社が面倒見てくれないなら
自分の身は自分で守るしかない。かくして会社で
Re:人材流出は昔から (スコア:0)
「日本の携帯電話は世界一いぃぃぃぃ！」
とか日本人が思い込んでいたこの１０年間、気が付いてみたら
世界の携帯電話シェアは地に堕ち、三流メーカーと思っていた
SAMSUNGやLGが世界のシェア１，２を取っていた。
よく「日本のメーカーは日本市場だけで儲かっていたから、
世界を相手にしてこなかったのが原因」という理由で片付けられるが、
もう一つ重要な原因が、技術者の韓国メーカーによる引き抜き。
韓国メーカーが技術者・開発者らを日本じゃ信じられないくらいの
厚遇で日本メーカーから引き抜き、短期間で商品開発力を得たのは
もはや否定できない現実。
30～40歳代の技術者が日本で定年まで20～30年勤めて得る収入と
同じくらいの収入を5年くらいで得られた。
日本の技術力低下は、技術者を大切にしない日本の企業風土によって
発生したものなので、自業自得というところか。
あと10年もしたら、日本の理系大学生の就職人気企業にSAMSUNGが
上位に食い込んでくるんじゃないだろうか？
理系学生は、受験英語による「使えない英語」ではなく、実用英語を学び、
日本から出ていける準備をしておくべきだと思うよ。
何が言いたいのかというと、日本はもっと技術者を大切にしなさいってこと。
資源の少ない日本が技術を大切にしなくてどうする？
高度経済成長時や今の中国のように安くなった労働力を売りにするの？
でも東電はそんなもの持っていないと思う。
運用も関連下請けに丸投げだし、フクイチの事故時も真っ先に逃げ出そうと
したのは東電だった。
座礁した客船から逃げ出した船長は、海軍司令官から「すぐに船に戻りやがれ」
と怒鳴られても戻らなかったが、管元総理が「逃げるな」と東電に怒鳴り込んで
捕まえなかったらどうなっただろう？
百歩譲って東電が運用ノウハウを持っていたとしよう。
しかし、その運用ノウハウは、いわゆる「バッド・ノウハウ」なので捨てるべき運用。
事故が起こらないし、大災害も見舞われない前提で運用し、重大事故が起きたら
真っ先に放棄して逃げるという運用。
そんなの欲しがるところあるの？
Re: (スコア:0)
>「日本の携帯電話は世界一いぃぃぃぃ！」
とか日本人が思い込んでいたこの１０年間、気が付いてみたら
世界の携帯電話シェアは地に堕ち、三流メーカーと思っていた
SAMSUNGやLGが世界のシェア１，２を取っていた。
言いたいことは分かるんだけど一つ指摘しておくよ。
日本のメーカーが携帯電話の世界シェアで上位を争ったことなんか一度もないよ。（ソニエリが上位にいましたけどあれは実態としてはエリクソンだから外資系ですしね）
世界シェアで言えば日本のメーカーなんかよりSAMSUNGやLGの方が最初からずっと上だったんですけど。