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納品。
その後ばれないうちに修正。一番多いんじゃないのかな?
発注側にも予算の都合があって、3月とかにダミーで検収を上げないと、翌年度に支払いが出来る保証がないからね。
不景気だと予算を簡単に延伸させてくれなくて、発注済みの案件の予算に対して「使わなかったから要らないんだろ」と削られてしまう。まあ、年度を越してからも検収は上げられるが、前年度の予算を延伸できていないから、検収によって支払うことになった分はどこかを削ることになり、やれることが減っていく。
予算確定が必ずと言っていいほど遅れ、稟議や発注作業で頭が削れていくのに、期末までに検収が必要ということで尻は確定している。アホじゃないだろうかといつも思うけどね。
# ちなみに、発注前の作業着手が見つかったら購買が事後発注を拒否するとか。# これは他社を苛めるためではなく、購買が見積もりを取って発注条件を決める前に事業部などが勝手に他社に仕事をさせるのを防ぐため。# 購買が発注してくれないと検収を上げることも出来ず、支払いが出来ない事態になるので、相手会社ともめごとを起こしたくなければ# 大人しくルールに従うしかない。(見つかったら自分で払えと購買に冷たく言われるらしい)
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開いた括弧は必ず閉じる -- あるプログラマー
未完成品を・・・ (スコア:1)
納品。
その後ばれないうちに修正。
一番多いんじゃないのかな?
Re:未完成品を・・・ (スコア:1)
発注側にも予算の都合があって、3月とかにダミーで検収を上げないと、翌年度に支払いが出来る保証がないからね。
不景気だと予算を簡単に延伸させてくれなくて、発注済みの案件の予算に対して「使わなかったから要らないんだろ」と削られてしまう。
まあ、年度を越してからも検収は上げられるが、前年度の予算を延伸できていないから、検収によって支払うことになった分は
どこかを削ることになり、やれることが減っていく。
予算確定が必ずと言っていいほど遅れ、稟議や発注作業で頭が削れていくのに、期末までに検収が必要ということで尻は確定している。
アホじゃないだろうかといつも思うけどね。
# ちなみに、発注前の作業着手が見つかったら購買が事後発注を拒否するとか。
# これは他社を苛めるためではなく、購買が見積もりを取って発注条件を決める前に事業部などが勝手に他社に仕事をさせるのを防ぐため。
# 購買が発注してくれないと検収を上げることも出来ず、支払いが出来ない事態になるので、相手会社ともめごとを起こしたくなければ
# 大人しくルールに従うしかない。(見つかったら自分で払えと購買に冷たく言われるらしい)