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各サービスの横の連携がもうちょっと有ればもっと前には到達できたろうに。なんでグループ内であんなに連携が悪いのか判らん。銀行買ってからもショッピングモールの決済に使うには時間が掛かったし、携帯初めてもIP電話の大手も持って居るのに相互で使えなかったり。他にも山ほど。
会社が大きくなればなるほどグループ企業どころか社内の別事業部との関係なんて社外と大差ないどころか売上の計上、下手に関係がある分お互いに譲らない、循環取引対策とかで社外と取引する方が楽な事もそれなりな資本関係があれば持株会社の鶴の一声で・・・ってのもありますが、巨大グループで自社と全くの関連の無い異業種だと「あそこグループ企業なんだ?」ってのもよくある話です
鉛筆やさんとサイダーやさんと自動車屋さんの話ですか?
鉛筆は財閥とはまったく無関係の別会社だぞ。
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
今頃やっとか? (スコア:0)
各サービスの横の連携がもうちょっと有ればもっと前には到達できたろうに。
なんでグループ内であんなに連携が悪いのか判らん。
銀行買ってからもショッピングモールの決済に使うには時間が掛かったし、
携帯初めてもIP電話の大手も持って居るのに相互で使えなかったり。
他にも山ほど。
Re: (スコア:0)
会社が大きくなればなるほどグループ企業どころか社内の別事業部との関係なんて社外と大差ないどころか
売上の計上、下手に関係がある分お互いに譲らない、循環取引対策とかで社外と取引する方が楽な事も
それなりな資本関係があれば持株会社の鶴の一声で・・・ってのもありますが、
巨大グループで自社と全くの関連の無い異業種だと「あそこグループ企業なんだ?」ってのもよくある話です
Re: (スコア:0)
鉛筆やさんとサイダーやさんと自動車屋さんの話ですか?
Re:今頃やっとか? (スコア:0)
鉛筆は財閥とはまったく無関係の別会社だぞ。