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ヘルスケア部門はどうなるか知りませんが、電子書籍については、Panasonicは電子書籍部門だけ買収するという検討もとのことですから、コンテンツが欲しいと言うより、電子書籍を作るためのノウハウを入手して電子取次として名乗りを上げるつもりなのだと思います。そして以前 紀伊國屋書店、ソニー、パナソニック、楽天 電子書籍の利便性向上に向けて、共同で取り組むことに合意 [panasonic.co.jp]と言うプレスリリースが流れていまして、その方面があるのでは無いかと思いますね。この中で
1.お客さまが自由に電子書籍端末を選び、さまざまな電子書籍ストアから、より多くの電子書籍タイトル(以下、コンテンツ)を購入することのできる環境の整備を推進。具体的な目標としては、2011年後半から4社がそれぞれ提供、運営する電子書籍端末および電子書籍ストアが相互に接続できる環境の実現を目指す。2.お客さまがさまざまな電子書籍ストアから購入したコンテンツを、お客さま自ら一元的に管理できる環境の提供。3
因果関係が逆では?Rabooが店じまいするより先にUT-PB1がスタート早々に大ごけして市場からさようならしてた気がするんですが……。SonyReaderが対応してるとは言ってもあっちは本家のストアがあるわけで、いつ切られてもおかしくない。
その状況で楽天が引っ張ってきたのがkoboなわけで、UT-PB1がダメだったせいで電子書籍ストアを道連れにするというワーズギアのときと全く同じ構図に見えますが……。
4社の同意は、Rabooがスタートする前です。いつ切られてもおかしくないと言う状況が発生しないようにあらかじめ同意を形成したわけです。Readerが使える事を結構アピールしてましたし。UT-PB1が駄目だったから楽天Rabooが閉店し、三木谷氏はKobo社を買ったと言う事は無いかと。一方UT-PB1にトドメを指したのがRabooの閉店なのは間違い無いですね。
#と言うかKobo社を三木谷氏が購入決断したのはRabooが駄目だったからでは無いはず
RabooはReaderStoreや紀伊國屋に較べて、楽天の認証がつかえてポイントが貯まると言う事でBooklista陣営では旗艦店になるはずでした。売上げも楽天が真面目に取り組んでいたころはBookLista陣営では1番だったと言う話も聞いた覚えがあります。
楽天側がkoboと最初に接触したのは2011年6月末 [wired.jp]で、Rabooの開始は2011年8月10日(発表は7月22日)だとか。
いやいや、そういう話ではなくて、RabooがつぶれたのはUT-PB1がこけたせいであって、koboを買収したからではないでしょうって話なんですが。
この記事 [facta.co.jp]によれば、UT-PB1の累計販売台数が2000台程度。SonyReaderのユーザーだって大半がReaderStoreでコンテンツを買うわけで、この状況でストアが維持できるわけがない。ちょっとは売れたならともかく、全く売れなかったのでは手の打ちようがない。
ちなみに、RabooがSonyReaderに対応したのは開始当初の2011年9月ではなく、2ヶ月後の2011年11月から [itmedia.co.jp]です。その間、Rabooの閑古鳥っぷりは想像を
Rabooを楽天が潰したのは楽天がkoboを買収したからですよ。UT-PB1が駄目だったからでは無い。端末でストアにロックインされると言う思い込みでこう言う結論になっているのだと思いますが、この陣営はフォーマットよりもDRMによってわけられるという事を経験上知っていたので、Booklista陣営では、PanasonicとSONYが複数のストアに対応した端末を出し、Booklistaをプラットフォームに、複数の電子書店を選べるという思想だったんですよ。そこを考えずに話をするからそう思い込む。
