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>何か技術的な目途があっての話なのだろうか。せめて基礎研究のための予算がないと、技術的な目途なんて立たないだろう。
まあ、日本の家電メーカーの製品開発だと、技術的な目途が立って、完全に製品化可能と判断付くレベルでないと、基礎検討の予算も付かなかったりするけど・・・それじゃあ駄目なんだよな～。そこまで来てれば北米企業が先に製品化するんだよ～。それで落ちぶれたんだよ。
SONYは製品化可能と判断がつかないままに有機ELに入れ込み続けた挙句落ちぶれましたが、何か？
ソニーは外資系企業だから・・・というのはさておき。
有機ELはXEL-1の少量生産を除けば量産してないから、そこまで影響はない。もし有機ELで落ちぶれたのなら、SEDを押していたCANONも没落しているはず。CELL工場は没落原因の一つだろうけど。
没落の理由が何かは難しいよね。SONYはブラウン管で秀でていたから、液晶に乗り遅れて没落したといわれていた時代もあった。でも今はシャープが液晶の過剰投資で没落したといわれている。
正直、日本メーカーが没落した原因ってわかんないんだよね。サムスンのテレビやスマホが日本を席巻しているわけじゃないしさ。iPhone6sと今のXperiaを比べて、Xperiaが劣っているところなんて、キャリアの押し付けアプリぐらいだし。
価格で勝負できるでもないかといって戦えるだけのブランドの育成にも失敗マイクロソフトやオラクルのようにデファクトスタンダードを確立して市場を支配できたわけでもない。機能も大して魅力的ではなく同じようなものを後進国が安く売ってる。でも社員数は多く給料も高い。これで没落しないほうが不思議。昔は為替レートや国内の物価の関係で先進国より低コストに生産できたのがなくなったんだから。でもシャープとソニーとパナソニックは大きく賭けて大きく外しただけだな。それでも懲りずに一回外したプレステでもう一回大きく賭けたソニーはばくち好き。当たったけど。やっぱ社長がプレステを愛してんでしょうね。
事業ポートフォリオが大きく異なる会社を比べても仕方ないのにそれを無理やり比較して、買った負けたと大騒ぎする日本人の性格が問題なのでは？
ソニーは金融とエンターテイメントで食ってる会社で、エレクトロニクス製品もエンターテイメント関連分野に留まっているので、生活家電主体で、金融もエンターテイメント事業も持ってないパナソニックやシャープと比べる事自体が間違いです。
そりゃエレが低迷しているから、結果的にそういうポートフォリオになっちまったというだけで、好んでそういう形になっているわけではないだろう。
しかもエンターテイメントとハードウェア事業を併せ持つAppleがそれらを密接に結びつけ相乗効果を出しているのに対して、SONYの場合は各々バラバラで、ともすれば足を引っ張ることもある有様だ。SONYがレコードレーベルを有しているがゆえに、楽曲のオンライン販売に積極的に打って出れなかったり、オンラインショップを始めては見たものの、他レコード会社の楽曲をそろえられなかったり。
ところで、SONYの出自は生活家電メーカーだよ。最初のヒット商品は電気座布団 [sony.co.jp]だ。
量産してないから損してないという話じゃなく、「次に来るのは有機EL」とそこに賭けて研究費をつぎ込んだ挙句、そのせいで液晶が台頭してきていることに気づけず、対応できなかったのが梯子の踏み外しの始まりだったということだよ。シャープが過剰投資なら、ソニーがやったのは全く無駄な投資だった。
> サムスンのテレビやスマホが日本を席巻しているわけじゃないしさ。
貴方にとっては、どれだけ世界市場を席巻していようが、日本で売れてないと成功したことにはならないんだｗ
10年前ならいざ知らず、未だに分かってない人がいるとは…理解したくないだけではないのか。
>サムスンのテレビやスマホが日本を席巻しているわけじゃないしさ。液晶パネルって点ではそうとも言えない。ソニーのパネルもサムスンとかLGだよね？
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
卵が先か鶏が先か (スコア:0)
