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どこだってできることなら持ち帰って請負でやりたいにきまってる。要件も仕様も決められない顧客の妄想を成果物責任でなんて受けられねーだけだ。
客は客で、エンジニアリングとかセキュリティとか目に見えないモノに金を払いたがらないからね。
「簡単な」「ちょっとした」機能追加です、だから無料でお願いします、とか平気で言ってくる。簡単かどうか判断するのは手前じゃねえだろう、と。
まあ、確かに日本のIT業界は斜陽だと思うよ。技術力を磨くことの価値が正しく認められない会社が多いから。いまだに「動かしてる金額がでかい人が偉い、だから現場のエンジニアより、それをアサインしてピンハネする役職者を目指す」みたいな意味不明な常識がまかり通ってるし。
でも、それでIT業界が立ちゆかなくなった後、技術を軽視して、そこに頼んでいた社会はどうなるんだろうね。海外企業の奴隷になって、金をジャブジャブつぎ込まないと何もできないようになるのかな。そうなればまた、日本でITベンチャーが育つ土壌にもなるから、それでいいんじゃないかな。
ひたすら効率の悪い仕事してるから奴隷をこき使う側もさすがに嫌だとは思いますよ...#主人も奴隷を選びたいま、ITが立ち行かなくなったら紙とペンの時代に戻ってもらいましょ。ジャップにはそれがお似合いですよ。
紙とペンの時代に戻ってもらいましょ。ジャップにはそれがお似合いですよ。
スラド「」
結構な割合の日本会社が紙とペンに戻った方が業務効率上がりそうな気がするなぁ。
もし、国内ITが滅んだら海外ベンダーがローカライズを理由に(足元を見て)世代遅れのモンキーバージョンをボッタ価格で売るだけでしょう。
どうしてもITが必要な会社は、最新のITを適切な費用で使う手段として、業務のやり方の見直し(というか欧米化)や社内公用語の英語への移行、拠点の海外脱出を進めるだろうね。
それ以外の、ITにボッタ価格を払う価値を見いだせない、ITが必須ではない所は紙ベースに戻っても大して影響ないでしょ。寧ろ適度に手間がかかる仕事が増えて失業も改善できる。まさに享保の改革ならぬ平成の改革。
案外、MSが国内IT業者の後釜に座ったりして…。
ひたすら効率の悪い仕事してるから奴隷をこき使う側もさすがに嫌だとは思いますよ...#主人も奴隷を選びたい
奴隷を選ぶ立場でないなら、それはお前が主人じゃなくて単に奴隷の中ではまとめ役だってだけの話自分の奴隷を選べないような人を主人とは言わんよ
日本のITベンチャーって上場してボロ儲けするのを目的としたものでしょ?
USでは違うとでも言いたいのか?
USだと売り逃げがゴールじゃないか?
そうそう、客の側で要件定義がきちんとできないから準委任契約を望んでくるんですよね。ふんわりとした口頭ベースの要件を空気を読んでまとめる能力が求められる。
日本を代表するようなメーカーであっても実態はそんなもん。IT屋だけせめてもしょうがないんですよ。
持ち帰って請負にしてしまうといくら働いても契約以上のお金をいただけないのでやりたく無いという営業もいます。要するに、SESだと稼働した分だけお金がもらえるので何も考えなくてよくて楽だと。
現場で働く人間は請負でやりたいだろうが、経営層はそうじゃないんだよなあ。人売りの良いところは毎月確実に利益を出せることだから。
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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
IT屋から言わせれば (スコア:1)
どこだってできることなら持ち帰って請負でやりたいにきまってる。
要件も仕様も決められない顧客の妄想を成果物責任でなんて受けられねーだけだ。
Re:IT屋から言わせれば (スコア:1)
客は客で、エンジニアリングとかセキュリティとか目に見えないモノに金を払いたがらないからね。
「簡単な」「ちょっとした」機能追加です、だから無料でお願いします、とか平気で言ってくる。
簡単かどうか判断するのは手前じゃねえだろう、と。
まあ、確かに日本のIT業界は斜陽だと思うよ。技術力を磨くことの価値が正しく認められない会社が多いから。
いまだに「動かしてる金額がでかい人が偉い、だから現場のエンジニアより、それをアサインしてピンハネする役職者を目指す」みたいな意味不明な常識がまかり通ってるし。
でも、それでIT業界が立ちゆかなくなった後、技術を軽視して、そこに頼んでいた社会はどうなるんだろうね。
海外企業の奴隷になって、金をジャブジャブつぎ込まないと何もできないようになるのかな。
そうなればまた、日本でITベンチャーが育つ土壌にもなるから、それでいいんじゃないかな。
Re: (スコア:0)
ひたすら効率の悪い仕事してるから奴隷をこき使う側もさすがに嫌だとは思いますよ...
#主人も奴隷を選びたい
ま、ITが立ち行かなくなったら紙とペンの時代に戻ってもらいましょ。ジャップにはそれがお似合いですよ。
Re: (スコア:0)
紙とペンの時代に戻ってもらいましょ。ジャップにはそれがお似合いですよ。
スラド「」
Re: (スコア:0)
結構な割合の日本会社が紙とペンに戻った方が
業務効率上がりそうな気がするなぁ。
Re: (スコア:0)
もし、国内ITが滅んだら海外ベンダーがローカライズを理由に(足元を見て)世代遅れのモンキーバージョンをボッタ価格で売るだけでしょう。
どうしてもITが必要な会社は、最新のITを適切な費用で使う手段として、業務のやり方の見直し(というか欧米化)や社内公用語の英語への移行、拠点の海外脱出を進めるだろうね。
それ以外の、ITにボッタ価格を払う価値を見いだせない、ITが必須ではない所は紙ベースに戻っても大して影響ないでしょ。寧ろ適度に手間がかかる仕事が増えて失業も改善できる。まさに享保の改革ならぬ平成の改革。
Re: (スコア:0)
案外、MSが国内IT業者の後釜に座ったりして…。
Re: (スコア:0)
ひたすら効率の悪い仕事してるから奴隷をこき使う側もさすがに嫌だとは思いますよ...
#主人も奴隷を選びたい
奴隷を選ぶ立場でないなら、それはお前が主人じゃなくて単に奴隷の中ではまとめ役だってだけの話
自分の奴隷を選べないような人を主人とは言わんよ
Re: (スコア:0)
日本のITベンチャーって上場してボロ儲けするのを目的としたものでしょ?
Re: (スコア:0)
USでは違うとでも言いたいのか?
Re: (スコア:0)
USだと売り逃げがゴールじゃないか?
Re: (スコア:0)
そうそう、客の側で要件定義がきちんとできないから準委任契約を望んでくるんですよね。
ふんわりとした口頭ベースの要件を空気を読んでまとめる能力が求められる。
日本を代表するようなメーカーであっても実態はそんなもん。
IT屋だけせめてもしょうがないんですよ。
Re: (スコア:0)
持ち帰って請負にしてしまうといくら働いても契約以上のお金をいただけないのでやりたく無いという営業もいます。
要するに、SESだと稼働した分だけお金がもらえるので何も考えなくてよくて楽だと。
Re: (スコア:0)
現場で働く人間は請負でやりたいだろうが、経営層はそうじゃないんだよなあ。
人売りの良いところは毎月確実に利益を出せることだから。