まず、
>SonyReaderのユーザーだって大半がReaderStoreでコンテンツを買う
この妄想が間違いですね。Booklista系がスタートしたとき、一番出足が良かったのは楽天ですよ。楽天ポイントが付くので楽天の方が便利だという話もありましたし、楽天の営業力で電子化を実現した書籍は、楽天先行発売がされたりしました。このため楽天が一番品揃えが良かったんです。しかしその後、楽天はKobo社を買収、方針を転換して、おそらく契約上の義務期間だけ営業をしたら後は離脱するという方向に行きました。仮に、そのFactaがソースというUT-PB1が2000台しか売れなかったと言う、全国の家電量販店の店数とPanasonicの販売戦略考えるだけでもちょっと信じる奴の気が知れない数字がたとえ事実だと仮定しても、それがRabooが閉鎖されたことは因果関係がありません。
さらに言うと、
>Rabooの閑古鳥っぷりは想像を絶するものがあったんじゃないかと……。>この時点でRabooは「どうやって店じまいするか」ってフェイズに突入してたと考えるのが自然でしょう。
電子書籍に参入するとき、はじめからストアを維持出来るだけの利益を上げる事が出来ると考えている訳がないですよね。楽天が客観的に見ても速攻で利益が上がるとは考えられない事業に対して利益が挙がると誤認していて、その誤認を元に参入したら駄目だったから撤退した、と言うのはいくら何でも不自然でしょう。
さらに、Rabooが駄目だった結果、速攻で利益が出ることを期待してKobo買収に動いたとでも? そんなわけも無い。このまま堅調に推移すればそれなりに利益が見込める商売に成長することが分かっていたが、プラットフォームの独占という夢を捨てきれずにリスクをとって高収益を選んだと言うのがKobo買収で先行投資だと思います。たった2ヶ月の間にたった一機種の装置が売れなかったからといって店を畳んだ楽天が、莫大な資金を投入して外国の企業を買収したと言うのは無理があるでしょう。
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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
PanasonicがSONYや紀伊國屋との同意履行に動くのならば歓迎 (スコア:5, 参考になる)
ヘルスケア部門はどうなるか知りませんが、電子書籍については、Panasonicは電子書籍部門だけ買収するという検討もとのことですから、コンテンツが欲しいと言うより、電子書籍を作るためのノウハウを入手して電子取次として名乗りを上げるつもりなのだと思います。そして以前
紀伊國屋書店、ソニー、パナソニック、楽天 電子書籍の利便性向上に向けて、共同で取り組むことに合意 [panasonic.co.jp]と言うプレスリリースが流れていまして、その方面があるのでは無いかと思いますね。この中で
1.お客さまが自由に電子書籍端末を選び、さまざまな電子書籍ストアから、より多くの電子書籍タイトル(以下、コンテンツ)を購入することのできる環境の整備を推進。具体的な目標としては、2011年後半から4社がそれぞれ提供、運営する電子書籍端末および電子書籍ストアが相互に接続できる環境の実現を目指す。
2.お客さまがさまざまな電子書籍ストアから購入したコンテンツを、お客さま自ら一元的に管理できる環境の提供。
3
Re: (スコア:1)
因果関係が逆では?
