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知っているのは、下請け、孫請け、ひ孫請け・・・・
東電は何も知らないし何もやっていない、事故直後の会見なんかが全てを物語っている強いて言えば、金を集めるのが仕事
電力会社の中でも本当に技術持ってる技術屋達は、若手から幹部まで現場に出張ってた。危機的になった原発は、事故直後は福島第2も危険だったし、火力発電所も大規模な被害で、発電機やボイラーの関係も全員招集。変電所や送電網の維持も、通常とは相当違ったオペレーションを要求されて、上層部や広報に懇切丁寧に教えてる暇なんぞ無かったろ。本来はちゃんとしたスポークスマンがいるべきなんだろうけどねぇ。
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
人材流出は昔から (スコア:5, 興味深い)
金曜の夜の韓国行きの飛行機に乗ると、大手製造業の品管、生産、検査なんかの
役職者がよく乗っていましたよ。
××製作所や△△電機の現役の部長さんとかが居て驚いたものです。
土、日に指導して帰ってくるわけです。
どうしてそうなったかというと、昔はそういう人達は子会社や取引先に送り込んで
工場長や役員とかで処遇していたのが、あるころから、定年後の面倒は見ない、年功序列も止めた
と会社が言い出した。そうすると、忠誠心も何もない、会社が面倒見てくれないなら
自分の身は自分で守るしかない。かくして会社で
Re: (スコア:0)
知っているのは、下請け、孫請け、ひ孫請け・・・・
東電は何も知らないし何もやっていない、事故直後の会見なんかが全てを物語っている
強いて言えば、金を集めるのが仕事
Re:人材流出は昔から (スコア:0)
電力会社の中でも本当に技術持ってる技術屋達は、若手から幹部まで現場に出張ってた。
危機的になった原発は、事故直後は福島第2も危険だったし、火力発電所も大規模な被害
で、発電機やボイラーの関係も全員招集。
変電所や送電網の維持も、通常とは相当違ったオペレーションを要求されて、
上層部や広報に懇切丁寧に教えてる暇なんぞ無かったろ。
本来はちゃんとしたスポークスマンがいるべきなんだろうけどねぇ。