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一番もうけてる部門を残すのが経営の常識では?
どうしても上場廃止を回避したい。そのためには債務超過を本会計年度中になんとかしないといけない。そのためには現金を確保する必要がある。そのためには今すぐ売れてかつ高く売れる事業を売る必要がある。正直東芝は上場廃止してでも事業を維持したほうが良い気もするが。そして東芝に金を貸している金融機関に助けてもらえるよう追加融資のお願いをする。断られたら会社更生法適用で。半導体事業もドッグイヤーだから残しておいても一連のごたごたで投資が滞り世界から置いてかれるだけかもしれんが。#ご存知のように半導体は高額な開発費が必要でついでに半導体記憶装置は価格が乱高下するので危険。IoTとか言うバズワード的デバイスのおかげで東芝は今後大儲けできると主張する人も居ないではないが所謂IoTデバイスは割合低価格なので当然のように過剰に高品質でそれでいてコストパフォーマンが悪い日本製では太刀打ち出来んだろう。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
どうして原子力部門を整理して、半導体を残さない? (スコア:0)
一番もうけてる部門を残すのが経営の常識では?
Re:どうして原子力部門を整理して、半導体を残さない? (スコア:0)
どうしても上場廃止を回避したい。そのためには債務超過を本会計年度中になんとかしないといけない。そのためには現金を確保する必要がある。そのためには今すぐ売れてかつ高く売れる事業を売る必要がある。
正直東芝は上場廃止してでも事業を維持したほうが良い気もするが。そして東芝に金を貸している金融機関に助けてもらえるよう追加融資のお願いをする。断られたら会社更生法適用で。
半導体事業もドッグイヤーだから残しておいても一連のごたごたで投資が滞り世界から置いてかれるだけかもしれんが。
#ご存知のように半導体は高額な開発費が必要でついでに半導体記憶装置は価格が乱高下するので危険。IoTとか言うバズワード的デバイスのおかげで東芝は今後大儲けできると主張する人も居ないではないが所謂IoTデバイスは割合低価格なので当然のように過剰に高品質でそれでいてコストパフォーマンが悪い日本製では太刀打ち出来んだろう。