>何か技術的な目途があっての話なのだろうか。
せめて基礎研究のための予算がないと、技術的な目途なんて立たないだろう。
まあ、日本の家電メーカーの製品開発だと、技術的な目途が立って、
完全に製品化可能と判断付くレベルでないと、基礎検討の予算も付かなかったりするけど・・・
それじゃあ駄目なんだよな～。そこまで来てれば北米企業が先に製品化するんだよ～。それで落ちぶれたんだよ。
Re: (スコア:0)
SONYは製品化可能と判断がつかないままに有機ELに入れ込み続けた挙句落ちぶれましたが、何か？
Re:卵が先か鶏が先か (スコア:0)
ソニーは外資系企業だから・・・というのはさておき。
有機ELはXEL-1の少量生産を除けば量産してないから、そこまで影響はない。
もし有機ELで落ちぶれたのなら、SEDを押していたCANONも没落しているはず。
CELL工場は没落原因の一つだろうけど。
没落の理由が何かは難しいよね。
SONYはブラウン管で秀でていたから、液晶に乗り遅れて没落したといわれていた時代もあった。
でも今はシャープが液晶の過剰投資で没落したといわれている。
正直、日本メーカーが没落した原因ってわかんないんだよね。
サムスンのテレビやスマホが日本を席巻しているわけじゃないしさ。
iPhone6sと今のXperiaを比べて、Xperiaが劣っているところなんて、キャリアの押し付けアプリぐらいだし。
Re: (スコア:0)
価格で勝負できるでもないかといって戦えるだけのブランドの育成にも失敗マイクロソフトやオラクルのようにデファクトスタンダードを確立して市場を支配できたわけでもない。機能も大して魅力的ではなく同じようなものを後進国が安く売ってる。でも社員数は多く給料も高い。これで没落しないほうが不思議。昔は為替レートや国内の物価の関係で先進国より低コストに生産できたのがなくなったんだから。
でもシャープとソニーとパナソニックは大きく賭けて大きく外しただけだな。
それでも懲りずに一回外したプレステでもう一回大きく賭けたソニーはばくち好き。当たったけど。やっぱ社長がプレステを愛してんでしょうね。
Re: (スコア:0)
事業ポートフォリオが大きく異なる会社を比べても仕方ないのにそれを無理やり比較して、買った負けたと大騒ぎする日本人の性格が問題なのでは？
ソニーは金融とエンターテイメントで食ってる会社で、エレクトロニクス製品もエンターテイメント関連分野に留まっているので、
生活家電主体で、金融もエンターテイメント事業も持ってないパナソニックやシャープと比べる事自体が間違いです。
Re: (スコア:0)
そりゃエレが低迷しているから、結果的にそういうポートフォリオになっちまったというだけで、
好んでそういう形になっているわけではないだろう。
しかもエンターテイメントとハードウェア事業を併せ持つAppleがそれらを密接に結びつけ相乗効果を出しているのに対して、
SONYの場合は各々バラバラで、ともすれば足を引っ張ることもある有様だ。SONYがレコードレーベルを有しているがゆえに、
楽曲のオンライン販売に積極的に打って出れなかったり、オンラインショップを始めては見たものの、
他レコード会社の楽曲をそろえられなかったり。
ところで、SONYの出自は生活家電メーカーだよ。最初のヒット商品は電気座布団 [sony.co.jp]だ。
Re: (スコア:0)
量産してないから損してないという話じゃなく、「次に来るのは有機EL」とそこに賭けて研究費をつぎ込んだ挙句、
そのせいで液晶が台頭してきていることに気づけず、対応できなかったのが梯子の踏み外しの始まりだったということだよ。
シャープが過剰投資なら、ソニーがやったのは全く無駄な投資だった。
> サムスンのテレビやスマホが日本を席巻しているわけじゃないしさ。
貴方にとっては、どれだけ世界市場を席巻していようが、
日本で売れてないと成功したことにはならないんだｗ
Re: (スコア:0)
10年前ならいざ知らず、未だに分かってない人がいるとは…
理解したくないだけではないのか。
Re: (スコア:0)
>サムスンのテレビやスマホが日本を席巻しているわけじゃないしさ。
液晶パネルって点ではそうとも言えない。
ソニーのパネルもサムスンとかLGだよね？