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東芝みたいにいきなり破裂するのを避けて、うまくソフトランディングしてるのでは。 でかい会社は倒産の影響が大きいとかで税金が投入されがちでむかつくけど、NECは比較的自分で自分の整理をしてると言えませんかね? 勝負に出て派手に散るか、遅滞戦略に徹して無条件降伏だけは避けるか、選択は自由でしょう。
もともとカネも技術力もあったのにそれにあぐらをかいて海外の競合に追い越しを許してしまったのがNECの過去20年でしょ。本来ならアルカテルやエリクソンなどと合併するなどして、虎の子ビジネスの通信機器で中国勢に対抗する手もあったはず。それを「ソフトランディング」などとは、「ものも言いようだわなあ」としか思えない。
大抵はソフトランディングしたあと二度と飛び立たないんだしねぇ。たしかに物は言い様というか、ニュースピーク的というか。
まぁ、派手に墜落するに比べたら、被害は軽いというか乗客的には死なないから良いんじゃないかとは思うw
大抵はソフトランディングしたあと二度と飛び立たないんだしねぇ。
実際はクラッシュランディングになるってことなのねw
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
ま、しゃーない (スコア:0)
東芝みたいにいきなり破裂するのを避けて、うまくソフトランディングしてるのでは。
でかい会社は倒産の影響が大きいとかで税金が投入されがちでむかつくけど、
NECは比較的自分で自分の整理をしてると言えませんかね?
勝負に出て派手に散るか、遅滞戦略に徹して無条件降伏だけは避けるか、選択は自由でしょう。
Re: (スコア:1)
もともとカネも技術力もあったのにそれにあぐらをかいて海外の競合に追い越しを許してしまったのがNECの過去20年でしょ。
本来ならアルカテルやエリクソンなどと合併するなどして、虎の子ビジネスの通信機器で中国勢に対抗する手もあったはず。
それを「ソフトランディング」などとは、「ものも言いようだわなあ」としか思えない。
Re:ま、しゃーない (スコア:0)
大抵はソフトランディングしたあと二度と飛び立たないんだしねぇ。たしかに物は言い様というか、ニュースピーク的というか。
まぁ、派手に墜落するに比べたら、被害は軽いというか乗客的には死なないから良いんじゃないかとは思うw
Re: (スコア:0)
大抵はソフトランディングしたあと二度と飛び立たないんだしねぇ。
実際はクラッシュランディングになるってことなのねw