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この記事が家電の制御とかの組込系とかとITサービス系のどちらをメインターゲットにしているのか不明だけど、これまで国産マイコンを使ったプロジェクトで、ソフト開発や環境への軽視と、そこから各所に散りばめられた非効率からくる怨嗟の声をよく聞くことが多かったんだけど、その雄であるルネサスの再建プランが役所とハード企業主導って所であまり期待できないと思う。
本気で、リンク先記事のように「この体勢から抜け出す」つもりなら、今までの古い成功体験を捨て去り、日本の産業や雇用の形を含めた国の形を見直さないと無理じゃないかな。原発事故はそのいい機会かもしれない。
古い成功体験っていつの話ですか? 失敗の体験しかないのですが。
箱物を売ったら、ソフトをタダで付けても馬鹿みたいに儲かった時期があった。メインフレーム全盛期な。ここ10数年は失敗の体験だけだろうけど。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
古い成功体験がねぇ (スコア:0)
この記事が家電の制御とかの組込系とかとITサービス系のどちらをメインターゲットにしているのか不明だけど、
これまで国産マイコンを使ったプロジェクトで、ソフト開発や環境への軽視と、そこから各所に散りばめられた非効率からくる怨嗟の声をよく聞くことが多かったんだけど、その雄であるルネサスの再建プランが役所とハード企業主導って所であまり期待できないと思う。
本気で、リンク先記事のように「この体勢から抜け出す」つもりなら、今までの古い成功体験を捨て去り、日本の産業や雇用の形を含めた国の形を見直さないと無理じゃないかな。
原発事故はそのいい機会かもしれない。
Re: (スコア:0)
古い成功体験っていつの話ですか? 失敗の体験しかないのですが。
Re: (スコア:0)
箱物を売ったら、ソフトをタダで付けても馬鹿みたいに儲かった時期があった。
メインフレーム全盛期な。
ここ10数年は失敗の体験だけだろうけど。
Re:古い成功体験がねぇ (スコア:2)