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社内の法令遵守チェック機構が働いたんですよね。神鋼鋼線ステンレスや東洋ゴムも同じ。不正が増えたんじゃなくって、チェックが厳しくなった結果と positiveに理解。
（negativeな人は「不正が増えている」「日本の弱体化が進んでる」と考えるし、それを否定する材料はありません。）
年数がかかろうが、自ら見つけたんだから日産と並べてはいけません。
ここ20年間、神戸鋼は不正のオンバレードだけどね。
・総会屋への利益供与（1999年）・環境基準を超えるばい煙の垂れ流しと測定データの改ざん（2006年）・複数の事業所へ地方議員への不正献金（2009年）・国土交通大臣の認定を逸脱したハイテンボルトの製造・販売（2014年）・鋼線の強度偽装（2016年）
また１つ、新しい不正がバレたって事じゃない？
面白い事に、一度やらかした会社は、再びやらかすんだね。45年後に同じ様な事をやらかした大手証券会社は潰れた。50年後に再び経営危機に陥った総合電気メーカーは、倒産こそしていないが、収益事業を売り払ったしまってポンカス会社になってしまった。かの自動車会社も前科4犯くらいだしね。神戸鋼も、かの自動車会社も、ハンバーガー屋や最大手の総合電気メーカーや重工メーカーも、またやらかすんじゃないかな。
やらかした会社はそのまま潰れて貰ってというのが良いと思うが。
神戸製鋼って、今の総理大臣の安倍晋三氏が、父の後を継ぐまでの何年間かの間働いてた会社ですよね。神戸製鋼に限らず、電通やテレビ局など、多くの大企業が、大企業の幹部や有名人や政治家・マスコミ要人などの子息をコネ入社させてるじゃないですか。それに、警察OBとか高級官僚OBも天下らせている。
それらのことって、結局は、自浄作用なきままに利益を最大化することが社会的に広く容認されてきたからなんでしょうけど（有名人や政治家などの子息を入れることで、商売をはかどらせたり不正が見つかってももみ消すことが出来るし、警察OBなどは社内で真面目に労働運動に関わる社員を排除するのや不正をもみ消すのに貢献してきてる）、それを長年・それもなかなか衆目に晒さないような形で繰り返してきたことで、「不正」というものに対する感覚が著しく麻痺していったのでしょう。最初は、労基法違反や労働組合法違反の無視から始まって、「抵抗勢力」を排除していったことで、内部にあるチェック機能が殆どなくなり、こういう不正をしても「売ったもの勝ち」と言うカルチャーが蔓延してしまった訳で。顧客のニーズをつかもうとか、ニーズを見て商品開発や商品展開しよう。と言う事ができなくなってもいるのでしょうけど。
45年とか50年とか、もはや時代とともに中の人も入れ替わっているだろこじつけがすぎる
> 45年とか50年とか、もはや時代とともに中の人も入れ替わっているだろ
不正を行う素地というか、企業の体質が特定の社員に染み付いているものなら、人が入れ替われば企業体質は消えるだろう。だが、そうはならない。トップが首になっても企業体質が染み付いているミドルは首にならないし、そういう人達が新しく入って来る人達を「教育」してしまうんだね。
当座は不正がバレた後の惨劇の記憶があるから、大人しくしているだろうよ。だがその記憶が薄れた頃に、その企業体質が再び顔を出す。45年とか50年とかは、あるいは10年や20年かも知らんが、記憶が薄れるのに十分な時間だよね。
全くもって同感．電通の労働管理なんかも典型的な例(20年前にも過労死で問題になったが結局またやらかした)
企業文化ってのは維持されるんだよ。似たような人間を採るし、その文化に馴染まない人間は排除されるので。
その理屈が通るなら東芝の社長が代々不正を引き継ぐなんてことは発生しないことになるよねー
きっとJFEやら新日鉄やらが吸収してしまうんだろうなぁ
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良かった (スコア:2, すばらしい洞察)
