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新興業者に対しての営業妨害で、旧態依然とした業者が無駄に延命してしまう。と言うのは前から目立ってありましたが、とうとう、税制度までいじらないといけなくなってる。と言う辺りが、ある意味末期症状だと思います。出版業界は、書籍流通でも卸の権益が強すぎて、「注文しても配本されない」「配本されるにしても長い時間がかかる」事が日常的に起こってて、その状況が出版バブルだった９０年代頭から一向に改善されてないんですよね。で、書店が卸を切ろうにも、卸から店の運転資金を借りたりしてて、動けない。# で、 卸が潰れると、財政状況がぎりぎり良かった書店ですら連 [tsr-net.co.jp]
書店側が経営努力をしていたようには思えませんし、Amazonの優位点がスケールメリットな時点で、問題の本質は取次よりも書店でしょう。
そもそも小型書店は小型な時点で品揃えがどうにもならないですし、大手取次は小型書店を切ってスケールメリットの活かせる大規模書店に集中するのが正解だと思います。
> 大手取次は小型書店を切ってスケールメリットの活かせる大規模書店に集中するのが正解だと思います。
「それなら取次いらねえわ。直取する」となるわけで。ていうかamazonがまさにそれなわけで
直取で十分なら大規模書店は取次を使いませんよ。
Amazonは色々特殊だから直取できるわけで。(通販事業の赤字をAWSの利益で補填
取次が小型書店を切るという戦略は最初から破綻しているということに同意いただけたようで何よりです
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
東販など書籍流通卸の延命策では (スコア:5, 興味深い)
新興業者に対しての営業妨害で、旧態依然とした業者が無駄に延命してしまう。と言うのは前から目立ってありましたが、とうとう、税制度までいじらないといけなくなってる。と言う辺りが、ある意味末期症状だと思います。
出版業界は、書籍流通でも卸の権益が強すぎて、「注文しても配本されない」「配本されるにしても長い時間がかかる」事が日常的に起こってて、その状況が出版バブルだった９０年代頭から一向に改善されてないんですよね。
で、書店が卸を切ろうにも、卸から店の運転資金を借りたりしてて、動けない。
# で、 卸が潰れると、財政状況がぎりぎり良かった書店ですら連 [tsr-net.co.jp]
Re: (スコア:0)
書店側が経営努力をしていたようには思えませんし、
Amazonの優位点がスケールメリットな時点で、問題の本質は取次よりも書店でしょう。
そもそも小型書店は小型な時点で品揃えがどうにもならないですし、
大手取次は小型書店を切ってスケールメリットの活かせる大規模書店に集中するのが正解だと思います。
Re: (スコア:0)
> 大手取次は小型書店を切ってスケールメリットの活かせる大規模書店に集中するのが正解だと思います。
「それなら取次いらねえわ。直取する」となるわけで。ていうかamazonがまさにそれなわけで
Re: (スコア:0)
直取で十分なら大規模書店は取次を使いませんよ。
Amazonは色々特殊だから直取できるわけで。(通販事業の赤字をAWSの利益で補填
Re:東販など書籍流通卸の延命策では (スコア:0)
取次が小型書店を切るという戦略は最初から破綻しているということに同意いただけたようで何よりです