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フレックスタイム制を導入する企業を増やしましょう、では駄目なのかな。駄目だから新しい言葉を作って新しいことを始めるかのような顔をしているのか。労使協定とかが面倒臭いからかな。
全社員にフレックス適用するかわり、基本給及び残業代は一律5%下げます。就業時間が何時に成るかは上長の承認が必要で自分で選ぶことは出来ません。本当にフレックスって嬉しいか?
本当に必要なのは、インターバル制度だよなあ。
一日の中で、深夜・早朝含め任意の時間帯をトータル8時間、いつでも会社側が呼び出せるんじゃ、これでは名前を変えた、時間貸しのワンコールワーカーじゃないか。。
(ボタン押し間違えた)てな会社で働いてたことがある。1年で制度無くなったけど。
>本当にフレックスって嬉しいか?
弊社、特に給与水準が下がることもなく、4月からフレックス開始になったんだが、運用開始したら、これまで19時30~45分と21時45分~22時と、15分毎に設定されていた休憩(=無給)が、なぜか19時~19時半の30分が休憩(=無給)になったの!不思議!
定時前後30分を休憩時間(無給)設定されてると、中途半端な残業がてきない罠。一時間以内で仕事終わるとほぼサービスサービス
以前17時から18時が休憩時間だった漆黒企業にいた当然もうない
よくわからんのだが、フレックス制度と賃金に関係があるの?法的な問題?
フレックスタイム制を導入する企業を増やしましょう、では駄目なのかな。
それ、ラッシュ対策として90年代頃にやって大失敗して、2000年台に止めてる会社たくさんじゃん。当時は、ITが普及してなかったのはあるけどITだけで完結しない仕事は多いし、全員が揃わないといけない仕事の時に時間が限られるとか、遅く出てきた人や取引先の関係で早く出てきても遅く帰ることになってたりしてたし。そんなに通勤混雑をなんとかしたいなら寧ろ東京一極集中を抑制した方が良いんじゃないかって気がする。
フレックスタイムをやめないで、コアタイムを8:30-17:00にした会社、他のコメの伊藤忠のように残業禁止にはしなかったせいで朝早く出勤する分、残業増えたって。
会社とか人事の制度って似たような仕組みを導入しても細部の違いでてんで効果が異なるのが難しいね。
そういうのはフレックスタイム制として認められないんだけどね。
厚生労働省効率的な働き方に向けて フレックスタイム制の導入http://www2.mhlw.go.jp/topics/seido/kijunkyoku/flextime/980908time01.htm [mhlw.go.jp]
> 1 フレックスタイム制とは> (中略)> コアタイムがほとんどでフレキシブルタイムが極端に短い場合などには、基本的に始業及び終業の時刻を労働者の決定に委ねたことにはならず、フレックスタイム制とはみなされませんので注意してください。
>ITだけで完結しない仕事>全員が揃わないといけない仕事>取引先の関係
東京一極集中になってる理由の一部がそれなのに、どうやって抑制するん?
今ですと、仕組みを変えていない(変える気がない)からそうなっているだけとしか言えませんねえ。
面識無い人と仕事してた事もあるので。無論海外IT系。
> ラッシュ対策として90年代頃にやって大失敗して、2000年台に止めてる会社たくさんじゃん
それはだいぶ誤解が入ったコメントじゃないでしょうか?
ラッシュ対策も勿論メリットの一つですが、多くの企業は導入の一番のメリットを従業員の「働きやすさ」を高めることでモチベーションを上げることだと答えてます。実際のところ、かなり従業員には好評ですからね。
福利厚生・ワークバランス向上というお題目のうえで進められてきた施策なので都会の交通事情ってのは、まあ副産物みたいなもの。
それから「大失敗」ってのは全くの事実誤認ですね。この件で有名なのは伊藤忠ですが、廃止の理由は「残業抑制のため」です。フレックスだと誰が残業しているか分かりにくいから、定時にして定時以降の残業を完全禁止にしたんですよ。
そのような理由で仰るとおり2000年代に制度を止めた企業が増えましたが、それでも大企業の2割以上に今でもフレックス制度が残っていますよ。
というか満員電車がひどい駅の会社って結構コアタイム制とってたりする気がする。それで解消してないんだから午前出社の日、午後出社の日とかぐらいわけないと効果でないように思う。下りの電車だと9時前後の電車すごい空いてるからいけそうに見えるのはわかるんだけど、一部が一斉にシフトすると超満員電車から慢性的満員電車になっちゃわないか心配。個人的経験から言えば会社に速くつく方の電車は混んでるのでそれが後ろにシフトしてくるだけじゃないかと。
クールビズは個人への施策だったけど、これは集団への施策だし同じノリでやってると失敗するよなぁ。生活のリズムが崩れて体調を崩す人が!とかいう記事も出そう。
無意味な9時出社強制がなくなって、駆け込み乗車が減ったり、成果主義に変わってくれるなら応援したいところだけど。
開発部門は裁量労働制の名の下に勤務時間に制限がなかったのが、働き方改革とやらで「全社にフレックスタイム導入」となって、出社しないといけないコアタイムが毎日5時間指定されて不自由になった会社が・・
