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だけど本社機能まで一緒に行くってのが良く判らないね。組織内の風通しが悪いのかな?一緒にいないと仕事にならないような仕事のやり方をしてるって事だよね。
# 日本マイクロソフトの社長だった人なのかw
必然性は無いだろうけどメリットが無いわけでもないよね。一番乗りで邪推できれば何でも良いんだろうが、毎度言い掛かりが過ぎる。
必然性は無いだろうけどメリットが無いわけでもないよね。
必然性が無いのなら、わざわざ移転する必要もないでしょう?メリットが無い訳ではない・・・少しはメリットある・・・という理由だけで、時間とコストをかけて本社機能を東京に移転する理由はなんだろうね?って話ですよ。
不二越がソフトウェア技術者を地方では集めにくいから東京に拠点を作る→わかる今回のようなパナソニックの社内カンパニーが顧客も競合もいる東京に移る→わかる
本社機能が一緒に東京に移る→ハァ?
>必然性が無いのなら、わざわざ移転する必要もないでしょう?またわけのわからんことを。「必用はない」なら「やって良い」ってことじゃん。
これって別に「必用であることが立証できない限り移転することはまかり成らん」という性質のものじゃ無くて、必要が無くてもメリットがあると思えば勝手にすればいいだけのものだから。「必用か否か」は移転の意志決定には無関係。
そりゃ移転の必用があるなら移転は必須になるけど、必要が無ければするもしないも勝手。#けっきょくこの人の主張は「俺には難しくて分からん!」って言ってるだけだもんなー。#べつに株主や関係者でも無い人に説明する義務なんてないんやで。
会社としての意思決定に必要な機能を本社機能と言います。会社としての最も重要な意思決定は、資源つまりヒトモノカネの配分。ヒトモノカネの迅速で適切な配分には、営業現場の情報が必要です。だから、顧客と本社を違い所にすることが効果的なのです。
今時そんな事を言ってるのはよっぽど風通しの悪い企業なんだろうなってのが元コメなんでしょ
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
顧客の近くが一番良い (スコア:0)
だけど本社機能まで一緒に行くってのが良く判らないね。組織内の風通しが悪いのかな?
一緒にいないと仕事にならないような仕事のやり方をしてるって事だよね。
# 日本マイクロソフトの社長だった人なのかw
Re: (スコア:0)
必然性は無いだろうけどメリットが無いわけでもないよね。
一番乗りで邪推できれば何でも良いんだろうが、毎度言い掛かりが過ぎる。
Re: (スコア:1)
必然性は無いだろうけどメリットが無いわけでもないよね。
必然性が無いのなら、わざわざ移転する必要もないでしょう?
メリットが無い訳ではない・・・少しはメリットある・・・という理由だけで、
時間とコストをかけて本社機能を東京に移転する理由はなんだろうね?
って話ですよ。
不二越がソフトウェア技術者を地方では集めにくいから東京に拠点を作る
→わかる
今回のようなパナソニックの社内カンパニーが顧客も競合もいる東京に移る
→わかる
本社機能が一緒に東京に移る
→ハァ?
Re: (スコア:1)
>必然性が無いのなら、わざわざ移転する必要もないでしょう?
またわけのわからんことを。
「必用はない」なら「やって良い」ってことじゃん。
これって別に「必用であることが立証できない限り移転することはまかり成らん」という性質の
ものじゃ無くて、必要が無くてもメリットがあると思えば勝手にすればいいだけのものだから。
「必用か否か」は移転の意志決定には無関係。
そりゃ移転の必用があるなら移転は必須になるけど、必要が無ければするもしないも勝手。
#けっきょくこの人の主張は「俺には難しくて分からん!」って言ってるだけだもんなー。
#べつに株主や関係者でも無い人に説明する義務なんてないんやで。
Re:顧客の近くが一番良い (スコア:0)
会社としての意思決定に必要な機能を本社機能と言います。
会社としての最も重要な意思決定は、資源つまりヒトモノカネの配分。
ヒトモノカネの迅速で適切な配分には、営業現場の情報が必要です。
だから、顧客と本社を違い所にすることが効果的なのです。
Re: (スコア:0)
今時そんな事を言ってるのはよっぽど風通しの悪い企業なんだろうな
ってのが元コメなんでしょ