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やっぱり原発問題と関係あるんですかね。原発事故前は、地球温暖化防止だとかグローバルな電力需要増だとかで「原子力ルネサンス」と言われるほど活気付いていたので、東芝の経営陣は、ウェスティングハウスを買収するなど原子力へ経営資源を集中していました。 http://president.jp/articles/-/1827 [president.jp] http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20090326/190192/ [nikkeibp.co.jp] http://biz-journal.jp/2014/05/post_4847.html [biz-journal.jp]
まあ、地震さえなければその判断も誤りじゃなかったでしょうね。GEが家電を切り離してエネルギーと軍事に経営集中させている昨今を見ると余計に。
地震はともかく、津波対策さえちゃんとしていれば、ですよね。手を尽くしてさえいれば重大な事故は回避できたはず。
福島の件を言ってるんだろうけど福島で死んだ原発の3基のうち2期は日立（GE）主幹の建造ですよ3番目に死んだのだけは東芝だけど
福一の事故原因なら不明でしょ。まともな調査ができていないので地震による損壊がなかったとは断定できていません。かりに格納容器自体が無事でも繋がる配管などが損傷していればそれでアウトです。
津波だけでは駄目でしょうそもそも地震対策さえちゃんとできていなかったのだから（3/11は持ちこたえたと見るべきでしょうけど、根本的にはどうかということ）
そもそもメーカ側の問題では無くて、運用側の問題だから東電側の問題って事でしょうけど
あと、国内の原発は現状対策を行っているように見えるけど、実際はどうなのか？って点では安心できる所はないよね
そもそも、運用を始めた所から炉の信頼性を高めるとか、配管強化とか、そんなにできるもんじゃないよ
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
原子力推進した経営陣の院政 (スコア:5, 興味深い)
やっぱり原発問題と関係あるんですかね。
原発事故前は、地球温暖化防止だとかグローバルな電力需要増だとかで
「原子力ルネサンス」と言われるほど活気付いていたので、
東芝の経営陣は、ウェスティングハウスを買収するなど原子力へ経営資源を集中していました。
http://president.jp/articles/-/1827 [president.jp]
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20090326/190192/ [nikkeibp.co.jp]
http://biz-journal.jp/2014/05/post_4847.html [biz-journal.jp]
Re: (スコア:1)
まあ、地震さえなければその判断も誤りじゃなかったでしょうね。GEが家電を切り離してエネルギーと軍事に経営集中させている昨今を見ると余計に。
Re:原子力推進した経営陣の院政 (スコア:1)
地震はともかく、津波対策さえちゃんとしていれば、ですよね。
手を尽くしてさえいれば重大な事故は回避できたはず。
Re:原子力推進した経営陣の院政 (スコア:1)
福島の件を言ってるんだろうけど
福島で死んだ原発の3基のうち2期は日立（GE）主幹の建造ですよ
3番目に死んだのだけは東芝だけど
Re: (スコア:0)
福一の事故原因なら不明でしょ。まともな調査ができていないので地震による損壊がなかったとは断定できていません。
かりに格納容器自体が無事でも繋がる配管などが損傷していればそれでアウトです。
Re: (スコア:0)
津波だけでは駄目でしょう
そもそも地震対策さえちゃんとできていなかったのだから
（3/11は持ちこたえたと見るべきでしょうけど、根本的にはどうかということ）
そもそもメーカ側の問題では無くて、運用側の問題だから東電側の問題って事でしょうけど
あと、国内の原発は現状対策を行っているように見えるけど、実際はどうなのか？
って点では安心できる所はないよね
そもそも、運用を始めた所から炉の信頼性を高めるとか、配管強化とか、そんなにできるもんじゃないよ