アカウント名:
パスワード:
日本メーカーがこの体勢から抜け出すには、何が必要なのだろうか?
必要なものを増やす前に、不勉強な経営者を片っ端からクビにした方がいいと思う。たとえばスマートフォンにおけるiPhoneのシェアが、日本が他国より突出して高いのも、iPhone黎明期に危機感を覚えなかった国内メーカー経営陣の判断ミスによる所が大きい。早い段階からiPhoneに必死で追随しなかったがために「スマホ=iPhone」である時期が長く続いてしまい、それがそのまま現在のシェアに繋がった。NECとPanasonicがスマホ事業から脱落したのはその典型と言える。いち早く「Xperia」ブランドへ注力してきたSONYですらかろうじて生き残ってる状態だし。
新しい組織を作るのに、わざわざ古い組織の解体なんて面倒な事をしなくても良い。合理的に考えれば、新しい会社を1から作る方が余計な手順を省ける。要するに起業すれば良い。実際アメリカの革新の裏には大抵企業の入れ替わりがある。
ただし日本に必要なのは起業家だけじゃない。起業家を支援する投資家と、両者を結びつけるシステムも不足している。(無いのではなく)ぶっちゃけKickstarterみたいなシステムと、ブレイクするに足る多数の参加者が必要だと思う。
あと「有能な奴に資金を提供(投資)して代わりに稼いでもらう」という思想がもっと浸透すれば、つまらない足の引っ張り合いも減るのじゃないかな。
KKRのような投資ファンドが、傾いた会社を買収して株主になろうとすると、労働者は経営者と一致団結して反対するんですよね…。
日本だと、会社が完全に潰れきって更正法申請した「絞りかす」状態から企業再生が始まるから、企業再生が「出るも地獄、残るも地獄」状態になっちゃう。
日産がやったように、経営が傾いたらもっと早い段階で経営陣入れ替えができないものかなあ。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
回答 (スコア:0)
日本メーカーがこの体勢から抜け出すには、何が必要なのだろうか?
必要なものを増やす前に、不勉強な経営者を片っ端からクビにした方がいいと思う。
たとえばスマートフォンにおけるiPhoneのシェアが、日本が他国より突出して高いのも、
iPhone黎明期に危機感を覚えなかった国内メーカー経営陣の判断ミスによる所が大きい。
早い段階からiPhoneに必死で追随しなかったがために「スマホ=iPhone」である時期が長く続いてしまい、
それがそのまま現在のシェアに繋がった。
NECとPanasonicがスマホ事業から脱落したのはその典型と言える。
いち早く「Xperia」ブランドへ注力してきたSONYですらかろうじて生き残ってる状態だし。
クビにする必要なんぞない。 (スコア:1)
新しい組織を作るのに、わざわざ古い組織の解体なんて面倒な事をしなくても良い。
合理的に考えれば、新しい会社を1から作る方が余計な手順を省ける。
要するに起業すれば良い。
実際アメリカの革新の裏には大抵企業の入れ替わりがある。
ただし日本に必要なのは起業家だけじゃない。
起業家を支援する投資家と、両者を結びつけるシステムも不足している。(無いのではなく)
ぶっちゃけKickstarterみたいなシステムと、ブレイクするに足る多数の参加者が必要だと思う。
あと「有能な奴に資金を提供(投資)して代わりに稼いでもらう」という思想がもっと浸透すれば、
つまらない足の引っ張り合いも減るのじゃないかな。
Re: (スコア:0)
KKRのような投資ファンドが、傾いた会社を買収して株主になろうとすると、労働者は経営者と一致団結して反対するんですよね…。
日本だと、会社が完全に潰れきって更正法申請した「絞りかす」状態から企業再生が始まるから、
企業再生が「出るも地獄、残るも地獄」状態になっちゃう。
日産がやったように、経営が傾いたらもっと早い段階で経営陣入れ替えができないものかなあ。