#そんなことより「会議室を連続で予約できるのは最大1時間まで」とかの方がよほど働き方改革になると思う
フレックスで自由にしましょうってして、コアタイム前や後に客の要望で出なきゃならないときが多くて、全然個人の自由にできなかったのが日本なの。
最近はそうでもなくなってきた。仕事のドキュメント化が進んで「○○さんがいないと話ができない」てな属人的な仕事が減ってきた。俺らは着々と、換えの効く均一品質の労働者になっていくよ。それはそれで気は楽かな。そしたら出勤時間など自由になる。
そういえば長時間労働がなくならない理由として、一番多く出てくるのがのが「顧客の不規則な要求への対応」だし。
エライ人の「朝人が居ないのはけしからん」の一言でコアタイムが定時~15時とかになって使い勝手が悪くなった会社に前居たよで、リーマンショックを機会に裁量労働制もろとも原則廃止になった
「家に居ても居場所がない」エライ人は会社で元気になるから困ったものですよね
常駐客先はフレックス導入済ですが、みんながコアタイムギリまで来なくて朝電話取る人がいないとかで、結局なんかの事情で元々の定時に出社できないときのみ使用する安全弁扱いに。
導入する時に起こりうる不都合の検討と、それに対する覚悟を怠るとだめなんでしょうねぇ。
業務開始時間前に電話がかかってきても取れない/取らないのが当たり前なんだから、コアタイム開始前にかかってきた電話を取れない/取らないのも当たり前でしょう。
電話で連絡する人にありがちな、繋がって当たり前繋がらないのはおかしいという傲慢な態度は何とかならないものですかね。
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アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者
フレックスタイム (スコア:0)
フレックスタイム制を導入する企業を増やしましょう、では駄目なのかな。
駄目だから新しい言葉を作って新しいことを始めるかのような顔をしているのか。
労使協定とかが面倒臭いからかな。
Re: (スコア:0, 興味深い)
全社員にフレックス適用するかわり、基本給及び残業代は一律5%下げます。就業時間が何時に成るかは上長の承認が必要で自分で選ぶことは出来ません。
本当にフレックスって嬉しいか?
Re:フレックスタイム (スコア:1)
本当に必要なのは、インターバル制度だよなあ。
一日の中で、深夜・早朝含め任意の時間帯をトータル8時間、いつでも会社側が呼び出せるんじゃ、
これでは名前を変えた、時間貸しのワンコールワーカーじゃないか。。
Re: (スコア:0)
(ボタン押し間違えた)てな会社で働いてたことがある。1年で制度無くなったけど。
Re: (スコア:0)
>本当にフレックスって嬉しいか?
弊社、特に給与水準が下がることもなく、4月からフレックス開始になったんだが、
運用開始したら、これまで19時30~45分と21時45分~22時と、15分毎に設定されていた休憩(=無給)が、
なぜか19時~19時半の30分が休憩(=無給)になったの!不思議!
Re:フレックスタイム (スコア:1)
定時前後30分を休憩時間(無給)設定されてると、中途半端な残業がてきない罠。
一時間以内で仕事終わるとほぼサービスサービス
Re: (スコア:0)
以前17時から18時が休憩時間だった漆黒企業にいた
当然もうない
Re: (スコア:0)
よくわからんのだが、フレックス制度と賃金に関係があるの?
法的な問題?
Re: (スコア:0)
フレックスタイム制を導入する企業を増やしましょう、では駄目なのかな。
それ、ラッシュ対策として90年代頃にやって大失敗して、2000年台に止めてる会社たくさんじゃん。
当時は、ITが普及してなかったのはあるけどITだけで完結しない仕事は多いし、全員が揃わないといけない仕事の時に時間が限られるとか、遅く出てきた人や取引先の関係で早く出てきても遅く帰ることになってたりしてたし。
そんなに通勤混雑をなんとかしたいなら寧ろ東京一極集中を抑制した方が良いんじゃないかって気がする。
Re:フレックスタイム (スコア:2)
フレックスタイムをやめないで、コアタイムを8:30-17:00にした会社、
他のコメの伊藤忠のように残業禁止にはしなかったせいで
朝早く出勤する分、残業増えたって。
会社とか人事の制度って似たような仕組みを導入しても細部の違いで
てんで効果が異なるのが難しいね。
Re:フレックスタイム (スコア:1)
そういうのはフレックスタイム制として認められないんだけどね。
厚生労働省
効率的な働き方に向けて フレックスタイム制の導入
http://www2.mhlw.go.jp/topics/seido/kijunkyoku/flextime/980908time01.htm [mhlw.go.jp]
> 1 フレックスタイム制とは
> (中略)
> コアタイムがほとんどでフレキシブルタイムが極端に短い場合などには、基本的に始業及び終業の時刻を労働者の決定に委ねたことにはならず、フレックスタイム制とはみなされませんので注意してください。
Re:フレックスタイム (スコア:1)
>ITだけで完結しない仕事
>全員が揃わないといけない仕事
>取引先の関係
東京一極集中になってる理由の一部がそれなのに、どうやって抑制するん?
