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「謳っていた効果が無かったり、運用コストの増大分は、支払から差っ引ける契約」がいいな。
導入時には、部長がコンサルを山のように連れて来て、疑問を呈するスタッフを左遷・懐柔させながら、強引に基幹系や周辺システムを一新させたんだが、納入されたシステムは重くて不安定で、それをカバーする運用がメッチャ大変で、ユーザからは文句ばかり言われる始末。
でも、役員会とかに提出される報告書には嘘ばかり書かれてる。上手く行っていない部分は、なぜかコミュニケーションの問題にされてるし、、
役員達もそんな報告書を100％信じているとは思
体力ある大手しか残らなくなる投資回収のめどが立たないので冒険したシステムは消えていく逆に一発屋な売り逃げシステムもでてくる品質の改善を担保する契約ではなくなる。既存サービスの保証程度（嫌なら使うな）被害者はエンドユーザ
現状と何が違うんですか?
業界全体がいい方向に進まない
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
成果型契約で (スコア:1)
「謳っていた効果が無かったり、運用コストの増大分は、支払から差っ引ける契約」がいいな。
導入時には、部長がコンサルを山のように連れて来て、疑問を呈するスタッフを左遷・懐柔させながら、強引に基幹系や周辺システムを一新させたんだが、
納入されたシステムは重くて不安定で、それをカバーする運用がメッチャ大変で、ユーザからは文句ばかり言われる始末。
でも、役員会とかに提出される報告書には嘘ばかり書かれてる。上手く行っていない部分は、なぜかコミュニケーションの問題にされてるし、、
役員達もそんな報告書を100％信じているとは思
Re: (スコア:0)
体力ある大手しか残らなくなる
投資回収のめどが立たないので冒険したシステムは消えていく
逆に一発屋な売り逃げシステムもでてくる
品質の改善を担保する契約ではなくなる。既存サービスの保証程度（嫌なら使うな）
被害者はエンドユーザ
Re: (スコア:0)
現状と何が違うんですか?
Re:成果型契約で (スコア:0)
業界全体がいい方向に進まない