「旭川医大とNTT東のシステム開発失敗を巡る裁判、仕様変更を繰り返した医大の全面敗訴に」記事へのコメント

調子コキ過ぎ

[Anonymous Coward]

医大側の担当者の性格が容易に想像できてしまうね。

Re:

[shesee (27226)]

この場合IT担当者と言うより、医師の無理強いを抑えられなかった医事長、医事を庇護出来なかった院長/学長が悪い。
お医者さんは偉いので、IT担当者の権限じゃかなわないという、病院特有の問題があるのだ。

Re:

[Anonymous Coward]

お、医療系の経験者ですか？詳しそうですね。
実は私も電子カルテ導入経験ありだし、
別システムですが旭川医大への納入実績もある会社に勤めてました。

んで医療系の経験ない人のために書きますが、
いわゆる大病院って、仕様を決める偉い人と現場との間で
相当意識の乖離があるんすよね。
ドクターはみんな忙しいから、大抵は仕様精査なんてせずに
簡単な説明会のあと導入担当の一存で仕様が決まり、完成後にお披露目したら
現場から大ブーイングってのが、まあお決まりの定番つう世界っす。

さらにガチで「白い巨塔」みたいな権力争いす

Re:

[Anonymous Coward]

> ＰＪ破綻させるためわざと大騒ぎして仕様追加求めたり
そこまで狂ってるのか・・・
仕様凍結してるのに検収を盾に仕様の追加を脅迫してたらしいし、
まさしく破綻工作が成功した結果の破綻だったのかな。

破綻工作してたとして、院内政治的には導入推進側と破綻工作側のどちらの勝利になるんだろうか。
破綻工作の結果破綻しただけで話が終わってれば破綻工作側の勝ちなんだろうけど、
内部では破綻工作明らかだろうし、工作の結果病院が大恥かいて大赤字ってんじゃ逆転で自滅？
それとも、工作があったのには全員で目を背けて導入を推進した結果の赤字だって強弁したり、
赤字自体は各個人の懐には影響がないから赤字

Re:調子コキ過ぎ

[Anonymous Coward]

医師は、プライドが高く身勝手ですので、病院への帰属意識なんか薄いです。
学閥もありますが、力があるのは旧帝大、東京の公立医大と歴史がある私立医大ぐらいまでです。
旭川医大クラスだと招聘医師が上位だと思います。自校出身の多くは、地域医療。

Re:調子コキ過ぎ

[nnnhhh (47970)]

なんせ手に職もってますしねぇ…強いわなぁ
経営権と編集権の分離みたいなのが要るんかもしれませんな

Re:

[Anonymous Coward]

中小規模の病院の仕事をある程度してますが、事務方が権限握っているかで、全くもって変わりますね。
親族人事で理事長の親戚とかが、事務トップやっていると、スムーズでやりやすいです。

優秀でも、外から連れてきた事務トップだと、意見調整が難しい…
事務方の発言力の多寡は結構左右します。

大病院だと、これに政治的な要素や帰属意識とかが合わさって絶望的になるんでしょうねえ…