「日本メーカーは「ソフトウェア工場」の発想から抜け出せるか？」記事へのコメント

戦略を描ける人材がいないのが最大の問題

[NOBAX (21937)]

昔のSONYの盛田さん、ホンダの藤沢さんみたいに商売のやり方を知っている人が
いなくなったというのが弱体化の原因だと思いますね。
日本の電機業界も年月を経て、創業当時の志を知らなくて、
大きくなった会社に定年までの安定雇用を求めて入社していくるような社員が増え、
その成れの果てが幹部になるようでは、戦略立案はままならないと思います。

結果として、
改善型の技術開発しかできなくて、戦略的な商品開発が出来なくなったのだと思います。
米国企業はM＆Aで新しい血を常に取り込んでいます。そこから戦略商品を出すわけです。
それが出来なくなって、旧来の製品にしがみ付くと、MSや任天堂のようになるわけです。

＞プログラムの書けるソフトウエア・エンジニアを社内で育てられていない
＞最も致命的だと感じるのは“ゼネコンスタイル”といえる開発体制と、その背後にある人事制度の問題だ。

こんな戦術的な問題ではない。

Re:

[Anonymous Coward]

> 戦略的な商品開発
ユーザのほしいものを作るではなく、ユーザがほしがるものを創りださないとね。

Re:

[maruto! (18665)]

ユーザーの欲しがりそうなものを作ったら、予想がことごとく外れるのが日本企業の常。

Re:戦略を描ける人材がいないのが最大の問題

[renja (12958)]

SEGAのことかーっ！！？

＃SEGAの家庭用ハードのコンセプトは10年早すぎたんだ（特にドリキャス）

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ψアレゲな事を真面目にやることこそアレゲだと思う。

10年早いんだよ(超オフトピ)

[Anonymous Coward]

10年早いのは、セガサターンだとこの胸に信じて生きてゆく～。

セガサターン流星群を歌ってみた（音量バランス調整ver.） [nicovideo.jp]

# オフトピなのでAC