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今度はどんな 欠陥を放置/利用者に責任転嫁 [wikipedia.org]するか不正請求を掛ける [wikipedia.org]かリコール隠し問題 [wikipedia.org]を引き起こすか、あるいは想像の斜め下な方向に突
グループを作れるほどの大企業を知らない底辺プログラマは、これだから、まったく.....orz
グループを作って丁々発止の大企業相手するのは「ＰＭ」の人の本分の仕事だったのではないか？ＰＭの人は日頃ＰＧの人たちにそんなことでいちいち時間を割くなと指示していたことが効果を上げたけっかなので是認してもらわなきゃ。
// 体制図の三階層上と下は無視するのが仕事スタイル。横は左右に離れていても油断がならないけど。
そういう下っ端に限って「気分だけは経営者」だったりするからねえ
なりきりが中途半端で底が透けるのはまずいですね。ポジショントークをするなら割り切って徹底的にやらないと。
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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
さて、 (スコア:-1, オフトピック)
今度はどんな 欠陥を放置/利用者に責任転嫁 [wikipedia.org]するか不正請求を掛ける [wikipedia.org]かリコール隠し問題 [wikipedia.org]を引き起こすか、あるいは想像の斜め下な方向に突
RYZEN始めました
Re: (スコア:0)
グループを作れるほどの大企業を知らない底辺プログラマは、これだから、まったく.....orz
Re: (スコア:1)
グループを作って丁々発止の大企業相手するのは「ＰＭ」の人の本分の仕事だったのではないか？ＰＭの人は日頃ＰＧの人たちにそんなことでいちいち時間を割くなと指示していたことが効果を上げたけっかなので是認してもらわなきゃ。
// 体制図の三階層上と下は無視するのが仕事スタイル。横は左右に離れていても油断がならないけど。
Re: (スコア:0)
そういう下っ端に限って「気分だけは経営者」だったりするからねえ
Re:さて、 (スコア:1)
なりきりが中途半端で底が透けるのはまずいですね。ポジショントークをするなら割り切って徹底的にやらないと。