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日本の大企業や公的機関の投資って、コンサルとかに狙われてそう。今まで日本側から投げ込まれて消えた莫大な資金を美味しく頂いた人達がどっかにいるんだろうなぁ。
>のれんの減損処理による損失としては東芝の例が話題だが、結局のところ本来の価値を大きく超えた金額で買収を行ったのが原因であるため、完全に経営がダメだったために発生する問題である。
#マネーゲームも門外漢
ドコモが海外投資を繰り返し、ことごとく失敗し続けたのを他山の石にすべきだったのでは。
逆に成功例を知りたい
流石にソフトバンクのARM買収は成功するのでは?
Sprintは大失敗じゃん
Vodafoneを買収したから今があるわけで。アリババも投資としては上手くいったんじゃないの。
オーケーオーケーソフトバンクのスーパーセル買収は成功だった。
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カモ (スコア:3, 興味深い)
日本の大企業や公的機関の投資って、コンサルとかに狙われてそう。
今まで日本側から投げ込まれて消えた莫大な資金を美味しく頂いた人達がどっかにいるんだろうなぁ。
>のれんの減損処理による損失としては東芝の例が話題だが、結局のところ本来の価値を大きく超えた金額で買収を行ったのが原因であるため、完全に経営がダメだったために発生する問題である。
#マネーゲームも門外漢
Re: (スコア:0)
ドコモが海外投資を繰り返し、ことごとく失敗し続けたのを他山の石にすべきだったのでは。
Re: (スコア:1)
逆に成功例を知りたい
Re:カモ (スコア:0)
流石にソフトバンクのARM買収は成功するのでは?
Re: (スコア:0)
Sprintは大失敗じゃん
Re:カモ (スコア:1)
Vodafoneを買収したから今があるわけで。
アリババも投資としては上手くいったんじゃないの。
Re: (スコア:0)
オーケーオーケーソフトバンクのスーパーセル買収は成功だった。