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が大変不思議．一年通して忙しいなら、人を増やすのがもっとも合理的だと思うんだけどなあ．# そりゃ短期的には「今いるやつに無理させる」という解もあるかもしれんけど、長続きせんでしょ．
>が大変不思議．一年通して忙しいなら、人を増やすのがもっとも合理的だと思うんだけどなあ．
少ない人で儲けを得ることも必要。人を増やせば人件費ばかりかかる。
># そりゃ短期的には「今いるやつに無理させる」という解もあるかもしれんけど、長続きせんでしょ．
儲けが長続きすることがわかっているならば人を入れると思います。やはり短期的なので人を入れられないのでしょう。
あくまでも理想を語っています。
コントロールが効いてないんだと思う。階層が分かれていて違う評価基準で制御されていたりすると、それも問題はあるけど、とりあえず客観的な視点というものは生まれる。叩き上げの下士官だけで管理していると、局所最適解に引っかかるんだろう。一年を通して忙しいなら人を増やせばいいのに、部署内に作業量の差があるから忙しいのだと考えてしまうように。
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Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs
儲かってる企業なのになぜ人を増やさないのか (スコア:0)
が大変不思議．一年通して忙しいなら、人を増やすのがもっとも合理的だと思うんだけどなあ．
# そりゃ短期的には「今いるやつに無理させる」という解もあるかもしれんけど、長続きせんでしょ．
Re: (スコア:0)
>が大変不思議．一年通して忙しいなら、人を増やすのがもっとも合理的だと思うんだけどなあ．
少ない人で儲けを得ることも必要。
人を増やせば人件費ばかりかかる。
># そりゃ短期的には「今いるやつに無理させる」という解もあるかもしれんけど、長続きせんでしょ．
儲けが長続きすることがわかっているならば人を入れると思います。
やはり短期的なので人を入れられないのでしょう。
あくまでも理想を語っています。
Re:儲かってる企業なのになぜ人を増やさないのか (スコア:0)
コントロールが効いてないんだと思う。階層が分かれていて違う評価基準で制御されていたりすると、それも問題はあるけど、
とりあえず客観的な視点というものは生まれる。叩き上げの下士官だけで管理していると、局所最適解に引っかかるんだろう。
一年を通して忙しいなら人を増やせばいいのに、部署内に作業量の差があるから忙しいのだと考えてしまうように。