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現時点で普及台数の多いPS3のほうを選んじゃうありさまだからねえ(日本では)。手っ取り早く移行を促すにはPS3での新規タイトルの開発禁止でも言い渡すしかないのでは。致命傷になる可能性もあるけど。
PS3と同じ道を歩むと考えれば、今から3~4年後ぐらいには今のPS3と同じぐあいに売れ始めて最終的にはペイしている(か、そこまではいかずとも、単年度黒字化は達成してソニーの収益に貢献する)といった感じにはなるんじゃないかな。PS3も最初は散々で、もうリカバリ不可能なイメージを漂わせたけどなんだかんだで今になって通算ではよく売れてきている感じだし。そう考えると、一般的に言われるハードウェア世代のサイクルとビジネス上のサイクルには数年のずれがあるのかな、と思わないでもない。
Cell開発と半導体工場で開けた大赤字の穴は単年度黒字くらいじゃ埋まらなかったですよ会社清算して誤魔化しちゃったけれど
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
ソフトウェアメーカーが (スコア:0)
現時点で普及台数の多いPS3のほうを選んじゃうありさまだからねえ(日本では)。手っ取り早く移行を促すにはPS3での新規タイトルの開発禁止でも言い渡すしかないのでは。致命傷になる可能性もあるけど。
Re:ソフトウェアメーカーが (スコア:0)
PS3と同じ道を歩むと考えれば、今から3~4年後ぐらいには今のPS3と同じぐあいに売れ始めて
最終的にはペイしている(か、そこまではいかずとも、単年度黒字化は達成してソニーの収益に貢献する)
といった感じにはなるんじゃないかな。PS3も最初は散々で、もうリカバリ不可能なイメージを漂わせたけど
なんだかんだで今になって通算ではよく売れてきている感じだし。
そう考えると、一般的に言われるハードウェア世代のサイクルとビジネス上のサイクルには
数年のずれがあるのかな、と思わないでもない。
Re: (スコア:0)
Cell開発と半導体工場で開けた大赤字の穴は単年度黒字くらいじゃ埋まらなかったですよ
会社清算して誤魔化しちゃったけれど