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本業であれば、自費で勉強する。
本業が別にありPCのメンテナンス(=上司のPCのお守り)的なボランティアを求められているなら、明確にアウトソーシングを求める。
自分の財産である技術の習得は自費でという考え方も解からないではないですが、管理職の上司から業務として要請を受けたのなら、当然、会社で費用を持たせるべきでしょう。
社内での立ち位置とか、会社や部署の損益状況とか、等々考慮する要素はあるにしてもこれを自費で持たされたら、次にも同様の要求をされる可能性があります。
ITシステムに限らず、新しいシステムやサービスを構築するとか、既に投資しているシステムやサービスを変更する場合、当然、新たな投資が必要となります。今後のためを思えばこの際、上司を教育するという手間を掛ける必要があると思われます。
新しいハードやソフトを購入することになるなら、その費用の中に、ちゃんと技術習得に必要な費用(書籍、講習会、工数 等々)を加えて稟議申請して、削ることは無理と主張すればよいかと。
工数(人件費)に関しては、普段の業務がどういう扱いになっているかで、申請は不要かも知れません。
そもそもタレコミのAC氏は,いままでも自費でやりがちすぎという印象。スラドにたれ込む暇があったら上司に聞いてみるべきという感じ。まあ,そういう雰囲気の会社なのかもしれませんが。
なんでもかんでも自費だとしたら,「検証用のiPad欲しい~」とかできないじゃないですか。
ウチではとにもかくにも稟議書で説得できればOK,と。そんな感じ。
何か違うかなあ,と自分自身が逡巡する部分があるのであれば,自費なんでしょうね。
本業であれば、会社が費用を出すように規則を変えさせる。てな感じの気概が欲しいな。
そんなもん、全部自費にきまってるだろが。会社に金出して貰うってのは奴隷と一緒。使う技術だろうが、使わない技術だろうが、貪欲に吸収するくらいの意欲がなきゃ、一生ITドカタやってろよ。何の見返えりもないのに、とあるグループに貢献して、日本のユーザー会を発足させる程度じゃなきゃ、一人前とはいえない。
まあ、一生ドカタ生活するなら、会社のイヌになるんだから、エサは出してほしいところなんだろうが、器が小さいよね。こういう人はさっさと閑職に追い込んでクビにすべき。その前に会社が傾くくらいのブラックなんんだろうけどさ。IT屋がコモディディ化してるいい例ですなー
>何の見返えりもないのに、とあるグループに貢献して、日本のユーザー会を発足させる程度じゃなきゃ、一人前とはいえない。
日本ではITが斜陽産業の理由はそこだったんだwま、いいけどな。
そうなんだよ
気概のある優秀なやつが少なすぎるんだよな日本は気概のあるやつらは日本脱出済み
仕事履歴に加えて、非営利活動が評価されない職場じゃ、やる気なくすね米国のITエンジニアの給料はかなり高めだよ 切磋琢磨してるし
米国のITエンジニアは契約上会社で購入してもらうけどね
逆じゃないか?全部自費で会社に奉仕するわけ?それが奴隷だと思うけど。んなもの出させるのが当然ぐらいに思ってても構わないだろ。経費で落ちる分は税金控除の対象にもなるし、よっぽど常軌を逸した金額でなければ会社は痛くも痒くもない。控除の対象になるような税金設計であるということは、国家のためになると認められてるようなもんだし。
その技術を外に持っていけるなら自費でもいいが、ADをちゃんと理解しようとしたら高いMS公式のリソースキットが必要なので、それくらいは会社負担で。もし完全自腹なら、周囲への技術伝承は無しで。
個人的にはADは学べる、使えるときに拾得しておくと、後で役に立つかもと思う。
ちなみに、ADの運用をアウトソーシングってどうやったらいいか、検討がつかない。ADの運用は外出ししないほうがいい部分じゃないかな。
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
自分の職務範囲による (スコア:1)
本業であれば、自費で勉強する。
本業が別にありPCのメンテナンス(=上司のPCのお守り)的なボランティアを
