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田中耕一だって中村修二だって職務だったぜ。
この手の話を聞くと思い出すのがFUJICだな。コンピュータってなんなのかもわからない時代に、ゼロからコンピュータを作り上げるって企画に研究費を出し、何年も専任でやらせた富士フイルムは素敵だと思うぜ。
最近のソニーは、やれと言われていないことをやっていると怒られるらしいね。
まっとうな会社なら、業務時間に業務以外の事をやっていたり、業務時間外に業務以外の事をやっていたら、怒る。ましてや会社の資材資源を勝手に使っていたり、業務じゃないのに残業代付けていたら、怒る程度じゃ済まない。
現実的にはスカンクワークが美化されすぎだな
>業務時間外に業務以外の事をやっていたら、怒る。
おぃおぃ、どんな社畜だよ
そりゃ、確かに社畜だ。
# 普通でしょ、と言う内容を書き上げて投稿寸前に気づいた。# あ~よかった。
会社のリソースを使うな、って事でしょ。
# Web屋なのに誰もブラウザの更新とか興味あるようにみえないので昼休みにこうして闇研究^H-^H調査しています。
いやいや途中から話がtypoについてになってるのですよ。
なんて説明するのは野暮でしょうけど。
闇研究も業務の内では?単に上司に指示されてないだけで。
というか殆どの会社では、指示待ちで指示したことしかできない社員より、指示した以上の事をやる社員の方が出世するもんだよ。
>>「指示した以上のことをやる社員が散々改善提案して却下くらいまくって、会社を見限って辞めていく」という光景を何度見たことか。
企業の末期って大体そんな感じっぽいね。海外の場合ではそんな企業は淘汰されていくんだろうけど、日本の場合は大企業を保護しすぎるから新陳代謝も上手くいかない。
>海外の場合ではそんな企業は淘汰されていくんだろうけど、日本の場合は大企業を保護しすぎるから新陳代謝も上手くいかない。
大企業はダメな社員でもなかなかクビ切れないんですよね。まぁ、法律にきちんと従ってるだけなんで、中小も同じはずなんですが。潰れると失業者が大量にでるから国も救済したがるし。
新陳代謝が上手くいかないってのはそうですね。
上の方針に幻滅して自分から辞めていく話なので大企業の保護とは関係ないんじゃない?あと中小でも同じですよ。今まさに同僚がそんな感じ。
>海外の場合ではそんな企業は淘汰されていくんだろうけど、日本の場合は大企業を保護しすぎるから>新陳代謝も上手くいかない。
少なくとも今の日本に関して言えば、保護されてるからじゃなくて不況のせいでしょ。起業は好況時の方が多いし、不況だと起業しても体力が無くてすぐに潰れてしまう。
有名な企業が潰れたりしてニュースになるから逆のイメージかもしれないが不況は既に基盤のある企業に有利なんだよ。
そういう社風の会社は競争力がないから潰れて、みんなの妥協点に落ち着く…はずが、保護されてるから妥協できないところに安定しててどんどん辞めて無能が残るってことじゃないの
それは違いますね。日本の大企業が外国にまともに競争できなくなっている。これは国内の問題ではないし。日本は国土が焼き尽くされるまで大本営を続けていくだろうから今更何を言っても意味無いけどね。
指示された内容をきっちりやって、それ以外のオマケで闇研究。そんなの皆やってないか?プログラマなんて特に闇研究(プログラム)作りやすい環境だから、時間を捻出して他の事に手を出しちゃえば良い。
# 指示内容だけをやってる奴って、そうとう無能だと思う。# 闇研究を提案して正規業務に持っていく奴のほうが凄いとは思うが。
ウチの場合は「開発効率化」「開発工数の見える化」で分単位で作業記録をつけさせられてチェックされます。ネットワークの利用も監視されてるし、端末の接続や入ってるソフトも監視されてる。
昔は勝手にCygwinやらLinuxやら入れてあれこれ試して形になりそうなら提案に持っていく、なんてこともできたんですけどね。今じゃCygwinも入れられない。正面からソフト開発環境を買ってくれ、なんて言ったって、「ハードウェア技術者がなんでそんなものが要るんだ」と突っぱねられるし、予算がついてないものは買わせてもらえない。
となると、うまく行くアイデアなのかどうかのアテもつけられないですね。そもそもアイデアなんて出てきてうまく行きそうなのなんて何十個に1個あるかないかなんですから。なので、とてもじゃないけど、闇研究をある程度まとめて形にすることなんてできないですね~。アテもつけられないものを提案して失敗したら目も当てられない。そんなリスクは侵せません。