社内の法令遵守チェック機構が働いたんですよね。神鋼鋼線ステンレスや東洋ゴムも同じ。
不正が増えたんじゃなくって、チェックが厳しくなった結果と positiveに理解。
（negativeな人は「不正が増えている」「日本の弱体化が進んでる」と考えるし、それを否定する材料はありません。）
年数がかかろうが、自ら見つけたんだから日産と並べてはいけません。
Re:良かった (スコア:1)
ここ20年間、神戸鋼は不正のオンバレードだけどね。
・総会屋への利益供与（1999年）
・環境基準を超えるばい煙の垂れ流しと測定データの改ざん（2006年）
・複数の事業所へ地方議員への不正献金（2009年）
・国土交通大臣の認定を逸脱したハイテンボルトの製造・販売（2014年）
・鋼線の強度偽装（2016年）
また１つ、新しい不正がバレたって事じゃない？
面白い事に、一度やらかした会社は、再びやらかすんだね。
45年後に同じ様な事をやらかした大手証券会社は潰れた。
50年後に再び経営危機に陥った総合電気メーカーは、倒産こそしていないが、収益事業を売り払ったしまってポンカス会社になってしまった。
かの自動車会社も前科4犯くらいだしね。
神戸鋼も、かの自動車会社も、ハンバーガー屋や最大手の総合電気メーカーや重工メーカーも、またやらかすんじゃないかな。
やらかした会社はそのまま潰れて貰ってというのが良いと思うが。
Re:良かった (スコア:1)
神戸製鋼って、今の総理大臣の安倍晋三氏が、父の後を継ぐまでの何年間かの間働いてた会社ですよね。
神戸製鋼に限らず、電通やテレビ局など、多くの大企業が、大企業の幹部や有名人や政治家・マスコミ要人などの子息をコネ入社させてるじゃないですか。
それに、警察OBとか高級官僚OBも天下らせている。
それらのことって、結局は、自浄作用なきままに利益を最大化することが社会的に広く容認されてきたからなんでしょうけど（有名人や政治家などの子息を入れることで、商売をはかどらせたり不正が見つかってももみ消すことが出来るし、警察OBなどは社内で真面目に労働運動に関わる社員を排除するのや不正をもみ消すのに貢献してきてる）、
それを長年・それもなかなか衆目に晒さないような形で繰り返してきたことで、「不正」というものに対する感覚が著しく麻痺していったのでしょう。
最初は、労基法違反や労働組合法違反の無視から始まって、「抵抗勢力」を排除していったことで、内部にあるチェック機能が殆どなくなり、こういう不正をしても「売ったもの勝ち」と言うカルチャーが蔓延してしまった訳で。
顧客のニーズをつかもうとか、ニーズを見て商品開発や商品展開しよう。と言う事ができなくなってもいるのでしょうけど。
Re: (スコア:0)
45年とか50年とか、もはや時代とともに中の人も入れ替わっているだろ
こじつけがすぎる
Re: (スコア:0)
> 45年とか50年とか、もはや時代とともに中の人も入れ替わっているだろ
不正を行う素地というか、企業の体質が特定の社員に染み付いているものなら、人が入れ替われば企業体質は消えるだろう。だが、そうはならない。トップが首になっても企業体質が染み付いているミドルは首にならないし、そういう人達が新しく入って来る人達を「教育」してしまうんだね。
当座は不正がバレた後の惨劇の記憶があるから、大人しくしているだろうよ。だがその記憶が薄れた頃に、その企業体質が再び顔を出す。45年とか50年とかは、あるいは10年や20年かも知らんが、記憶が薄れるのに十分な時間だよね。
Re: (スコア:0)
全くもって同感．
電通の労働管理なんかも典型的な例(20年前にも過労死で問題になったが結局またやらかした)
Re: (スコア:0)
企業文化ってのは維持されるんだよ。似たような人間を採るし、その文化に馴染まない人間は排除されるので。
Re: (スコア:0)
その理屈が通るなら東芝の社長が代々不正を引き継ぐなんてことは発生しないことになるよねー
Re: (スコア:0)
きっとJFEやら新日鉄やらが吸収してしまうんだろうなぁ