Re: (スコア:0)
今ですと、仕組みを変えていない(変える気がない)からそうなっているだけとしか言えませんねえ。
面識無い人と仕事してた事もあるので。
無論海外IT系。
Re:フレックスタイム (スコア:1)
> ラッシュ対策として90年代頃にやって大失敗して、2000年台に止めてる会社たくさんじゃん
それはだいぶ誤解が入ったコメントじゃないでしょうか?
ラッシュ対策も勿論メリットの一つですが、多くの企業は導入の一番のメリットを
従業員の「働きやすさ」を高めることでモチベーションを上げることだと答えてます。
実際のところ、かなり従業員には好評ですからね。
福利厚生・ワークバランス向上というお題目のうえで進められてきた施策なので
都会の交通事情ってのは、まあ副産物みたいなもの。
それから「大失敗」ってのは全くの事実誤認ですね。
この件で有名なのは伊藤忠ですが、廃止の理由は「残業抑制のため」です。
フレックスだと誰が残業しているか分かりにくいから、定時にして
定時以降の残業を完全禁止にしたんですよ。
そのような理由で仰るとおり2000年代に制度を止めた企業が増えましたが、
それでも大企業の2割以上に今でもフレックス制度が残っていますよ。
Re: (スコア:0)
というか満員電車がひどい駅の会社って結構コアタイム制とってたりする気がする。
それで解消してないんだから午前出社の日、午後出社の日とかぐらいわけないと効果でないように思う。
下りの電車だと9時前後の電車すごい空いてるからいけそうに見えるのはわかるんだけど、一部が一斉にシフトすると超満員電車から慢性的満員電車になっちゃわないか心配。
個人的経験から言えば会社に速くつく方の電車は混んでるのでそれが後ろにシフトしてくるだけじゃないかと。
クールビズは個人への施策だったけど、これは集団への施策だし同じノリでやってると失敗するよなぁ。
生活のリズムが崩れて体調を崩す人が!とかいう記事も出そう。
無意味な9時出社強制がなくなって、駆け込み乗車が減ったり、成果主義に変わってくれるなら応援したいところだけど。
Re: (スコア:0)
開発部門は裁量労働制の名の下に勤務時間に制限がなかったのが、
働き方改革とやらで「全社にフレックスタイム導入」となって、出社しないといけないコアタイムが
毎日5時間指定されて不自由になった会社が・・
#そんなことより「会議室を連続で予約できるのは最大1時間まで」とかの方がよほど働き方改革になると思う
Re: (スコア:0)
フレックスで自由にしましょうってして、
コアタイム前や後に客の要望で出なきゃならないときが多くて、
全然個人の自由にできなかったのが日本なの。
最近はそうでもなくなってきた。
仕事のドキュメント化が進んで「○○さんがいないと話ができない」てな属人的な仕事が減ってきた。
俺らは着々と、換えの効く均一品質の労働者になっていくよ。
それはそれで気は楽かな。そしたら出勤時間など自由になる。
Re: (スコア:0)
そういえば長時間労働がなくならない理由として、一番多く出てくるのがのが「顧客の不規則な要求への対応」だし。
Re: (スコア:0)
エライ人の「朝人が居ないのはけしからん」の一言でコアタイムが定時~15時とかになって使い勝手が悪くなった会社に前居たよ
で、リーマンショックを機会に裁量労働制もろとも原則廃止になった
Re: (スコア:0)
「家に居ても居場所がない」エライ人は会社で元気になるから困ったものですよね
Re: (スコア:0)
常駐客先はフレックス導入済ですが、みんながコアタイムギリまで来なくて朝電話取る人がいないとかで、結局なんかの事情で元々の定時に出社できないときのみ使用する安全弁扱いに。
導入する時に起こりうる不都合の検討と、それに対する覚悟を怠るとだめなんでしょうねぇ。
Re: (スコア:0)
業務開始時間前に電話がかかってきても取れない/取らないのが当たり前なんだから、
コアタイム開始前にかかってきた電話を取れない/取らないのも当たり前でしょう。
電話で連絡する人にありがちな、繋がって当たり前繋がらないのはおかしいという傲慢な態度は何とかならないものですかね。