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少なくともその仮定はない。市場予見なんてものは結果からくるもので、最初から出来る人、なんてのがもしいれば、落ちぶれかけた帝国企業を立て直すより、自分で新しく会社起こすだろうから。
Windows8の一件でもし自分が助言できるとしたら、・あくまでx86ベースでタッチパネル小型PCのハードとOSを作れないか、iPadやAndroidを意識せず形状その他はMS独自のものでいい。・タブレットとPCのUIは別々に設計すべし。もしも再設計の結果似たものになったらそれはそれでよい。って程度だろうか。こんなのでは現状維持するだけで他社を出し抜けないのはわかってる。しかし出し抜こうとしてユーザーが離れてるのが現実じゃないか。
野党批判でよく言うじゃない。反対するだけじゃ駄目で、具体的代案を出さなければならないと。スティーブ・バルマー氏が駄目ならば、後継者を選出しなければならない。市場予見能力に長けた他の誰を?そもCEOに市場予見能力は必須なの?Microsoftの商品企画部門には必須ではあろうが、商品企画部門にその能力がないのか(MSクラスの組織でそうならば事態は深刻である)、市場予見能力に長けたつもりの上部組織(多分役員会)がそれを潰しているいるのか、株主に総括しないと納得は得られまい。但しPCの世界では兎も角、タブレット・スマホの市場では、最早MS税の支払いに拒否感が出てきた様で、それを客に許容させるOSが出せるか、残された時間は短い。
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
市場予見能力に長けた他の誰か (スコア:1)
少なくともその仮定はない。
市場予見なんてものは結果からくるもので、
最初から出来る人、なんてのがもしいれば、
落ちぶれかけた帝国企業を立て直すより、
自分で新しく会社起こすだろうから。
Windows8の一件でもし自分が助言できるとしたら、
・あくまでx86ベースでタッチパネル小型PCのハードとOSを作れないか、iPadやAndroidを意識せず形状その他はMS独自のものでいい。
・タブレットとPCのUIは別々に設計すべし。もしも再設計の結果似たものになったらそれはそれでよい。
って程度だろうか。
こんなのでは現状維持するだけで他社を出し抜けないのはわかってる。
しかし出し抜こうとしてユーザーが離れてるのが現実じゃないか。
Re:市場予見能力に長けた他の誰か (スコア:1)
野党批判でよく言うじゃない。
反対するだけじゃ駄目で、具体的代案を出さなければならないと。
スティーブ・バルマー氏が駄目ならば、後継者を選出しなければならない。
市場予見能力に長けた他の誰を?
そもCEOに市場予見能力は必須なの?
Microsoftの商品企画部門には必須ではあろうが、商品企画部門にその能力がないのか(MSクラスの組織でそうならば事態は深刻である)、市場予見能力に長けたつもりの上部組織(多分役員会)がそれを潰しているいるのか、株主に総括しないと納得は得られまい。
但しPCの世界では兎も角、タブレット・スマホの市場では、最早MS税の支払いに拒否感が出てきた様で、それを客に許容させるOSが出せるか、残された時間は短い。