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発注側の社内に、知識や経験のあるユーザが少ない場合に、手っ取り早く知識や経験を持つ人員を集めたい場合にやるべきものであって、実態はどうあれ、教育などの手間を省いて失敗するリスクを避ける目的で行なうものだと思います。
今回の件ですと、派遣前の段階から「知識も経験もない」ことが、双方にとって明らかになっているわけです(だからこそゼロ円なわけです)し、たとえ費用がゼロであっても、プロジェクトが失敗した分のマイナスは避けようがありません。
もしも万が一、プロジェクトが失敗しても特に損害を被らない(=リスクがな
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
そもそも人材派遣って (スコア:1)
発注側の社内に、知識や経験のあるユーザが少ない場合に、手っ取り早く知識や経験を持つ人員を集めたい場合にやるべきものであって、実態はどうあれ、教育などの手間を省いて失敗するリスクを避ける目的で行なうものだと思います。
今回の件ですと、派遣前の段階から「知識も経験もない」ことが、双方にとって明らかになっているわけです(だからこそゼロ円なわけです)し、たとえ費用がゼロであっても、プロジェクトが失敗した分のマイナスは避けようがありません。
もしも万が一、プロジェクトが失敗しても特に損害を被らない(=リスクがな
Re:そもそも人材派遣って (スコア:1)
>手っ取り早く知識や経験を持つ人員を集めたい場合にやるべきものであって、
>実態はどうあれ、教育などの手間を省いて失敗するリスクを避ける目的で行なうものだと思います
手っ取り早く知識や経験を持つ人員を集めたいというオーダーが無茶だってことが
世間的に認識されてきたよね
そもそもそういう人間は、自らの意思でどっかで仕事していて、企業側の都合で動いてくれない
企業が欲しいと思ったときに都合良く空いている人間ってのは、つまりアレなわけだ
>なんだかよくわかっていない人たちを煙に巻いて(=騙す)商売する
というケースも確かに存在すると思うけど、
わかってるけど仕方なくやってるとか
(どうやっても即戦力が確保出来ないケース)
人材育成の観点で、企業としての結果を出したいとか
(そっちがメインなので、プロジェクトの結果や利益はわりとどうでもいいケース)
というのが問題じゃないかって思う
そしてそれに嫌気が差した人間は、ドロップアウトしたり、(給料の高い)Web系ベンチャーに行ったりする
人材育成とかスキルに見合った報酬をどう決めるかっていう観点で解決しないと、こういう問題は解決しないね
荒治療ではあるけれど、現実と程よくマッチしたやりかただと思うよ