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これら与えられず責任だけ負わされることが多いから、嫌がる人が増えている
日本の企業や組織人は「権限の委譲」や「仕事を任せる」ができない人がおおいからねぇ。ま、自分もそうだけれど。任せたい、と思える人がいない(←というのはいいわけだよね。わかってる)
「米ハイテク業界で嫌われる日本企業、担当者に権限なし」( https://srad.jp/story/17/11/28/098219/ [srad.jp] )なんて話題がありましたね。
前の職場ではなぜか管理職になると営業が業務に含まれ、年間の売り上げ目標が建てられるため(自身の設計・製造による売上は含まない)それが嫌でやめました。営業の助手的サポートならともかく、主体的な営業ができるなら会社勤めなんてやってませんよ。
部長になっても、ボールペン1つ買うのに社長決裁とかね。出世してもベテランの平野が実権を持ってたり。
>ベテランの平野
あらら、個人名出していいの?(違
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日本発のオープンソースソフトウェアは42件 -- ある官僚
権限・予算・待遇 (スコア:0)
これら与えられず責任だけ負わされることが多いから、嫌がる人が増えている
Re:権限・予算・待遇 (スコア:1)
日本の企業や組織人は「権限の委譲」や「仕事を任せる」ができない人がおおいからねぇ。
ま、自分もそうだけれど。
任せたい、と思える人がいない(←というのはいいわけだよね。わかってる)
Re: (スコア:0)
「米ハイテク業界で嫌われる日本企業、担当者に権限なし」
( https://srad.jp/story/17/11/28/098219/ [srad.jp] )
なんて話題がありましたね。
Re: (スコア:0)
前の職場ではなぜか管理職になると営業が業務に含まれ、年間の売り上げ目標が建てられるため(自身の設計・製造による売上は含まない)それが嫌でやめました。
営業の助手的サポートならともかく、主体的な営業ができるなら会社勤めなんてやってませんよ。
Re: (スコア:0)
部長になっても、ボールペン1つ買うのに社長決裁とかね。
出世してもベテランの平野が実権を持ってたり。
Re: (スコア:0)
>ベテランの平野
あらら、個人名出していいの?(違