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CCC側としては赤字をどう解消するかが悩みどころ
プロ野球球団のほとんどが赤字(※)であっても球団を維持しているのと同様に、CCCとしては「名前が売れればいいや」「公的機関への協力をしているという名前だしステータスアップにもなるね」「社会貢献をしているイメージも作れるし」という感じで広告宣伝費的な扱いをするかもしれませんよ。件の店舗の位置づけや、CCCの株主構成がどうなっているのかは知りませんけど、通らない話ではない気がします。
※ 球団単体で黒字のところは全12球団中2~3球団と言われています。
古すぎないデータでまとめてあるサイトがあったので貼っておきます
http://baseballstats2011.jp/archives/36881229.html [baseballstats2011.jp]
(#2574750)ですが、参考になります。ありがとうございます。逆に球団単体で赤字のところは全12球団中2~3球団ですか。でもよくてトントンなので事業としてはほとんどOUTですね。ほとんど固定費だから、スケールメリットもなにもないのか。考えてみれば当たり前ですが。
リンク先は採算性を高めて独立性を高めろという論旨っぽいんですが、そういう意見って多いのかな。#サッカーなんかでもそれって世知辛い現実への対処をスポンサーから球団自体に移すだけのような気がするけど。
オフトピもいいところですが。
むしろ黒字になったら市民の税金も投入された施設で儲けやがってとか言われかねないので、わざわざ赤字に操作したのかもしれませんよ。
>※ 球団単体で黒字のところは全12球団中2~3球団と言われています。
言われています。という話にこれもまた裏付けのない個人の偏見の話で申し訳ないけど、黒字のところは親会社もそれなりに順調、赤字のところの親会社は青息吐息だったりしたら、ままならんもんだなあと思います。意外と逆なのかもしれませんが。投資額を小さく事業規模をミニマムにした方が採算が合うとか。というか、球団事業って本質的に単体で採算が合うものなのだろうか?
T-CARDによる貸し出し履歴という個人情報が、大きな成果では?図書館の利用履歴なんて他じゃ得られないでしょ?
本を買わない人の個人の嗜好の情報集めても大して役に立たないような気もします。
自前で使うのではなく、そういう情報が欲しいところに売るんじゃないでしょうか。
今までの本を買った人のデータと今回の本を借りる人のデータがあるとそれを比較する事で需要掘り出しのヒントにはなるかもしれない。
まあなんだ、ビッグデータ舐めんな、って事だ。
で、ビッグデータって何?
市長自ら「利用者の目標は100万人」と語っていた [libraryfair.jp]のにそれ未満の利用者数で「客が多すぎて」赤字というのは、意思疎通が上手くいっていないのか、CCCに見積もり能力がないのか、100万人という目標がデマカセだったのかどれなんですかね。
施設規模が約30000人/dayに耐えきれるものだったかどうかは甚だ疑問ではあるが…まずどこから「年間100万人」という数字を算出したのかが疑問。
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
CCCは悩まないかもよ? (スコア:0)
プロ野球球団のほとんどが赤字(※)であっても球団を維持しているのと同様に、CCCとしては「名前が売れればいいや」「公的機関への協力をしているという名前だしステータスアップにもなるね」「社会貢献をしているイメージも作れるし」という感じで広告宣伝費的な扱いをするかもしれませんよ。
件の店舗の位置づけや、CCCの株主構成がどうなっているのかは知りませんけど、通らない話ではない気がします。
※ 球団単体で黒字のところは全12球団中2~3球団と言われています。
Re:CCCは悩まないかもよ? (スコア:1)
※ 球団単体で黒字のところは全12球団中2~3球団と言われています。
古すぎないデータでまとめてあるサイトがあったので貼っておきます
http://baseballstats2011.jp/archives/36881229.html [baseballstats2011.jp]
Re: (スコア:0)
(#2574750)ですが、参考になります。ありがとうございます。
逆に球団単体で赤字のところは全12球団中2~3球団ですか。でもよくてトントンなので事業としてはほとんどOUTですね。
ほとんど固定費だから、スケールメリットもなにもないのか。考えてみれば当たり前ですが。
リンク先は採算性を高めて独立性を高めろという論旨っぽいんですが、そういう意見って多いのかな。
#サッカーなんかでも
それって世知辛い現実への対処をスポンサーから球団自体に移すだけのような気がするけど。
オフトピもいいところですが。
Re:CCCは悩まないかもよ? (スコア:1)
むしろ黒字になったら市民の税金も投入された施設で儲けやがってとか言われかねないので、
わざわざ赤字に操作したのかもしれませんよ。
Re: (スコア:0)
>※ 球団単体で黒字のところは全12球団中2~3球団と言われています。
言われています。という話にこれもまた裏付けのない個人の偏見の話で申し訳ないけど、
黒字のところは親会社もそれなりに順調、赤字のところの親会社は青息吐息だったりしたら、ままならんもんだなあと思います。
意外と逆なのかもしれませんが。投資額を小さく事業規模をミニマムにした方が採算が合うとか。
というか、球団事業って本質的に単体で採算が合うものなのだろうか?
Re: (スコア:0)
T-CARDによる貸し出し履歴という個人情報が、大きな成果では?
図書館の利用履歴なんて他じゃ得られないでしょ?
Re: (スコア:0)
本を買わない人の個人の嗜好の情報集めても大して役に立たないような気もします。
Re: (スコア:0)
自前で使うのではなく、そういう情報が欲しいところに売るんじゃないでしょうか。
Re: (スコア:0)
今までの本を買った人のデータと今回の本を借りる人のデータがあると
それを比較する事で需要掘り出しのヒントにはなるかもしれない。
まあなんだ、ビッグデータ舐めんな、って事だ。
で、ビッグデータって何?
Re: (スコア:0)
市長自ら「利用者の目標は100万人」と語っていた [libraryfair.jp]のにそれ未満の利用者数で「客が多すぎて」赤字というのは、意思疎通が上手くいっていないのか、CCCに見積もり能力がないのか、100万人という目標がデマカセだったのかどれなんですかね。
Re: (スコア:0)
施設規模が約30000人/dayに耐えきれるものだったかどうかは甚だ疑問ではあるが…
まずどこから「年間100万人」という数字を算出したのかが疑問。