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平均4ヶ月になるように各評価の定員数を決められてるとか評価者が全員直接利害の無い外国人に置き換わるとかでもない限り空気読んだ評価しかつけない気がする。
絶対評価で序列つけんじゃないのかな。うちの会社の管理職はそうだよ。全事業体でみた序列と業績で給与が決まってる。
儲けに直結しないけど必要な仕事、総務系や基礎研究や情報インフラっぽいのやマーケットや特許調査とか。そういう仕事が忌避されまくって弱体化したりして。
面白い企画の製品はもう出せなくなるんだろうなぁ。
鴻海がそんな甘い考え方の会社だったなら、もうとっくの昔に消えてなくなってる
> 面白い企画の製品はもう出せなくなるんだろうなぁ 「もう」ってことは「面白い企画の製品」とは、プラズマクラスタとかロボットスマホとかのことでしょうか?
液晶テレビも液晶プロジェクタも液晶モニタ付きビデオムービー、これらを最初に製品化したのはシャープですね。いずれも当時は別の形態だった製品を今の形態に変える切っ掛けになったものです。アップルが良くもてはやされますが度々今でいう「イノベーション」とやらを起こす会社だったのですね。
>面白い企画の製品はもう出せなくなるんだろうなぁ。シャープ風情が一流大企業風吹かせだした時点でそんなものは既に無くなっていたろ。
絶対評価だと「平均4ヶ月」という調整ができないだろう。
絶対評価をした上で序列を付けるならできるんじゃね。個々人の評価点を出すところまでは絶対評価で、あとはその点数順に並べていく方式。
一芸に秀でたタイプの人が割を食う評価の仕方でもある。
個々人の評価点を出すところまでは絶対評価で、あとはその点数順に並べていく方式。
普通はそれを相対評価って言うんですよ。
評価は絶対評価なのよ。項目の充足度で評価点はちゃんと積みあがる。そして、絶対評価なので項目の充足度が低い=評価点がある固定ライン以下だと足切りがあるんだなこれが。なぜなら評価の基準は他の誰かと比較したものじゃなくて、個々人の行動そのものを評価したものだから。
こんなの本当に運用されてるからね、怖いよね。
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きちんと運用される気がしない (スコア:0)
平均4ヶ月になるように各評価の定員数を決められてるとか
評価者が全員直接利害の無い外国人に置き換わるとかでもない限り
空気読んだ評価しかつけない気がする。
Re:きちんと運用される気がしない (スコア:0)
絶対評価で序列つけんじゃないのかな。うちの会社の管理職はそうだよ。
全事業体でみた序列と業績で給与が決まってる。
Re:きちんと運用される気がしない (スコア:1)
儲けに直結しないけど必要な仕事、総務系や基礎研究や情報インフラっぽいのやマーケットや特許調査とか。
そういう仕事が忌避されまくって弱体化したりして。
面白い企画の製品はもう出せなくなるんだろうなぁ。
Re: (スコア:0)
鴻海がそんな甘い考え方の会社だったなら、もうとっくの昔に消えてなくなってる
Re: (スコア:0)
> 面白い企画の製品はもう出せなくなるんだろうなぁ
「もう」ってことは「面白い企画の製品」とは、プラズマクラスタとかロボットスマホとかのことでしょうか?
Re:きちんと運用される気がしない (スコア:2)
液晶テレビも液晶プロジェクタも液晶モニタ付きビデオムービー、これらを最初に製品化したのはシャープですね。
いずれも当時は別の形態だった製品を今の形態に変える切っ掛けになったものです。
アップルが良くもてはやされますが度々今でいう「イノベーション」とやらを起こす会社だったのですね。
Re: (スコア:0)
>面白い企画の製品はもう出せなくなるんだろうなぁ。
シャープ風情が一流大企業風吹かせだした時点でそんなものは既に無くなっていたろ。
Re: (スコア:0)
絶対評価だと「平均4ヶ月」という調整ができないだろう。
Re: (スコア:0)
絶対評価をした上で序列を付けるならできるんじゃね。
個々人の評価点を出すところまでは絶対評価で、あとはその点数順に並べていく方式。
一芸に秀でたタイプの人が割を食う評価の仕方でもある。
Re: (スコア:0)
個々人の評価点を出すところまでは絶対評価で、あとはその点数順に並べていく方式。
普通はそれを相対評価って言うんですよ。
Re: (スコア:0)
評価は絶対評価なのよ。
項目の充足度で評価点はちゃんと積みあがる。
そして、絶対評価なので項目の充足度が低い=評価点がある固定ライン以下だと足切りがあるんだなこれが。
なぜなら評価の基準は他の誰かと比較したものじゃなくて、個々人の行動そのものを評価したものだから。
こんなの本当に運用されてるからね、怖いよね。