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ほとんどの年は100%取得消化してるけど、、、なぜ取らない?
有休消化できるのは、あなたが下っ端で責任のある立場では無く、変わりがいくらでもいるからですよ。私は、責任ある立場の人間ので、休むことはできません。
これはアメリカでも同じで、責任ある立場の人間は簡単には休めません。プロジェクトの間などにはまとまった休みを取ることはできる場合がありますが。
アメリカ企業の日本法人に勤めていたことがあるが、本国のVPが2週間バケーションを取るくらいのことはあったなあ。確かに有休を100%取っているようには見えなかったけどね。VPはプロジェクトは常に複数抱えていたから間ってのは無かったんじゃないかな。プロジェクトを仕切っているディレクターやその下のマネージャークラスだと、プロジェクト完了してリリースしたからってしばらくは事後対応があるしそうこうしているうちに次のプロジェクトが立ち上がってくるからそんなに間にこだわってもいられなかったと思う。どちらかというとピークだけ外して休むくらいが実感かなあ。ピーク時は下っ端でもまとまったバケーションを取る奴はほとんどいなかったように思う。
うちの会社もそんな感じ。直属の上司のSenior Directorは、今年1か月近く休んでたな。それでも仕事が止まるなんて事はなかった。
だねぇ。プロジェクトは止まらないけど、困るのはハイアリングとかCAPEX。バケーションから戻るまでサインを待たされるとかなわん感じ。
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
なぜ取らない? (スコア:1)
ほとんどの年は100%取得消化してるけど、、、なぜ取らない?
life is too short to hate each other.
Re: (スコア:-1, フレームのもと)
ほとんどの年は100%取得消化してるけど、、、なぜ取らない?
有休消化できるのは、あなたが下っ端で責任のある立場では無く、変わりがいくらでもいるからですよ。
私は、責任ある立場の人間ので、休むことはできません。
これはアメリカでも同じで、責任ある立場の人間は簡単には休めません。
プロジェクトの間などにはまとまった休みを取ることはできる場合がありますが。
Re:なぜ取らない? (スコア:0)
アメリカ企業の日本法人に勤めていたことがあるが、本国のVPが2週間バケーションを取るくらいのことはあったなあ。確かに有休を100%取っているようには見えなかったけどね。
VPはプロジェクトは常に複数抱えていたから間ってのは無かったんじゃないかな。プロジェクトを仕切っているディレクターやその下のマネージャークラスだと、プロジェクト完了してリリースしたからってしばらくは事後対応があるしそうこうしているうちに次のプロジェクトが立ち上がってくるからそんなに間にこだわってもいられなかったと思う。
どちらかというとピークだけ外して休むくらいが実感かなあ。ピーク時は下っ端でもまとまったバケーションを取る奴はほとんどいなかったように思う。
Re: (スコア:0)
うちの会社もそんな感じ。
直属の上司のSenior Directorは、今年1か月近く休んでたな。
それでも仕事が止まるなんて事はなかった。
Re: (スコア:0)
だねぇ。
プロジェクトは止まらないけど、困るのはハイアリングとかCAPEX。バケーションから戻るまでサインを待たされるとかなわん感じ。