働き蜂に想像力は無用の長物ってことすかね。とか色々縛り付けておいて「創造性がない」とか「特許出せ」とか色々求めるスカタン幹部社員に先ず必要なのが「想像力」なのに。
シュート撃って外して批難されるぐらいならペナルティエリア際でパスを選ぶ
ような話ですねぇ…
シュート撃って外したら、外れちゃったね、では済まないですからね。パスしても相手に奪われる心配がないなら、1ゴールまでにかかる時間はパスを繰り返す方が闇雲にシュートを撃ってゴールキックになるのを繰り返すよりは絶対に短いはず。
真面目な話、ウチの会社は企画書書いて通っちゃったら「やっぱダメでしたわ」では済まないのですよ。実現性を真面目に検討するフェーズがすっぽり抜けちゃってる会社なので。アホだと思うけど。
現実に出世するのは業績上げる奴じゃなくてYesマンだよ。
Googleで有名な20%ルールだけど、これは昔の日本のどこぞの企業にもあったらしいね。あとは、東レだったか、カーボンファイバーを作ってみたのはいいけど、使い途はできてから社内でアイデア募集したとか。何か新しいことを始めようとしたとき、それを実現するために必要なものを自社がどれだけ持っているかというのは、実現のスピードに直接関わってくる。まあ、それを自社でやらずにどっかにないか探して見つかったら買収、という手もあるけど、さてどちらが効率的か。
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日本発のオープンソースソフトウェアは42件 -- ある官僚
そんなこといったって (スコア:3, 興味深い)
田中耕一だって中村修二だって職務だったぜ。
この手の話を聞くと思い出すのがFUJICだな。
コンピュータってなんなのかもわからない時代に、ゼロからコンピュータを作り上げるって企画に研究費を出し、何年も専任でやらせた富士フイルムは素敵だと思うぜ。
Re: (スコア:0)
最近のソニーは、やれと言われていないことをやっていると怒られるらしいね。
Re:そんなこといったって (スコア:1)
まっとうな会社なら、
業務時間に業務以外の事をやっていたり、業務時間外に業務以外の事をやっていたら、怒る。
ましてや会社の資材資源を勝手に使っていたり、業務じゃないのに残業代付けていたら、怒る程度じゃ済まない。
現実的にはスカンクワークが美化されすぎだな
Re:そんなこといったって (スコア:5, おもしろおかしい)
>業務時間外に業務以外の事をやっていたら、怒る。
おぃおぃ、どんな社畜だよ
Re: (スコア:0)
そりゃ、確かに社畜だ。
>業務時間外に業務以外の事をやっていたら、怒る。
# 普通でしょ、と言う内容を書き上げて投稿寸前に気づいた。
# あ~よかった。
Re: (スコア:0)
会社のリソースを使うな、って事でしょ。
# Web屋なのに誰もブラウザの更新とか興味あるようにみえないので昼休みにこうして闇研究^H-^H調査しています。
Re: (スコア:0)
いやいや途中から話がtypoについてになってるのですよ。
なんて説明するのは野暮でしょうけど。
Re: (スコア:0)
闇研究も業務の内では?
単に上司に指示されてないだけで。
というか殆どの会社では、指示待ちで指示したことしかできない社員より、
指示した以上の事をやる社員の方が出世するもんだよ。
Re:そんなこといったって (スコア:3, すばらしい洞察)
>指示した以上の事をやる社員の方が出世するもんだよ。
んー、そうでもないと思うなー。
「殆ど」と言えるほど、出世と能力は連動してないと思う。
理想は確かにそうなんだけど。
「指示した以上のことをやる社員が散々改善提案して却下くらいまくって、会社を見限って辞めていく」という光景を何度見たことか。
#知り合いが見てるのでAC
Re: (スコア:0)
>>「指示した以上のことをやる社員が散々改善提案して却下くらいまくって、会社を見限って辞めていく」という光景を何度見たことか。
企業の末期って大体そんな感じっぽいね。
海外の場合ではそんな企業は淘汰されていくんだろうけど、日本の場合は大企業を保護しすぎるから
新陳代謝も上手くいかない。
Re:そんなこといったって (スコア:1)
>海外の場合ではそんな企業は淘汰されていくんだろうけど、日本の場合は大企業を保護しすぎるから
新陳代謝も上手くいかない。
大企業はダメな社員でもなかなかクビ切れないんですよね。
まぁ、法律にきちんと従ってるだけなんで、中小も同じはずなんですが。
潰れると失業者が大量にでるから国も救済したがるし。
新陳代謝が上手くいかないってのはそうですね。
Re: (スコア:0)
上の方針に幻滅して自分から辞めていく話なので大企業の保護とは関係ないんじゃない?
