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「問題の工程表は交際された報告書PDFの6ページに掲載されているのだが、本来9~10か月間で完了する計画だった基本設計に2年以上が費やされており」
ってさ、そもそもなんで「10ヶ月でできる」としてGOサイン出しちゃったのさ?現場はやったことないけどできると言い張ったから上層部は信用しちゃったのか、「このスケジュールで行かないと困るから10ヶ月でやれ」と圧力が掛かったのかどっちなんだろ?
炎上プロジェクトの反省会でこういうそもそも論を言うやついるなあ。ケツからスケジュール引いたからに決まってんじゃん。
炎上といえば連続放火 [asahi.com]の件はどうなった?
そして、なぜケツからスケジュール引いたのかは誰も答えない。
理系は「チャート式」の豆知識的なコーナーに
「結論から導け」
って書いてあったのを頭に叩き込まれているので仕方ない。
答えられたらソイツに責任が発生するので黙るのが賢い選択
そもそも論を言って責任を明確化させるのが反省会なんやで。このPDFはそれを株主にたいしてハッキリさせるためのもんやね
これケツからスケジュール引いてるよな、無理に決まってんだろ…と内心で思いつつ黙って業務に従事して、炎上してから「俺はこうなると思っていたよ」とドヤ顔するのがスラド民
むしろ引いたスケジュールで設計期間の値が正なだけまだマシだろう。ES上がる前に何故かES品を使った評価とそれに基づいた修正が終わってPPが流れ終わりつつないといけないとかどんだけ
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ソースを見ろ -- ある4桁UID
なぜできると判断したのか (スコア:0)
「問題の工程表は交際された報告書PDFの6ページに掲載されているのだが、本来9~10か月間で完了する計画だった基本設計に2年以上が費やされており」
ってさ、そもそもなんで「10ヶ月でできる」としてGOサイン出しちゃったのさ?
現場はやったことないけどできると言い張ったから上層部は信用しちゃったのか、「このスケジュールで行かないと困るから10ヶ月でやれ」と圧力が掛かったのかどっちなんだろ?
Re:なぜできると判断したのか (スコア:4, すばらしい洞察)
炎上プロジェクトの反省会でこういうそもそも論を言うやついるなあ。
ケツからスケジュール引いたからに決まってんじゃん。
Re: (スコア:0)
炎上といえば連続放火 [asahi.com]の件はどうなった?
Re: (スコア:0)
そして、なぜケツからスケジュール引いたのかは誰も答えない。
Re:なぜできると判断したのか (スコア:1)
理系は「チャート式」の豆知識的なコーナーに
「結論から導け」
って書いてあったのを頭に叩き込まれているので仕方ない。
Re: (スコア:0)
答えられたらソイツに責任が発生するので黙るのが賢い選択
Re: (スコア:0)
炎上プロジェクトの反省会でこういうそもそも論を言うやついるなあ。
ケツからスケジュール引いたからに決まってんじゃん。
そもそも論を言って責任を明確化させるのが反省会なんやで。
このPDFはそれを株主にたいしてハッキリさせるためのもんやね
Re: (スコア:0)
これケツからスケジュール引いてるよな、無理に決まってんだろ…
と内心で思いつつ黙って業務に従事して、
炎上してから「俺はこうなると思っていたよ」とドヤ顔するのがスラド民
Re: (スコア:0)
むしろ引いたスケジュールで設計期間の値が正なだけまだマシだろう。
ES上がる前に何故かES品を使った評価とそれに基づいた修正が終わってPPが流れ終わりつつないといけないとかどんだけ