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こういう不正は何に起因するところが大きいのだろう社風なのか。制度不足なのか。それとも業種特有の何かがあるのか?
2017/2/7 21:45神戸新聞NEXT 東洋ゴムずさん管理、また明石工場 「面倒だった」https://www.kobe-np.co.jp/news/keizai/201702/0009896588.shtml [kobe-np.co.jp]金具一体型製品は男性従業員がほぼ1人で担っていた。
2015年03月18日 東洋ゴム、「免震データ改ざん」の深刻度 2007年の不正の教訓は生かされなかったhttp://toyokeizai.net/articles/-/63504 [toyokeizai.net]一人の担当者に10年も任せ切り
今回の記者会見で、『役員は「再発防止の中で品質管理を強化したが、全員に浸透していなかった」とうなだれた。』って書いてあるけど、単純に人件費を増やすつもりが無いんだから、上層部の責任でしかない。
上層部の責任には同意だけど、これ人件費が問題じゃないよね。1人1種類の商品を固定して担当したらどういうリスクがあるのか、そういうBCPが考えられていない組織の問題。
後は同じ検査を複数人で複数回やるとか。
それ以前だよ。
結局は現場へ「再発防止しろ」と通達しただけの事を「対策」だと思っていたって事。
結果でなく原因を見るって考えはサラサラ無かったとしか思えない。その通達を行った人間が何もフォローアップをしていないんだから。
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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
何が原因なのか (スコア:0)
こういう不正は何に起因するところが大きいのだろう
社風なのか。
制度不足なのか。
それとも業種特有の何かがあるのか?
Re:何が原因なのか (スコア:5, 参考になる)
2017/2/7 21:45神戸新聞NEXT 東洋ゴムずさん管理、また明石工場 「面倒だった」
https://www.kobe-np.co.jp/news/keizai/201702/0009896588.shtml [kobe-np.co.jp]
金具一体型製品は男性従業員がほぼ1人で担っていた。
2015年03月18日 東洋ゴム、「免震データ改ざん」の深刻度 2007年の不正の教訓は生かされなかった
http://toyokeizai.net/articles/-/63504 [toyokeizai.net]
一人の担当者に10年も任せ切り
今回の記者会見で、『役員は「再発防止の中で品質管理を強化したが、全員に浸透していなかった」とうなだれた。』って書いてあるけど、単純に人件費を増やすつもりが無いんだから、上層部の責任でしかない。
Re: (スコア:0)
上層部の責任には同意だけど、これ人件費が問題じゃないよね。
1人1種類の商品を固定して担当したらどういうリスクがあるのか、そういうBCPが考えられていない組織の問題。
Re: (スコア:0)
後は同じ検査を複数人で複数回やるとか。
Re: (スコア:0)
それ以前だよ。
結局は現場へ「再発防止しろ」と通達しただけの事を「対策」だと思っていたって事。
結果でなく原因を見るって考えはサラサラ無かったとしか思えない。
その通達を行った人間が何もフォローアップをしていないんだから。