Rabooが店じまいするより先にUT-PB1がスタート早々に大ごけして市場からさようならしてた気がするんですが……。
SonyReaderが対応してるとは言ってもあっちは本家のストアがあるわけで、いつ切られてもおかしくない。
その状況で楽天が引っ張ってきたのがkoboなわけで、UT-PB1がダメだったせいで電子書籍ストアを道連れにするというワーズギアのときと全く同じ構図に見えますが……。
しもべは投稿を求める →スッポン放送局がくいつく →バンブラの新作が発売される
Re: (スコア:0)
4社の同意は、Rabooがスタートする前です。
いつ切られてもおかしくないと言う状況が発生しないようにあらかじめ同意を形成したわけです。Readerが使える事を結構アピールしてましたし。UT-PB1が駄目だったから楽天Rabooが閉店し、三木谷氏はKobo社を買ったと言う事は無いかと。一方UT-PB1にトドメを指したのがRabooの閉店なのは間違い無いですね。
#と言うかKobo社を三木谷氏が購入決断したのはRabooが駄目だったからでは無いはず
RabooはReaderStoreや紀伊國屋に較べて、楽天の認証がつかえてポイントが貯まると言う事でBooklista陣営では旗艦店になるはずでした。売上げも楽天が真面目に取り組んでいたころはBookLista陣営では1番だったと言う話も聞いた覚えがあります。
Re: (スコア:0)
楽天側がkoboと最初に接触したのは2011年6月末 [wired.jp]で、Rabooの開始は2011年8月10日(発表は7月22日)だとか。
Re: (スコア:1)
いやいや、そういう話ではなくて、RabooがつぶれたのはUT-PB1がこけたせいであって、koboを買収したからではないでしょうって話なんですが。
この記事 [facta.co.jp]によれば、UT-PB1の累計販売台数が2000台程度。SonyReaderのユーザーだって大半がReaderStoreでコンテンツを買うわけで、この状況でストアが維持できるわけがない。ちょっとは売れたならともかく、全く売れなかったのでは手の打ちようがない。
ちなみに、RabooがSonyReaderに対応したのは開始当初の2011年9月ではなく、2ヶ月後の2011年11月から [itmedia.co.jp]です。その間、Rabooの閑古鳥っぷりは想像を
しもべは投稿を求める →スッポン放送局がくいつく →バンブラの新作が発売される
Re:PanasonicがSONYや紀伊國屋との同意履行に動くのならば歓迎 (スコア:0)
Rabooを楽天が潰したのは楽天がkoboを買収したからですよ。UT-PB1が駄目だったからでは無い。
端末でストアにロックインされると言う思い込みでこう言う結論になっているのだと思いますが、この陣営はフォーマットよりもDRMによってわけられるという事を経験上知っていたので、Booklista陣営では、PanasonicとSONYが複数のストアに対応した端末を出し、Booklistaをプラットフォームに、複数の電子書店を選べるという思想だったんですよ。そこを考えずに話をするからそう思い込む。
まず、
>SonyReaderのユーザーだって大半がReaderStoreでコンテンツを買う
この妄想が間違いですね。Booklista系がスタートしたとき、一番出足が良かったのは楽天ですよ。楽天ポイントが付くので楽天の方が便利だという話もありましたし、楽天の営業力で電子化を実現した書籍は、楽天先行発売がされたりしました。このため楽天が一番品揃えが良かったんです。
しかしその後、楽天はKobo社を買収、方針を転換して、おそらく契約上の義務期間だけ営業をしたら後は離脱するという方向に行きました。
仮に、そのFactaがソースというUT-PB1が2000台しか売れなかったと言う、全国の家電量販店の店数とPanasonicの販売戦略考えるだけでもちょっと信じる奴の気が知れない数字がたとえ事実だと仮定しても、それがRabooが閉鎖されたことは因果関係がありません。
さらに言うと、
>Rabooの閑古鳥っぷりは想像を絶するものがあったんじゃないかと……。
>この時点でRabooは「どうやって店じまいするか」ってフェイズに突入してたと考えるのが自然でしょう。
電子書籍に参入するとき、はじめからストアを維持出来るだけの利益を上げる事が出来ると考えている訳がないですよね。
楽天が客観的に見ても速攻で利益が上がるとは考えられない事業に対して利益が挙がると誤認していて、その誤認を元に参入したら駄目だったから撤退した、と言うのはいくら何でも不自然でしょう。
さらに、Rabooが駄目だった結果、速攻で利益が出ることを期待してKobo買収に動いたとでも? そんなわけも無い。
このまま堅調に推移すればそれなりに利益が見込める商売に成長することが分かっていたが、プラットフォームの独占という夢を捨てきれずにリスクをとって高収益を選んだと言うのがKobo買収で先行投資だと思います。たった2ヶ月の間にたった一機種の装置が売れなかったからといって店を畳んだ楽天が、莫大な資金を投入して外国の企業を買収したと言うのは無理があるでしょう。