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分社化して売却は随分前に発表もしてたし今更ソニーに何思うかってのもあるけど、それでも昔のソニーは大好きだったんだ。
初月給は欲しかったオーディオをそれも全部単品でソニーで揃えて買ったし(555とかそういう時代よ!)とにかく80年台から続くソニーへの憧れをやっと実現できるとなったら、もう見境なくだったね
もう今のはソニーという名前をした別の何かでしかない。チャーリー・ブラウンのAAを貼るまでもなく、今のソニーにはなんの思い入れもないや。(机の中のCLIEをじっと見つめながら
そんなお前にぴったりの記事があるぜ
http://toyokeizai.net/articles/-/141504 [toyokeizai.net]「昔のソニー」をありがたがる風潮への違和感
内容は「昔は良かった良かったと騒ぐ正義の味方気取りの老害はたとえ連中に悪意がなくても無視しろ。そういう連中が社会の硬直を生んで若い芽を摘んでる」という話。
そんな昔のソニーらしさなんかに従ってたら今の世の中じゃ通用しねーよ!!今のソニーは80年台の頃とは違うんだ、もう巨大企業なんだよ!それより危ないのは第二第三のソニーが育ってないことだ、そんな昔を懐かしむOBの言うこと聞いてちゃいかんよ!!…って内容でしたが、はっきりいって支離滅裂ですよ?これ。
冒頭であげつらったソニーOBの記事、おそらく日経ビジネスオンラインの「オレの愛したソニー」というコラムなんでしょう(時期も一致します)そのソニーOBとはAIBO開発責任者の土井利忠さん。彼が言うには、
昔の方がいろいろ今で言うベンチャー的な事を社内でも出来たのに、だんだんソニーは利益第一になって全然そういうの出来なくなっていった、…という事なのですが
まあ冨山さんはプロ経営者で様々な企業を再建してきたから視点が違うのでしょうね _(:3」∠)_
そんなあなたに冨山和彦bot [twitter.com]をどうぞ。
人間は愚かにも、過去にパラダイムシフトが起こったことは知っていても、今あるパラダイムが変わってしまう可能性は考えないのです。20年前は無名で、今有名な大企業が、この先ずっと有名で覇権を持ち続けると思ってしまうのです。
…言葉を売りにしている人間は…ちょっとNO THANK YOUだなー
一つの工場を一つの企業を大きくしてきたような人はまだいいけど、こういうMBAを取得してきた企業再生のプロ!!ってのは本当に
胡散臭くて、嫌い
なんですよ。ごめんなさいね。
いやこの方は、M&Aといった華やかな世界の人ではなくて、整理回収機構 [twitter.com]という、ご臨終一歩手前の企業ばかり持ち込まれてくる世界の専門家。
普通は頼まれても、こんな社長業やりたくないわ。。
ええい、M&Aと空目したな!? M B A だ。なんか経営のプロという人たちはこれを取得してるらしい。でもだからといってそれがどーしたって話なんだよ。
# それにM&Aは一見華やかに見えるけど、その後の泥沼がメインだからね!(えー
適材適所なんじゃないでしょうか。この人は会社や日本の長期発展のことは考えるべきじゃなく盛田昭夫は整理回収のことを考えるべきじゃないと、故人ですが
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Stableって古いって意味だっけ? -- Debian初級
It's not a SONY (スコア:2)
分社化して売却は随分前に発表もしてたし
今更ソニーに何思うかってのもあるけど、
それでも昔のソニーは大好きだったんだ。
初月給は欲しかったオーディオをそれも全部単品で
ソニーで揃えて買ったし(555とかそういう時代よ!)
とにかく80年台から続くソニーへの憧れをやっと実現
できるとなったら、もう見境なくだったね
もう今のはソニーという名前をした別の何かでしかない。
チャーリー・ブラウンのAAを貼るまでもなく、今のソニーには
なんの思い入れもないや。(机の中のCLIEをじっと見つめながら
Re: (スコア:1)
そんなお前にぴったりの記事があるぜ
http://toyokeizai.net/articles/-/141504 [toyokeizai.net]
「昔のソニー」をありがたがる風潮への違和感
内容は「昔は良かった良かったと騒ぐ正義の味方気取りの老害はたとえ連中に悪意がなくても無視しろ。そういう連中が社会の硬直を生んで若い芽を摘んでる」という話。
Re: (スコア:2)
そんな昔のソニーらしさなんかに従ってたら今の世の中じゃ通用しねーよ!!
今のソニーは80年台の頃とは違うんだ、もう巨大企業なんだよ!
それより危ないのは第二第三のソニーが育ってないことだ、
そんな昔を懐かしむOBの言うこと聞いてちゃいかんよ!!
…って内容でしたが、はっきりいって支離滅裂ですよ?これ。
冒頭であげつらったソニーOBの記事、おそらく日経ビジネスオンラインの
「オレの愛したソニー」というコラムなんでしょう(時期も一致します)
そのソニーOBとはAIBO開発責任者の土井利忠さん。彼が言うには、
昔の方がいろいろ今で言うベンチャー的な事を社内でも出来たのに、
だんだんソニーは利益第一になって全然そういうの出来なくなっていった、
…という事なのですが
まあ冨山さんはプロ経営者で様々な企業を再建してきたから
視点が違うのでしょうね _(:3」∠)_
Re: (スコア:0)
そんなあなたに冨山和彦bot [twitter.com]をどうぞ。
Re: (スコア:1)
…言葉を売りにしている人間は…ちょっとNO THANK YOUだなー
一つの工場を一つの企業を大きくしてきたような人はまだいいけど、
こういうMBAを取得してきた企業再生のプロ!!ってのは本当に
胡散臭くて、嫌い
なんですよ。ごめんなさいね。
Re: (スコア:0)
いやこの方は、M&Aといった華やかな世界の人ではなくて、
整理回収機構 [twitter.com]という、ご臨終一歩手前の企業ばかり持ち込まれてくる世界の専門家。
普通は頼まれても、こんな社長業やりたくないわ。。
Re: (スコア:1)
ええい、M&Aと空目したな!? M B A だ。なんか経営のプロという人たちは
これを取得してるらしい。でもだからといってそれがどーしたって話なんだよ。
# それにM&Aは一見華やかに見えるけど、その後の泥沼がメインだからね!(えー
Re:It's not a SONY (スコア:0)
適材適所なんじゃないでしょうか。
この人は会社や日本の長期発展のことは考えるべきじゃなく盛田昭夫は整理回収のことを考えるべきじゃないと、故人ですが