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いわゆる「チャレンジ」を要求していた経営陣の時代だ。営業が会社の技術力を無視した仕事を受注した結果かね。不正会計以外でも社内体制はボロボロだったんだろう。
過去形の話?今はどうなの?
過去形で言ったからといって現在に当てはまらないという意味にはならないと思うが。例:「昨日は雨ふりだった。今日も雨ふりだ。」
分野が違うので関連はないと思うが
政府関連システム受注の失敗といえば東芝ソリューションの特許庁の一件が思い出される。
東芝なら大丈夫、役所の側にもそんな甘えがあったのではないか。
特許庁の中止された基幹系システム開発プロジェクト、開発側が責任を取って約56億円を返還|スラド [srad.jp]
予定価格の6割以下(99億2500万円)を提示した東芝ソリューションが落札した。ただし、このとき東芝ソリューションはすでに「技術点では最下位」という評価
東芝に技術力はないけど、違約金の支払い能力はあるから大丈夫、役所の側にもそんな甘えが(違
# 失った時間はプライスレス
とは言えクソなRFP出してる輩の>「技術点では最下位」という評価信じる奴居るのか?
信じる。
順位つけるのは出来るように思う。ただ、開発を担えるか否かの閾値を超えているか否かの判断は難しい。前者に関する評価なら信じていいんじゃない?
そういえば、2chでこの件に今話題のショーン・Kが絡んでいたことを示唆するような投稿 [2ch.net]があって笑ってしまった。2chなんで、信憑性は便所の落書きレベルだが。システム構築に経営コンサルの出る幕などないだろうし、まあ眉唾。
ていうか、伸一郎君は、コンサルっぽい仕事したことないし。
うちの会社では、技術のアヤシい東芝に金額だけで契約しそうになったので、防ぐために部内の力を結集したぜ。
そんなものないよ。特許庁のアレは二階案件だもの。
東芝側は契約で合意していない性能要求があったから遅延や性能未達があったという主張のようですただ、裁判所は契約時の技術的な条件を満たしてないという判断なので、東芝の主張は方便だった感じでしょうか
日経だと
東芝側は「納入できなかったのは、契約で合意していない性能を要求した防衛省の責任で、契約の解除は不当だ」と主張していた。
毎日だと
東芝は「防衛省は装置の性能について過剰な要求をしており、技術上の問題点を協議して解決する義務があった」と主張したが、判決は「東芝の装置は防衛省との間で合意していた性能を満たしておらず、防衛省は改めて協議する義務もなかった」と判断した。
記者の解釈によるものなのか2紙の文中だけで東芝の主張がぶれてるんですが、最終的には要求していた性能について合意していたかいないかという話で、何が決め手になって合意していた要求性能と判断されたのかが不明でなんとも言えないですね。(契約時の書類にはっきり書かれてるならここまで揉めないはずなので)
時期的に東芝のイメージが最悪なので東芝が悪いという印象は拭えないものの、大雑把な要件定義で適当に発注してもシステムが出来上がる、要件は後から付け足しても問題無いと思ってる発注者も珍しくないので。(前者はベンダー側の責任も大きい)
防衛関係は知らないけど、公共系は最近本当に多い。大体、システムのリプレースで完全に別システムになるのに(具体的な要件に入ってないのに)旧システムで出来たことは全部出来て当然と思ってるせい。
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
チャレンジ (スコア:0)
いわゆる「チャレンジ」を要求していた経営陣の時代だ。
営業が会社の技術力を無視した仕事を受注した結果かね。
不正会計以外でも社内体制はボロボロだったんだろう。
Re: (スコア:0)
過去形の話?今はどうなの?
Re: (スコア:0)
過去形で言ったからといって現在に当てはまらないという意味にはならないと思うが。
例:「昨日は雨ふりだった。今日も雨ふりだ。」
Re: (スコア:0)
分野が違うので関連はないと思うが
政府関連システム受注の失敗といえば
東芝ソリューションの特許庁の一件が思い出される。
東芝なら大丈夫、役所の側にもそんな甘えがあったのではないか。
特許庁の一件 (スコア:2)
特許庁の中止された基幹系システム開発プロジェクト、開発側が責任を取って約56億円を返還|スラド [srad.jp]
東芝に技術力はないけど、違約金の支払い能力はあるから大丈夫、役所の側にもそんな甘えが(違
# 失った時間はプライスレス
モデレータは基本役立たずなの気にしてないよ
Re: (スコア:0)
とは言えクソなRFP出してる輩の
>「技術点では最下位」という評価
信じる奴居るのか?
Re: (スコア:0)
信じる。
Re: (スコア:0)
順位つけるのは出来るように思う。
ただ、開発を担えるか否かの閾値を超えているか否かの判断は難しい。
前者に関する評価なら信じていいんじゃない?
Re: (スコア:0)
そういえば、2chでこの件に今話題のショーン・Kが絡んでいたことを示唆するような投稿 [2ch.net]があって笑ってしまった。
2chなんで、信憑性は便所の落書きレベルだが。
システム構築に経営コンサルの出る幕などないだろうし、まあ眉唾。
Re: (スコア:0)
ていうか、伸一郎君は、コンサルっぽい仕事したことないし。
Re:チャレンジ (スコア:1)
うちの会社では、技術のアヤシい東芝に金額だけで契約しそうになったので、防ぐために部内の力を結集したぜ。
the.ACount
Re: (スコア:0)
そんなものないよ。
特許庁のアレは二階案件だもの。
Re: (スコア:0)
東芝側は契約で合意していない性能要求があったから遅延や性能未達があったという主張のようです
ただ、
裁判所は契約時の技術的な条件を満たしてない
という判断なので、東芝の主張は方便だった感じでしょうか
Re:チャレンジ (スコア:1)
日経だと
毎日だと
記者の解釈によるものなのか2紙の文中だけで東芝の主張がぶれてるんですが、
最終的には要求していた性能について合意していたかいないかという話で、
何が決め手になって合意していた要求性能と判断されたのかが不明でなんとも言えないですね。
(契約時の書類にはっきり書かれてるならここまで揉めないはずなので)
時期的に東芝のイメージが最悪なので東芝が悪いという印象は拭えないものの、
大雑把な要件定義で適当に発注してもシステムが出来上がる、
要件は後から付け足しても問題無いと思ってる発注者も珍しくないので。(前者はベンダー側の責任も大きい)
防衛関係は知らないけど、公共系は最近本当に多い。
大体、システムのリプレースで完全に別システムになるのに
(具体的な要件に入ってないのに)旧システムで出来たことは全部出来て当然と思ってるせい。