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少なくとも弊社では「上の言う通りの事を如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか」「下からの意見を如何に雲散霧消させるか」という能力が評価されてますから。高速高耐圧ダイオードみたいな人が一番評価が高くなる訳です。組織が腐ればそんなものです。＃そうでは無い人も極稀に居ますけどね。
>「上の言う通りの事を如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか」>「下からの意見を如何に雲散霧消させるか」>という能力が評価されてますから。高速高耐圧ダイオードみたいな人が一番評価が高くなる訳です。そこまで無茶苦茶有能な上司なら、それなりに感謝されることも多いと思うんだが。実際はそんなに効率的には動けず、中途半端になるが故に齟齬が生じる訳で。
僕も同じ事考えました。それって組織が求める理想の中間管理職だなーと。
高速高耐圧ダイオード…如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか…如何に雲散霧消させるか…
GND－|＞|－・－|＞－電源ってな具合に外部とのI/Oに入っている、普段は何の役にも立たないけど、いざサージの時には無いと厄介なことになる部品を連想しました。
腐っていない組織なら、管理職は不要だね。
> 一兵卒と同じ目線で上司の仕事を語るの根本的に間違っています。
軍隊のことなんて論じてないのに何でここで「兵」なんてものが出てくんの？
なんでも軍隊になぞらえて話をする奴といえば、、、
わかった、あんた山下清だな。
ご存命だったとは知りませんでした。これからも素晴らしい貼り絵を作ってください。
定公は続いて尋ねました、「一言で国を滅ぼすような、そんな言葉はあるだろうか？」孔子は、「言葉が国を滅ぼす事はできませんが、それに近い意味の言葉があります。”私は君主である事を楽しむのではない、人々が私の命令に従う事を楽しむのだ。” あなたの命令が正しければ、人々が命令に従う事も正しいと言えます。しかしあなたの命令が正しくなく、人々がその命令に従うとしたら、この言葉は国を滅ぼす事ができると言えます。」と答えられました。
あんたの考え方って悪くはないけど、人に言うのはやめておいた方がいいぜ。だってそれって上司、管理者っていうより上役の犬って感じだもん。いきなり後輩の教育を頼まれた先輩とか、上役に課せられたノルマにキリキリ舞いってレベルだろ？
本当にその組織のトップに立って物事を進めた事がある奴は、例えその地位が社長でなくても部下を大切にするぜ。何故ならトップに立った時に頼りになるのは部下だけだからな。自分の体のように厳しく鍛えて、優しく労わる。
あんまり上にばっかり媚びてっと、ケツ向けた部下から尻尾噛み千切られんぜ。
下からの意見は100%無駄ということなんでしょうか？
# 無駄ってどこからでてきたんだろう
結局のところ、技術の責任者と管理職がごっちゃにされるからねー。管理職とは、一線（現場）を退いて管理に徹する職なのか。それとも、すべきことが大きくなって一部を人に任せるようになった職なのか。
両方やれ？
＞それがいやだったら出世してみれば？と言いたい。その台詞が成立するためには、全員が出世すれば上下関係が消滅する必要があるんだけど・・・？組織はあなたを中心には回っていませんので、ご注意を。
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日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン
年に一日でも感謝されれば十分では。 (スコア:2)
自業自得だからでは？（フレームのもと：-100） (スコア:5, 参考になる)
少なくとも弊社では
「上の言う通りの事を如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか」
「下からの意見を如何に雲散霧消させるか」
という能力が評価されてますから。高速高耐圧ダイオードみたいな人が一番評価が高くなる訳です。
組織が腐ればそんなものです。
＃そうでは無い人も極稀に居ますけどね。
--- de FTNS.
Re:自業自得だからでは？（フレームのもと：-100） (スコア:1)
>「上の言う通りの事を如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか」
>「下からの意見を如何に雲散霧消させるか」
>という能力が評価されてますから。高速高耐圧ダイオードみたいな人が一番評価が高くなる訳です。
そこまで無茶苦茶有能な上司なら、それなりに感謝されることも多いと思うんだが。
実際はそんなに効率的には動けず、中途半端になるが故に齟齬が生じる訳で。
Re: (スコア:0)
>「上の言う通りの事を如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか」
>「下からの意見を如何に雲散霧消させるか」
>という能力が評価されてますから。高速高耐圧ダイオードみたいな人が一番評価が高くなる訳です。
そこまで無茶苦茶有能な上司なら、それなりに感謝されることも多いと思うんだが。
実際はそんなに効率的には動けず、中途半端になるが故に齟齬が生じる訳で。
僕も同じ事考えました。
それって組織が求める理想の中間管理職だなーと。
Re:自業自得だからでは？（フレームのもと：-100） (スコア:1)
高速高耐圧ダイオード…
如何に効率良く徹底的に下に押し付けるか…
如何に雲散霧消させるか…
GND－|＞|－・－|＞－電源
ってな具合に外部とのI/Oに入っている、普段は何の役にも立たないけど、いざサージの時には無いと厄介なことになる部品を連想しました。
Re:自業自得だからでは？（フレームのもと：-100） (スコア:2)
腐っていない組織なら、管理職は不要だね。
Re:自業自得だからでは？（フレームのもと：-100） (スコア:2)
> 一兵卒と同じ目線で上司の仕事を語るの根本的に間違っています。
軍隊のことなんて論じてないのに
何でここで「兵」なんてものが出てくんの？
なんでも軍隊になぞらえて話をする奴といえば、、、
わかった、あんた山下清だな。
ご存命だったとは知りませんでした。
これからも素晴らしい貼り絵を作ってください。
Re:自業自得だからでは？（フレームのもと：-100） (スコア:1)
定公は続いて尋ねました、
「一言で国を滅ぼすような、そんな言葉はあるだろうか？」
孔子は、
「言葉が国を滅ぼす事はできませんが、それに近い意味の言葉があります。”私は君主である事を楽しむのではない、人々が私の命令に従う事を楽しむのだ。” あなたの命令が正しければ、人々が命令に従う事も正しいと言えます。しかしあなたの命令が正しくなく、人々がその命令に従うとしたら、この言葉は国を滅ぼす事ができると言えます。」
と答えられました。
Re:自業自得だからでは？（フレームのもと：-100） (スコア:1)
あんたの考え方って悪くはないけど、人に言うのはやめておいた方がいいぜ。
だってそれって上司、管理者っていうより上役の犬って感じだもん。
いきなり後輩の教育を頼まれた先輩とか、上役に課せられたノルマにキリキリ舞いってレベルだろ？
本当にその組織のトップに立って物事を進めた事がある奴は、例えその地位が社長でなくても部下を大切にするぜ。
何故ならトップに立った時に頼りになるのは部下だけだからな。
自分の体のように厳しく鍛えて、優しく労わる。
あんまり上にばっかり媚びてっと、ケツ向けた部下から尻尾噛み千切られんぜ。
Re: (スコア:0)
下からの意見は100%無駄ということなんでしょうか？
# 無駄ってどこからでてきたんだろう
Re: (スコア:0)
結局のところ、技術の責任者と管理職がごっちゃにされるからねー。
管理職とは、
一線（現場）を退いて管理に徹する職なのか。
それとも、すべきことが大きくなって一部を人に任せるようになった職なのか。
両方やれ？
Re: (スコア:0)
＞それがいやだったら出世してみれば？と言いたい。
その台詞が成立するためには、全員が出世すれば上下関係が消滅する必要があるんだけど・・・？
組織はあなたを中心には回っていませんので、ご注意を。