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この記事が家電の制御とかの組込系とかとITサービス系のどちらをメインターゲットにしているのか不明だけど、これまで国産マイコンを使ったプロジェクトで、ソフト開発や環境への軽視と、そこから各所に散りばめられた非効率からくる怨嗟の声をよく聞くことが多かったんだけど、その雄であるルネサスの再建プランが役所とハード企業主導って所であまり期待できないと思う。
本気で、リンク先記事のように「この体勢から抜け出す」つもりなら、今までの古い成功体験を捨て去り、日本の産業や雇用の形を含めた国の形を見直さないと無理じゃないかな。原発事故はそのいい機会かもしれない。
古い成功体験っていつの話ですか? 失敗の体験しかないのですが。
バブル以前とか、高度経済成長期とかでは。若い人は体験してないし知らないかもしれないけど。
うん、でも、おそらく成功体験はあるにせよ、成功した理由とか意味とかはわからないままなんだよね。大概の成功体験ってそういうものだと思うけど。
儲かった記憶はあるけど成功した記憶はないです。昔も今も作るものには対して差がなくてただ値段が下がっただけ。
働いてその成果が給料に反映されるのはかなり後のように戦後復興世代の成果を団塊・バブルが浪費しただけ結果ノウハウは消えました
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「毎々お世話になっております。仕様書を頂きたく。」「拝承」 -- ある会社の日常
古い成功体験がねぇ (スコア:0)
この記事が家電の制御とかの組込系とかとITサービス系のどちらをメインターゲットにしているのか不明だけど、
これまで国産マイコンを使ったプロジェクトで、ソフト開発や環境への軽視と、そこから各所に散りばめられた非効率からくる怨嗟の声をよく聞くことが多かったんだけど、その雄であるルネサスの再建プランが役所とハード企業主導って所であまり期待できないと思う。
本気で、リンク先記事のように「この体勢から抜け出す」つもりなら、今までの古い成功体験を捨て去り、日本の産業や雇用の形を含めた国の形を見直さないと無理じゃないかな。
原発事故はそのいい機会かもしれない。
Re: (スコア:0)
古い成功体験っていつの話ですか? 失敗の体験しかないのですが。
Re:古い成功体験がねぇ (スコア:0)
バブル以前とか、高度経済成長期とかでは。若い人は体験してないし知らないかもしれないけど。
Re:古い成功体験がねぇ (スコア:1)
うん、でも、おそらく成功体験はあるにせよ、成功した理由とか意味とかはわからないままなんだよね。
大概の成功体験ってそういうものだと思うけど。
#存在自体がホラー
Re: (スコア:0)
儲かった記憶はあるけど成功した記憶はないです。
昔も今も作るものには対して差がなくてただ値段が下がっただけ。
Re:古い成功体験がねぇ (スコア:1)
働いてその成果が給料に反映されるのはかなり後のように
戦後復興世代の成果を
団塊・バブルが浪費しただけ
結果ノウハウは消えました