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40歳以下の若手中堅社員が会社を逃げ出してるから、45歳以上の社員から希望退職者を募るとか、戦略としては下の下だと思う。若手が逃げ出しているのは、自分の将来がまだまだ長くて諦められないから。
もしかしたら辞めて欲しくない有能な熟練者から辞めていったりするかもしれない。辞めて欲しいような45歳以上社員だと他社への転職もしにくく、「こだわりの蕎麦打ち職人に、俺はなる！」程度のやつがいるかどうかくらい。それよりも、その足元を見て、逆に厳しくこき使えばいいんだよ。すぐ辞めてく若手と違って、死ぬまでは我慢するよ。
人員削減をしたいなら、IBMがやっていたように、社内ベンチャーを大量に作って社員を移籍させていくとかいいんじゃないだろうか。シャープの目の付け所は大企業にはもったいなく、むしろベンチャーでの方が活かされると思う。
45歳以上の無能を追い出せば肩書き付きの椅子が開くので若い人が残りたいと思える会社になるのでは？
ところが今の若いやつは肩書が欲しいとか出世したいと思わないんだな。責任は負いたくない。給料も高くなくていいから、楽で休みが多い仕事がいい。
そう考えてるやつ多いよ。
なばかり肩書きが横行してるんだもの、かえって面倒が増えるのを見ているから自然な反応。
面倒は増えるし、手取りの収入は減ったりするからな。
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
作戦失敗の予感 (スコア:0)
40歳以下の若手中堅社員が会社を逃げ出してるから、45歳以上の社員から希望退職者を募るとか、戦略としては下の下だと思う。
若手が逃げ出しているのは、自分の将来がまだまだ長くて諦められないから。
もしかしたら辞めて欲しくない有能な熟練者から辞めていったりするかもしれない。
辞めて欲しいような45歳以上社員だと他社への転職もしにくく、「こだわりの蕎麦打ち職人に、俺はなる！」程度のやつがいるかどうかくらい。
それよりも、その足元を見て、逆に厳しくこき使えばいいんだよ。
すぐ辞めてく若手と違って、死ぬまでは我慢するよ。
人員削減をしたいなら、IBMがやっていたように、社内ベンチャーを大量に作って社員を移籍させていくとかいいんじゃないだろうか。
シャープの目の付け所は大企業にはもったいなく、むしろベンチャーでの方が活かされると思う。
Re: (スコア:0)
45歳以上の無能を追い出せば肩書き付きの椅子が開くので若い人が残りたいと思える会社になるのでは？
Re: (スコア:1)
ところが今の若いやつは肩書が欲しいとか出世したいと思わないんだな。
責任は負いたくない。
給料も高くなくていいから、楽で休みが多い仕事がいい。
そう考えてるやつ多いよ。
Re: (スコア:1)
なばかり肩書きが横行してるんだもの、かえって面倒が増えるのを
見ているから自然な反応。
Re:作戦失敗の予感 (スコア:0)
面倒は増えるし、手取りの収入は減ったりするからな。