あと中小でも同じですよ。今まさに同僚がそんな感じ。
Re: (スコア:0)
>海外の場合ではそんな企業は淘汰されていくんだろうけど、日本の場合は大企業を保護しすぎるから
>新陳代謝も上手くいかない。
少なくとも今の日本に関して言えば、
保護されてるからじゃなくて不況のせいでしょ。
起業は好況時の方が多いし、不況だと起業しても体力が無くてすぐに潰れてしまう。
有名な企業が潰れたりしてニュースになるから逆のイメージかもしれないが
不況は既に基盤のある企業に有利なんだよ。
Re: (スコア:0)
そういう社風の会社は競争力がないから潰れて、みんなの妥協点に落ち着く…はずが、保護されてるから妥協できないところに安定しててどんどん辞めて無能が残るってことじゃないの
Re: (スコア:0)
それは違いますね。
日本の大企業が外国にまともに競争できなくなっている。
これは国内の問題ではないし。
日本は国土が焼き尽くされるまで大本営を続けていくだろうから
今更何を言っても意味無いけどね。
Re: (スコア:0)
指示された内容をきっちりやって、それ以外のオマケで闇研究。
そんなの皆やってないか?
プログラマなんて特に闇研究(プログラム)作りやすい環境だから、
時間を捻出して他の事に手を出しちゃえば良い。
# 指示内容だけをやってる奴って、そうとう無能だと思う。
# 闇研究を提案して正規業務に持っていく奴のほうが凄いとは思うが。
Re:そんなこといったって (スコア:1)
ウチの場合は「開発効率化」「開発工数の見える化」で分単位で作業記録をつけさせられてチェックされます。
ネットワークの利用も監視されてるし、端末の接続や入ってるソフトも監視されてる。
昔は勝手にCygwinやらLinuxやら入れてあれこれ試して形になりそうなら提案に持っていく、なんてことも
できたんですけどね。今じゃCygwinも入れられない。
正面からソフト開発環境を買ってくれ、なんて言ったって、「ハードウェア技術者がなんでそんなものが
要るんだ」と突っぱねられるし、予算がついてないものは買わせてもらえない。
となると、うまく行くアイデアなのかどうかのアテもつけられないですね。
そもそもアイデアなんて出てきてうまく行きそうなのなんて何十個に1個あるかないかなんですから。
なので、とてもじゃないけど、闇研究をある程度まとめて形にすることなんてできないですね~。
アテもつけられないものを提案して失敗したら目も当てられない。そんなリスクは侵せません。
Re:そんなこといったって (スコア:1)
働き蜂に想像力は無用の長物ってことすかね。
とか色々縛り付けておいて「創造性がない」とか「特許出せ」とか色々求めるスカタン幹部社員に先ず必要なのが「想像力」なのに。
Re: (スコア:0)
シュート撃って外して批難されるぐらいならペナルティエリア際でパスを選ぶ
ような話ですねぇ…
Re: (スコア:0)
シュート撃って外したら、外れちゃったね、では済まないですからね。
パスしても相手に奪われる心配がないなら、1ゴールまでにかかる時間は
パスを繰り返す方が闇雲にシュートを撃ってゴールキックになるのを繰り返すよりは絶対に短いはず。
真面目な話、ウチの会社は企画書書いて通っちゃったら「やっぱダメでしたわ」では済まないのですよ。
実現性を真面目に検討するフェーズがすっぽり抜けちゃってる会社なので。
アホだと思うけど。
Re: (スコア:0)
現実に出世するのは業績上げる奴じゃなくてYesマンだよ。
Re: (スコア:0)
Googleで有名な20%ルールだけど、これは昔の日本のどこぞの企業にもあったらしいね。
あとは、東レだったか、カーボンファイバーを作ってみたのはいいけど、使い途はできてから社内でアイデア募集したとか。
何か新しいことを始めようとしたとき、それを実現するために必要なものを自社がどれだけ持っているかというのは、実現のスピードに直接関わってくる。
まあ、それを自社でやらずにどっかにないか探して見つかったら買収、という手もあるけど、さてどちらが効率的か。