求められているなら、明確にアウトソーシングを求める。
Re:自分の職務範囲による (スコア:5, すばらしい洞察)
自分の財産である技術の習得は自費でという考え方も解からないではないですが、
管理職の上司から業務として要請を受けたのなら、当然、会社で費用を持たせるべきでしょう。
社内での立ち位置とか、会社や部署の損益状況とか、等々考慮する要素はあるにしても
これを自費で持たされたら、次にも同様の要求をされる可能性があります。
ITシステムに限らず、新しいシステムやサービスを構築するとか、既に投資しているシステムや
サービスを変更する場合、当然、新たな投資が必要となります。今後のためを思えばこの際、
上司を教育するという手間を掛ける必要があると思われます。
新しいハードやソフトを購入することになるなら、その費用の中に、ちゃんと技術習得に必要な
費用(書籍、講習会、工数 等々)を加えて稟議申請して、削ることは無理と主張すればよいかと。
工数(人件費)に関しては、普段の業務がどういう扱いになっているかで、申請は不要かも知れません。
Re:自分の職務範囲による (スコア:2)
そもそもタレコミのAC氏は,
いままでも自費でやりがちすぎという印象。
スラドにたれ込む暇があったら上司に聞いてみるべきという感じ。
まあ,そういう雰囲気の会社なのかもしれませんが。
なんでもかんでも自費だとしたら,
「検証用のiPad欲しい~」とかできないじゃないですか。
Re:自分の職務範囲による (スコア:2)
ウチでは
とにもかくにも稟議書で説得できればOK,と。
そんな感じ。
何か違うかなあ,と
自分自身が逡巡する部分があるのであれば,
自費なんでしょうね。
Re: (スコア:0)
本業であれば、会社が費用を出すように規則を変えさせる。
てな感じの気概が欲しいな。
今時のエンジニアは甘ちゃん (スコア:0, 荒らし)
そんなもん、全部自費にきまってるだろが。
会社に金出して貰うってのは奴隷と一緒。
使う技術だろうが、使わない技術だろうが、貪欲に吸収するくらいの意欲がなきゃ、一生ITドカタやってろよ。
何の見返えりもないのに、とあるグループに貢献して、日本のユーザー会を発足させる程度じゃなきゃ、一人前とはいえない。
まあ、一生ドカタ生活するなら、会社のイヌになるんだから、エサは出してほしいところなんだろうが、器が小さいよね。
こういう人はさっさと閑職に追い込んでクビにすべき。
その前に会社が傾くくらいのブラックなんんだろうけどさ。
IT屋がコモディディ化してるいい例ですなー
Re: (スコア:0)
>何の見返えりもないのに、とあるグループに貢献して、日本のユーザー会を発足させる程度じゃなきゃ、一人前とはいえない。
日本ではITが斜陽産業の理由はそこだったんだw
ま、いいけどな。
Re: (スコア:0)
そうなんだよ
気概のある優秀なやつが少なすぎるんだよな
日本は
気概のあるやつらは日本脱出済み
仕事履歴に加えて、非営利活動が評価されない職場じゃ、やる気なくすね
米国のITエンジニアの給料はかなり高めだよ 切磋琢磨してるし
Re:今時のエンジニアは甘ちゃん (スコア:2, 参考になる)
米国のITエンジニアは契約上
会社で購入してもらうけどね
Re: (スコア:0)
逆じゃないか?
全部自費で会社に奉仕するわけ?
それが奴隷だと思うけど。
んなもの出させるのが当然ぐらいに思ってても構わないだろ。
経費で落ちる分は税金控除の対象にもなるし、よっぽど常軌を逸した金額でなければ会社は痛くも痒くもない。
控除の対象になるような税金設計であるということは、国家のためになると認められてるようなもんだし。
Re: (スコア:0)
その技術を外に持っていけるなら自費でもいいが、ADをちゃんと理解しようとしたら高いMS公式のリソースキットが必要なので、それくらいは会社負担で。
もし完全自腹なら、周囲への技術伝承は無しで。
個人的にはADは学べる、使えるときに拾得しておくと、後で役に立つかもと思う。
ちなみに、ADの運用をアウトソーシングってどうやったらいいか、検討がつかない。
ADの運用は外出ししないほうがいい部分じゃないかな。