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人を集めて「世界中のユーザーをアッと言わせる革新的で魅力ある商品」なんて具体性ゼロなことを言っている時点でリーダーである社長が問題や課題を理解できていない、もしくは方針が立てられていない。リーダーとしてあなたはは何をやりたいのかね?
自分が考えられないから、とにかく人を集めればなんとかなるだろうという発想が、、、、、
上司「お前らなんとかしろ!!」部下「なんとかって、具体的に何をしろと?」上司「だから、何とかと言ったら何とかだ!!そんなことも分からんのか?」部下「では、○○をするのはいかがでしょうか?」上司「駄目だ駄目だ!! そんなことでどうにかなる訳ないだろう。もう少し頭使え! この給料泥棒が!!」部下(だめだこりゃ、、、)
て感じでしょうか?
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65698571.html [doorblog.jp]ソニーの定見のなさはもはや風物詩なわけだが、カンパニー制を止めたところでこれじゃあねえ…
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
社長自らが方針を見いだせていない (スコア:5, すばらしい洞察)
人を集めて「世界中のユーザーをアッと言わせる革新的で魅力ある商品」
なんて具体性ゼロなことを言っている時点でリーダーである社長が
問題や課題を理解できていない、もしくは方針が立てられていない。
リーダーとしてあなたはは何をやりたいのかね?
自分が考えられないから、とにかく人を集めればなんとかなるだろうという発想が、、、、、
上司「お前らなんとかしろ!!」
部下「なんとかって、具体的に何をしろと?」
上司「だから、何とかと言ったら何とかだ!!そんなことも分からんのか?」
部下「では、○○をするのはいかがでしょうか?」
上司「駄目だ駄目だ!! そんなことでどうにかなる訳ないだろう。もう少し頭使え! この給料泥棒が!!」
部下(だめだこりゃ、、、)
て感じでしょうか?
Re:社長自らが方針を見いだせていない (スコア:0)
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65698571.html [doorblog.jp]
ソニーの定見のなさはもはや風物詩なわけだが、カンパニー制を止めたところでこれじゃあねえ…