「特許庁の「開発中断」となった新情報システム、「54億円の支出は無駄だった」と認定へ」記事へのコメント

リンク先記事より（ただしソースは日経）

[prankster (12979)]

＞技術点で最下位だったが予定価格の６割以下を提示した東芝ソリューションが落札した。
できない子が受注しちゃったんですね。

＞東芝ソリューションは遅延解消のため一時約1300人を動員。
で、人海戦術＋デスマかな？

＞検査院はこれらの費用すべてが無駄な支出だったとした。
ということは回収の対象？そうでなくても誰かがどうにかして責任取らされるんでしょうね。

……中の人（主に技術系）のお気持ちを推測すると涙を禁じ得ません。

Re:

[Anonymous Coward]

法令的には発注側の責任になるのか
第十三条の三あたり。必要があったのに認証しなかったり、支出すべきでなかったのに支出に認証してしまったり。
損害賠償請求項目が契約書にあるだろうから、民事的には別の話になるだろう、きっと。

>技術点で最下位だったが予定価格の６割以下を提示した
これがなぁ。技術がないところが金もかけずに要求を満たせるわけがない。

Re:リンク先記事より（ただしソースは日経）

[Anonymous Coward]

遅延を認識しても、あれじゃ終わらなかったよ。
期間半ばぐらいで既に無駄になりそうな匂いがプンプン。
よくここで止まった。

分析、設計、実装は、分離すべきじゃないよ。入札の仕組みが悪。
ホントに問題があったのは上流の仕事だと思います。
上流に問題あったときの責任取らせる仕組み要るよ、マジで。

# と、ちょっと近くの会社から見てて思ったAC

Re:

[Anonymous Coward]

フェーズは戻ることが常なんで、分断は致命的ですよね。
現場にヒアリングするためのルートも維持できてないだろうし、信頼関係構築もやり直し。
人員は減らしたとしても、上流工程のキーマンだけはカットオーバーまで確保すべきと思います。

Re:

[Anonymous Coward]

> 分析、設計、実装は、分離すべきじゃないよ。入札の仕組みが悪。
商流とレポートラインが一致していないとこうなるという実例か…。